диссертация (1169914), страница 30
Текст из файла (страница 30)
ДляСингапура сегодня характерен имидж центра высоких технологий и «умного»города в глазах инвесторов и глобальных корпораций со всего мира. Город-197Global Cities 2016 [Electronic data] / ATKearney. – 2016. – Mode of access:https://www.atkearney.com/documents/10192/8178456/Global+Cities+2016.pdf/8139cd44-c760-4a93ad7d-11c5d347451a (дата обращения: 17.06.2017).198 Innovation Cities Index 2016-2017 [Electronic resource] / Innovation Cities Program,2THINKKNOW. – Melbourne, 2016-2017. – Mode of access: http://www.innovationcities.com/innovation-cities-index-2016-2017-global/9774 (дата обращения: 17.06.2017).199Worldwide Cost of Living 2016 [Electronic resource] / The Economist Intelligence Unit.
– London,2016. – Mode of access: http://pages.eiu.com/rs/783-XMC194/images/EIU_WCOL2016_FreeReport_FINAL_NEW.pdf?mkt_tok=3RkMMJWWfF9wsRovuK7AZKXonjHpfsX56%2B8vXqW2lMI%2F0ER3fOvrPUfGjI4JTsthI%2BSLDwEYGJlv6SgFTbjGMbht2bgMUhU%3D (дата обращения: 17.06.2017).152государство серьезно конкурирует с МФЦ Нью-Йорка и Лондона в следующихсферах: внедрение технологий в финансовом секторе, арбитражные операции,управление капиталом. МФЦ в Сингапуре выступает важной площадкойинноваций и поиска новых драйверов и конкурентных ниш для национальнойэкономики. С учетом процессов Brexit позиция Сингапура как глобальногоМФЦ может в ближайшие годы вырасти.
По мнению автора диссертации, МФЦможет играть более значимую позицию за пределами Азии.Подробный анализ характерных черт и факторов конкурентоспособностиМФЦ в Сингапуре позволяет сделать вывод, что создание и развитие центрапроектного типа имеет важное значение для национальной экономики:обеспечивает существенный вклад финансового сектора в формирование ВВПстраны через создание выгодных условий для размещения капитала;способствуетпривлечениюиразвитиювысокопрофессиональногочеловеческого капитала, вносит вклад в развитие инфраструктуры; бизнес игородскойсредыцентра.Проектныйтипцентрапредполагает,чтоперечисленные выгоды достигаются страной за относительно короткий срок имогут быть использованы в качестве драйвера экономического развития.ПримерСингапураобосновываеттотвывод,чтоэкспортноориентированная стратегия социально-экономического развитиядолжна включать развитие площадки для привлечения и распределениякапитала, которой в масштабах государства служит финансовый центр.Сбалансированноефинансовогоисектора,открытоедляразвитиеучастниковрынкаинституциональнойрегулированиеигородскойинфраструктуры центра и создание условий для развития и привлечениявысококвалифицированных специалистов способствуют развитию МФЦпроектного типа и одновременно обеспечивают экономический рост страны,делая ее привлекательным местом для размещений капитала.
Это отчетливовидно на примере сравнительно небольшой по показателю ВВП экономикиСингапура, важной отраслью и конкурентной нишей которого стал финансовыйсектор. Оказание финансовых и сопутствующих услуг выступило в числе153ключевых конкурентных преимуществ страны и внесло заметный вклад вэкономическое чудо, ставшее определяющей чертой развития страны во второйполовине XX века.3.3. Перспективы и задачи развития Москвы как МФЦНеобходимость создания МФЦ в Москве была сформулирована в 2008 г.в рамках определения долгосрочных задач социально-экономического развитияРоссии.
Данная инициатива должна была усилить и вывести на качественноновый уровень процесс участия России в мировой экономике 200 . Важнойпредпосылкой возникновения этой цели стал и глобальный экономический ифинансовыйкризис,которыйуказалнасерьезнуюпотребностьвдиверсификации российской экономики, в том числе за счет развитияконкурентоспособной и емкой финансовой отрасли, рынка профессиональныхфинансовых услуг.Вплоть до 2008 года для России был характерен стремительный рост ВВП,макроэкономическая стабильность и беспрецедентное увеличение реальныхдоходов. Движущей силой столь внушительного роста экономики России былизначительные доходы нефтяной отрасли и приток капитала в страну. Россиястремительно сокращала отставание от развитых и новых индустриальныхэкономик.
Позиции российской фондовой биржи были сильны как никогда. Так,соотношение рыночной капитализации к ВВП составляло 117%, что быловполне сопоставимо с соответствующими показателями стран-членов ОЭСР(120%) и превосходило коэффициенты Франции и Южной Кореи (107%).Отставая от Индии и Китая (по 150%), Россия опережала Бразилию (103%),страны-еврозоны (85%) и наиболее богатые страны из группы государств сосредним уровнем дохода201. Российские частные и государственные компании200Abramov D., Polezhaev S., Sherstnev M.
Moscow as international financial center: Ideas, plans andperspectives / D. Abramov, S. Polezhaev, M. Sherstnev // Journal of Eurasian Studies. – 2(2011). – p.144.201 World Development Indicators 2007 [Electronic resource] / World Bank. – Washington, 2008. –Mode of access: http://documents.worldbank.org/curated/en/336241468138277212/World-developmentindicators-2007 (дата обращения: 17.06.2017).154активно завоевывали позиции за рубежом – нередко посредством покупкипакетов акций крупных иностранных фирм, что во многом свидетельствовало опроцессе интернационализации российских ТНК.
Однако, кризисные явления вэкономике обострили необходимость в более активном развитии необходимойинституциональной среды для управления потоками капитала. Данная среда вразвитых странах формируется на площадке МФЦ посредством проектногоподхода к процессу создания центра, который выступает в качестве важногомеханизма привлечения и перераспределения иностранного капитала внутристраны для задач обеспечения социально-экономического развития.Стратегическое значение задачи по созданию МФЦ в Москвеподчеркивалось тем, что институциональная база для него с самого началапроцессов создания формировалась решениями Президента и ПравительстваРФ.
Создание инфраструктуры международного финансового центра в г.Москве вошло в число приоритетных задач в рамках долгосрочной стратегиисоциально-экономического развития до 2020 года202. В 2010 году быласформирована организационная структура, необходимая для развития МФЦ.Координирующую и операционную функцию в ней стала играть Рабочаягруппа по созданию международного финансового центра при Совете приПрезиденте России по развитию финансового рынка РФ.
Основной задачейРабочей группы стала разработка планов развития МФЦ и выработкасогласованныхрешенийповопросамразвитияМФЦсовместносответственными органами государственной власти и профессионаламифинансового рынка. При группе с момента создания функционируетМеждународный консультативный совет, который формирует и представляетпредложения по развитию финансового рынка РФ, внедрению опытазарубежных стран в сфере регулирования деятельности региональныхфинансовыхцентров,устранениюпрепятствийразногородадля202Концепция долгосрочного социально-экономического развития России до 2020 года[Электронный ресурс]: распоряжение Правительства РФ от 17.11. 2008 № 1662-р / Справочноправовая система «Консультант Плюс». – Режим доступа: локальный.
(дата обращения: 10.05.2017).155осуществлениядеятельностиучастниковрынка.В2013годудляпоследовательной и эффективной работы по развитию московского МФЦПравительством России была утверждена дорожная карта «Созданиемеждународного финансового центра и улучшение инвестиционного климата вРоссийской Федерации» 203 .
Дорожная карта МФЦ состоит из 7 разделов –ключевых областей, по которым предполагалось развитие финансового центрав Москве:1. Совершенствование системы регулирования контроля и надзора нафинансовых рынках;2. Повышение доступа к финансовым инструментам и ресурсам;3.
Развитие финансовой инфраструктуры;4. Корпоративное управление и правоприменение, включая защитуправ инвесторов, разрешение случаев неплатежеспособности,исполнение контрактов, разрешение споров на финансовых рынках;5. Совершенствование системы налогообложения и уплаты налоговна финансовых рынках;6.
Общая конкурентоспособность, включая продвижение брендаРоссиинамеждународномуровнеивзаимодействиессоставителями рейтингов;7. Развитиесоциальнойибизнес-инфраструктурымосковскойагломерации с учетом новых территорий (городская среда инефинансовое регулирование).Дорожнаякартазатрагиваетвсеключевыесферысозданияконкурентоспособного МФЦ. Она определяет поэтапные цели созданияфинансового центра проектного типа, которым является Москва с точкизрения особенностей ее развития. Дорожная карта предусматривает203План мероприятий ("Дорожная карта") "Создание международного финансового центра иулучшение инвестиционного климата в российской федерации": распоряжение Правительства РФот 19.06.2013 №1012-р / Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
