Диссертация (1172902), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Среди пожарных и радиотелефонистов три одинаковых ТИМ: ЛСЭ, ЛСИ, ЭСЭ. Среди радиотелефонистов и водителей –два одинаковых ТИМ: ЛСЭ и ЛСИ. Таким образом, результаты проведенныхисследований подтверждают гипотезу профессора В.Л. Семикова о преобладаниипредставителей трех-четырех психотипов в одной профессии.Результаты оценки профессиональной деятельности показали, что из трехвышеназванных доминирующих ТИМ с задачами управления наилучшим образомсправляется ЛСЭ, с задачами профилактики - ЛСИ, с задачами пожаротушения ЭСЭ. Прослеживается взаимосвязь между ТИМ сотрудника и направлением, икачеством осуществляемой им профессиональной деятельности, что отражено надиаграммах ниже (рис.
3.23-3.25).Рисунок 3.23 – Диаграмма «Администратор (ЛСЭ)»Рисунок 3.24 – Диаграмма «Инспектор (ЛСИ)»Рисунок 3.25 – Диаграмма «Энтузиаст (ЭСЭ)»На практике полученные результаты используются следующим образом [84]:(ЛСЭ, логико-сенсорный экстраверт, администратор/Штирлиц)1-я, программная, функция – деловая логика (1), 4-мерная (представленывектор личного опыта, вектор норм, вектор ситуации, вектор глобальности):логика фактов, точный расчет, склонность к работе с технической и деловойдокументацией, высокие профессиональные и деловые качества, большаяработоспособность, умение найти максимально эффективные, рациональные иресурсосберегающие методы выполнения работы, оперирование конкретнымифактами,комбинирование,информации,умениезарекомендовавшихизобретательность,наладитьсбортехнологическийтехнологий,тонкаяпроработкаполезнойпроцессдлянадеталей,делаосновеадаптациятехнологий к конкретным условиям, под актуальные практические задачи, умениесовершенствовать систему, модернизировать отдельные элементы, чувстводинамики дела.2-я,творческая,функция–сенсорикаощущений(2),3-мерная(представлены вектор личного опыта, вектор норм и вектор ситуации): вопросырешаются локально, по мере возникновения проблем.
Проблемы текущегомомента имеют приоритет над стратегическими. В каждой конкретной ситуациисоздаются комфортные условия для труда и отдыха. Большое значение придаетсяматериальнымнуждамлюдейипроизводства.Комфортиудобствовоспринимается в целом. Стремление к высокому качеству работы, надежности,чистоте.
Внимание к здоровью. Занятия спортом.Блок : устранение неудобств, мешающих эффективной деятельности;Совершенствованиеконкретных,ужеимеющихсятехнологий.Сосредоточенность на текущих делах в ущерб перспективным технологиям.(ЛСИ, логико-сенсорный интроверт, инспектор/Максим)1-я, программная функция – структурная логика (1), четырехмерная(присутствуют все векторы): целостное системное видение, создание замкнутыхклассификаций, планирование своих действий, детальная проработка вопроса,логичность, ясность и конкретность изложения, упорная целеустремленность,аскетизм, довольно замкнутый образ жизни, , разработка служебных инструкций,актов, правил, стандартов, учебников, умение выстроить иерархию (командноадминистративную систему) в коллективе и успешно руководить, оценка логикипроисходящих событий и окружающих людей.2-я,творческаяфункция–волеваясенсорика(2),трехмерная(ситуативная): способность соблюдать и поддерживать служебную субординациюи иерархию, логическую программу внедряет практическим, волевым, в том числеи силовым путем, «порядок – силой», умелое использование административногонажима для побуждения подчиненных к тщательному и своевременномувыполнению работы, тщательность, педантичность в работе, способностьпреодолевать любые препятствия, защищаться от любых внешних волевыхвоздействий, противостоять силовому давлению и какому-либо превосходству,борьба с беспорядком на работе и вокруг себя, учет и контроль во всем, чтоподчинено.Блок : ориентация на практику, на разработку алгоритмов повседневнойжизни, упорядочивание жизненного пространства.(ЭСЭ, этико-сенсорный экстраверт, энтузиаст/Гюго)1-я, программная функция – этика эмоций (1), четырехмерная (глобальноевидение):прекрасноевидениеэмоциональногосостоянияокружающих,проявление интенсивных эмоций, планомерность, настойчивость в достижениицели, рациональность, дисциплинированность.
Противопоставление своих чувствокружающим, навязывание своего настроения.2-я, творческая функция – сенсорика ощущений (2), трехмерная(ситуативная)Ю, эстетика, создание комфорта и уюта.Блок-установлениетонкоечувствоэмоциональнойконкретнойатмосферывэмоциональнойжизненномситуации,пространстве, неотгораживается от отрицательных впечатлений, способность увидеть и понятьлюбую эмоцию, манипуляция чувствами и настроением окружающих.(СЛИ,сенсорно-логический интроверт, мастер/Габен)1-я, программная функция – сенсорика ощущений (1), четырехмерная(глобальноевидение):любаяинформацияпреломляетсясквозьпризмуощущений, которые несет окружающий мир. Знает, как чувствует себя другойчеловек, что ощущает. Хорошая память на ощущения, избегание неприятныхощущений.
Большое внимание созданию уюта, комфорта, эстетике, сенсорнымудовольствиям.2-я, творческая функция – деловая логика (2): деятельность, приносящаяпрактический результат, экономия и бережливость, рационализация своихдействий, умение увидеть и извлечь практическую пользу из чего угодно.Гибкость в достижении целей.
Интерес ко всему новому, но предпочтение –устоявшимся технологиям. Понимание, что выгодно, а что – нет. Ценит ииспользует материальные стимулы в работе. Изобретателен. Любит работатьруками: мастерить, ремонтировать. Способность строить алгоритмы процессов,увязывать факты между собой.Блок - использование имеющихся технологий для создания комфорта,благоустройства окружающего пространства.Каждый из каждый из рассмотренных ТИМ имеет сильные и слабыестороны. Один и тот же сотрудник не может одинаково успешно работать по всемприведенным направлениям. Носителям одних ТИМ легче и результативнееудаетсяработатьнаруководящихдолжностях,другимсвойственнаиндивидуальная работа в области профилактики, третьим - работа с личнымсоставом и решение задач, связанных с принятием оперативных решений вусловиях экстремальных ситуаций.
Возможны и сочетания. Например, логикосенсорный экстраверт () может сочетать управление и профилактику, асенсорно-логический экстраверт (, СЛЭ, «маршал») – управление ипринятие решений в экстремальных условиях.Пожарная охрана - это сложная система, включающая в себя службу тушенияпожаров и службу профилактики. Тактические задачи решаются силамидежурного караула. Караул постоянно готов к выезду на пожар. На сборы потревоге всему личному составу караула отводится сорок - пятьдесят секунд.Для успешной борьбы с огнем, дымом, испепеляющей жарой необходимыспециальные средства тушения и защиты личного состава, различного родаприборы, инструменты и приспособления, средства спасения людей на пожаре.Кроме того, для успешного тушения пожара пожарный должен сохранятьвысокую работоспособность, быстроту, выдержку, хладнокровие.Работа в области пожарной профилактики подчинена главной цели снижению числа пожаров, уменьшению людских жертв и сокращениюматериального ущерба от огня.Во все времена в противопожарной службе уделялось большое значениекачеству и надежности средств пожаротушения и средств спасения людей припожарах.
На сегодняшний день подразделения противопожарной службыоснащены новейшей техническими средствами, обеспечивающими работуличного состава в самых сложных условиях.Целью кадровой политики МЧС России в настоящее время является развитиекадрового потенциала, способного на высоком профессиональном уровне решатьзадачи обеспечения жизни и здоровья людей, сохранения материальныхценностей. Исходя из этого необходимо и оправданно применение передовых иновейших методов и инструментов, положительно зарекомендовавших наразличных этапах работы с персоналом.Вкачествеэффективногопрактическогоинструментадлярешенияперечисленных задач с целью достижения поставленных целей предлагаютсясоционические методы работы с кадрами, позволяющие:- формировать функциональную, информационную и психологическуюструктуру коллектива в соответствии с заданными целями,- оптимизировать состав психоинформационных типов работников,- сжимать и хранить большой массив информации о кадровом потенциале,как отдельного работника, так и коллектива в целом,- набазенакопленнойинформацииосуществлятьпрогностическоемоделирование возможных кадровых перестановок в режиме реального времени.ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕТаким образом, в главе доказано, что существует методология формированияадаптивной обратной связи на основе гибкой системы диагностики агентов игроковкоалиций.
Представлены особенности организации корректирующей системывыбора оценок и шкалирования, а также выборки рациональных составов сиспользованием психоинформационных типов.Также можно сделать вывод, что в профессиональной деятельностисотрудников ГПС функции представлены следующим образом: наиболее проявлены деловая логика (как , так и ), структурная логика(в основном ), сенсорика ощущений (в основном ), волевая сенсорика (в основном - ); в меньшей степени проявлены этика эмоций (еще меньше - ),интуиция времени (еще меньше ), этика отношений (еще меньше ),интуиция возможностей (еще меньше ); из рациональных функций преобладает логика, из иррациональныхфункций – сенсорика; экстравертная установка преобладает над интровертной.4 «ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТАННЫХ АЛГОРИТМОВ СИСТЕМЫПОДДЕРЖКИ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ВНОСИМОГО ЭЛЕМЕНТАПОСТРОЕНИЯ ПРАВИЛ ОТНОШЕНИЙ В КОАЛИЦИЯХ АГЕНТОВ ИГРОКОВ»Приводится описание применения предложенных в предыдущих главахпрограммныхинструментовсовместногоиспользованиясистемподдержкиуправления и корректирующей обратной связи в составе единой информационнойпрограммнойплатформыподдержкипринятиярешенийвдеятельностиоперативных государственных служб.4.1 ОСНОВНЫЕ АЛГОРИТМЫ РАЗРАБАТЫВАЕМОЙИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЯЮЩЕЙ СИСТЕМЫПроцесс разработки алгоритма информационной системы поддержкиуправления состоит из трех последовательных этапов [36]:– разработка элемента общего алгоритма основного жизненного циклаорганизации, позволяющего без ущерба действующим процессам вноситьнеобходимые корректировки (рис.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
