Диссертация (1174401), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Смысл, содержащийся вшкалах, позволяет охарактеризовать фактор, как «Гедонизм». Соответственно,противоположность - «Скука». Фактор отражает элемент - эмоциональнуюкомпоненту рефлексии риска.Третий фактор (вклад в общую дисперсию 25,4 %) представлен какположительными шкалами: «попытка» .95, «непредсказуемость» .95, так иотрицательными: «спасение» -.94. Анализ смыслового инварианта шкал,образовавших полюса первого фактора, позволяет интерпретировать его, как«Непредсказуемость».
Смысловое содержание фактора свидетельствует онеопределенном исходе риска.Результаты тренинга у экстремального типа показали, что структурасоциальных представлений о риске дополнилась переменными профессиональнойдеятельности («тушить пожар с угрозой взрыва» (4;2,70), «спасение» (5;2,40) ипр.).Сводная информация по результатам проведения факторных анализов вгруппах с разным типом представлений о риске до и после проведения процедуроптимизации представлений о риске проиллюстрирована в табл.
8.Таблица 8.Результаты факторного анализа по субгруппам до и после проведенияпроцедур оптимизации.№фактора1фактор2фактор3фактПриспосабливающийсяСамоутверждающийсяДотренинга«Активность»Послетренинга«Активность»Дотренинга«Действие»Послетренинга«Действие»«Опасность»«Опасность»«СилаЯ»«Ценности»«Следствие»«Мотив»«Неуверенн«Выигрыш»ПрагматичныйПрофессиональ ныйДотренингаПослетренингаДотренингаПослетренинга«Оправданностьриска»«Общечеловеческиеценности»«Альтруизм»«Оправданностьриска»«Общечеловеческиеценности»«Смелость»«Осведомленность»«Внешниефакторыриска»«Осведомленность»«Внешниефакторыриска»«Безопасность»«НепредсказуемоЭкстремальныйДотренинга«Свобода»Послетренинга«Свобода»«Принятие»«Гедонизм»«Смерть»«Непредсказу161орость»сть»4фактор«Действие»«Действие»«Сила»«Жизнь»5фактор6фактор7фактор«Осторожность»«Осторожность»«Необходимость»«Необходимость»«Непрагматичнаяактивность»«Глупость»«Необходимость»«Волюнтаризм»«Опасность»емость»«Опасность»«Необходимость»«Риск»«Удовольствие»По итогам проведения коррекционных процедур следует заметить, чтонаибольшие изменения наблюдаются у самоутверждающегося типа, а именно:приобретение качественного состава профессиональной деятельности; появлениедетерминант, направленных не на конечный результат, а на сам предметвоздействия.
Также этот феномен может быть опосредован и тем явлением, чтовыборкаиспытуемых,субгруппыпредставлена,преимущественно,изсотрудников с небольшим стажем профессиональной деятельности (до 5 лет –«Новички»). Поэтому изменения в подгруппе могут быть спровоцированыприобретениемпрофессиональныхзнанийиспытуемыми,болееглубокойдифференциацией профессиональных угроз и стресс-факторов пожара. Дляуточненияхарактераизмененийимеетцелесообразностьпроведениедополнительного исследования, в котором можно рассмотреть динамикупреобразованияпредставленийориске,взависимости,допустим,отпрофессиональной компетентности или частоты взаимодействия со стрессфакторамиэкстремальнойситуации.Уприспосабливающегосятипавпредставлениях о риске появились переменные, относящиеся к «лидерству» и«авторству».
В контрольных группах значительных изменений не выявлено.Полученныерезультатыпоказываютперспективностьиспользованиякоррекционных процедур для повышения коммуникативной компетенциипожарных, для координации деятельности спасателей в экстремальных условиях162и построения оптимальной картины профессиональной деятельности в сознаниисотрудников федеральной противопожарной службы.Однако необходимо заметить, что контрольный замер показателей былпроизведен только один раз по итогам процедур оптимизации, поэтому эффектможет иметь непродолжительный характер.
Для уточнения эффективностипроцедур существует объективная необходимость в повторном исследованииэкспериментальных групп, допустим, через несколько лет.1633.3. Практические рекомендации по повышению профессиональнойкомпетентности руководителей тушения пожараПонятия экстремальных и чрезвычайных ситуаций ещё не получилиисчерпывающего определения.
Представляется, что недостаточно рассматриватьэти ситуации лишь с точки зрения объективных составляющих, не изучаяособенностей их деструктивного воздействия на личность участников илиочевидцев.«Действия в экстремальных ситуациях – нормальная реакция личности,подвергшейся ненормальным условиям окружающей действительности»В числе экстремальных профессий особое место занимает деятельностьсотрудников федеральной противопожарной службы, в которой наиболееконтрастным и значимым элементом является риск.Риск в профессиональной деятельности - это довольно специфическийфактор,которыйскладываетсяподдействиемдовольновариативныхобстоятельств, в частности, в противопожарной службе профессиональный рискобусловлен стресс-факторами пожара.
Поскольку «специалист как профессионал это человек, достигший высокого уровня компетентности в исполнениивозложенных обязанностей в главной сфере функционирования того учреждения,вкоторомонработает»с[81,145]необходимостьосведомленностипрофессионала обо всех переменных деятельности является объективнойнеобходимостью.Основнымиявляются:катализаторамиобъективнаяответственностьзастресс-факторовопасность,принятиеисоздающаяреализациюпритушенииугрозупожараблагополучию;управленческихрешений;регламентный цейтнот, детерминирующий скорость переключения внимания вэтих ситуациях; нормативная неопределенность ситуации и необычность условийрабочей среды и пр. Причем, важнейшим в этих условиях является не констатацияобъективных составляющих, но их опосредование воспринимаемой личностью,поскольку это напрямую определяет характер репрезентативного ответа и,соответственно, успешность выполнения профессиональной задачи.164КакотмечаетИ.Н.
Носс«Вопрос авторитетностикакпоказателяэффективности лидерства руководителей был и остается актуальным воперативно-служебной деятельности сотрудников правоохранительных органовРоссии» [190, с 64]. Поскольку степень авторитетности достигается, в том числе иуровнем личной компетентности руководителя, то исследование экстремальнойситуациивконтекстесоставляющихстресс-факторовбудетнаиболееэкспрессивно иллюстрировать степень необходимой подготовки пожарных.Итак, нами рассмотрены основные стресс-факторы, с которыми сталкиваетсяличный состав при тушении пожара. К ним можно отнести:- опасность отравления ядовитыми химическими веществами;- влияние вида состояния пострадавших людей;- действие ограниченного пространства;- воздействие шума;- новизна раздражителей;- высокая плотность дыма;- высокая температура окружающей среды;- осознание актуальной угрозы.Итак,врамкахпроведенногоисследованияразработанатипологияпредставлений о риске у сотрудников противопожарной службы.
В рамках этойтипологии иллюстрируются типы представлений о риске и их содержательнаяструктура. Руководители тушения пожара могут, не прибегая к помощиспециалистов психологической службы, самостоятельно выявить отдельныехарактерные черты, присущие разным типам представлений о риске во времятушения пожаров, проведения практических занятий и несения службы, и отнестиспециалиста к определенному типу представлений о риске, так:Приспосабливающийсясоответственно,модальностьтипзаручаетсяповеденияконформнымибудетзависетьпозициями;отвнешнихсопутствующих факторов.
Скорее всего, этой группе будет характеренследующий тип поведения:165-невысокая подвижность при неясной ситуации; высокая общительность;низкий темп приспособляемости к изменениям; мимика живая и выразительная;неуверенность при включении в новое дело (работу).Можно привести в качестве примера некоторые модели поведения притушениипожара.Представителитипабудутпроявлятьвысокуюработоспособность; решения будут приниматься медленно; инициативностьнизкая в моменты гарантированного успеха (мнимого успеха).
При неудачахвосстановление происходит довольно быстро.Самоутверждащийся тип достаточно активен, правда, его характерузконаправлен. Преследуются цели, направленные на достижение собственнойвыгоды и интересов. В поведении это может иметь следующее выражение:-демонстрационныйхарактер;высокаяподвижность;легкаяприспособляемость; высокая скорость переключения внимания; завышеннаясамооценка; быстро находит контакт с товарищами по службе; мимика живая ивыразительная; энергичен.При тушении пожаров будет действовать решительно; работоспособностьна достаточном уровне; возможны пререкания с сослуживцами, ниже по рангуили статусу; быстро ориентируется в новой обстановке; хорошее владение собойв сложной ситуации; быстрое принятие решений; на критику реагируетболезненно; возможно, вспыльчив, но отходчив.У Прагматичного типа характер поведения медлительный.