диссертация (1169552), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Это способность заставлять другогохотеть того же, чего хочешь ты 120.Подход к международным отношениям, сформулированный в концепции«мягкой силы», представляет собой противоположность традиционным, прямыммерам влияния и проявления силы: санкции, давление, принуждение, угрозы илиподкуп. Сравнивая «мягкую силу» с другими проявлениями силы – принуждение(палка), плата (морковка) и привлекательность («мягкая сила») 121, Дж. Найподчеркивает, что ключевая характеристика этого явления – наличие у субъектапривлекательного содержания: привлекательности примера или привлекательнойсути.Таким образом, государство-партнер выбирает именно это привлекательноесодержание другого государства, представляющее интерес для него самого.Именно поэтому привлекательность – это ключевой элемент «мягкой силы».Пользуясь своей привлекательностью, государство, применяющее «мягкую силу»,может управлять мнением других государств, на которых направлена «мягкая117Nye J.S.
Soft power, Hard power and leadership [Electronic resource] //webcache.googleusercontent.com. URL: https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:QB6LturdhAJ:https://numerons.files.wordpress.com/2012/04/soft-power-hard-power-andleadership.pdf+&cd=1&hl=ru&ct=clnk&gl=ru (дата обращения: 30.11.2017).118Nye J.S.
Wielding Soft Power // Soft power: The Means to Success in World Politics. Public affairs,2004. Р. 7-8.119Nye J.S. The means to Success in World Politics. NY. 2004.120Nye J.S. Soft power // Foreign Policy. 1990. № 80. Р. 167.121Nye J.S. Think Again: Soft Power // [Electronic resource] // Foreign Policy. February 23, 2006.URL: Accessed at: http://foreignpolicy.com/2006/02/23/think-again-soft-power/ (дата обращения:18.05.2018).49сила»122,склонятьихкпринятиюрешений,выгодныхгосударству,применяющему «мягкую силу»123.
Предлагая концепцию «мягкой силы»,действующей через привлекательность, Дж. Най оформил в политической наукеновый механизм осуществления воздействия одного государства на поведениедругих в целях изменения этого поведения в желаемую сторону и, следовательно,для достижения собственных целей.Управление через привлекательность – это предоставление государствупартнеру возможности самостоятельного, осознанного выбора в пользу актора,который использует «мягкую силу». В основе выбора – симпатия к поведению,ценностям, политической позиции, культуре, программам развития и др. акторамировой политики.
Механизм работы феномена привлекательности акторовмировой политики Дж. Най объяснял через феномен лидерства в межличностнойкоммуникации: «Если лидер придерживается ценностей, которым окружающиехотят следовать, и представляет собой образ, на который окружающие хотятпоходить, он достигнет лидерства, приложив меньшие усилия. Лидерствоосновывается на способности убеждать других через собственный пример» 124.При этом автор концепции «мягкой силы» подчеркивал, что он рассматривает«мягкую силу» не как альтернативу другим способам воздействия и продвижениясвоих интересов, но как ресурс, дополняющий другие способы воздействия 125.Ключевой отличие концепции Дж. Ная от ранее существовавших концепцийинформационного воздействия, влияния не военными методами и др.
видеепривлекательности, которая обуславливает то, что сторона диалога делает122Nye J.S. Public Diplomacy and Soft Power // The annals of the American academy of political andsocial science. 2008. Vol 616. Issue 1. P. 94-109.123Nye J.S. The means to Success in World Politics. NY. 2004. Р. 7.124NyeJ.S.[Electronicresource]//webcache.googleusercontent.com.URL:https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:Q-B6LturdhAJ:https://numerons.files.wordpress.com/2012/04/soft-power-hard-power-and-leadership.pdf+&cd=1&hl=ru&ct=clnk&gl=ru(дата обращения: 30.11.2017).125Nye J.S.
Public Diplomacy and Soft Power // The annals of the American academy of political andsocial science. 2008. Vol 616. Issue 1. P. 94-109.50осознанный и самостоятельный выбор в пользу другой стороны, чего не было вконцепциях, предшествовавших концепции Дж. Ная 126.Изначально в качестве ресурсов «мягкой силы» Дж. Най определилкультуру,идеологию,институты.«Универсальныйхарактеркультурыгосударства и его способность установить комплекс благоприятных правил иинститутов, регулирующих области международной деятельности – важнейшиересурсы силы»127. Далее, развивая концепцию, Дж. Най обозначил, чтопривлекательными для партнеров могут быть образование, спорт, талантливаядипломатия и аргументированная убедительность позиции в ходе переговоров,технические достижения, владение технологиями и др.128 Таким образом, за счетпривлекательности своей культуры, ценностей, образования, спорта, дипломатии,позиции на мировой арене одни государства могут обладать преимуществамиперед другими для достижения своих целей и представления интересов навнешнеполитической арене.Что касается экономики государства, Дж.
Най относил ее к ресурсам«жесткой силы» (hard power), которые связаны с оказанием принуждения однимигроком на другого. Но надо подчеркнуть, что в этом случае Дж. Найподразумевал экономические санкции и экономическое давление. 129 Однако такиеэкономическиеинвестиционныйаспектыклимат,какбольшойпрозрачныеиемкийусловиярынок,дляблагоприятныйведениябизнеса,предсказуемое законодательство, дифференцированные внешнеэкономическиеотношения государства, наличие государственных проектов по развитию бизнессотрудничества с зарубежными странами стоит рассматривать как «мягкую силу»государства, потому что они привлекательны для внешних партнеров.Наблюдая усиление роли негосударственных акторов в мировой политике,Дж.
Най пришел к выводу, что «мягкой силой» могут обладать не только126Martell Luke The future world order: the decline of American power? 2 nd edition. – Polity 2016.P.272127Nye J.S. The Paradox of American Power: Why the World’s Only Superpower Can’t Go It Alone,Oxford University Press, 2002. Р.
10-11.128Nye J.S. Soft power: The Means to Success in World Politics. New York Public Affairs, 2004.129Ibid.51государства, но и негосударственные акторы 130. Пространство деятельности«мягкой силы» представляет собой высоко конкурентную среду, в которой сгосударствами борются за влияние корпорации, НПО, межправительственныеорганизации, сети научных сообществ»131. Таким образом, государство-объектможет быть заинтересовано в установлении отношений не столько с другимигосударствами в целом, сколько с отдельным бизнесом, НПО или вузом,имеющим резидентство на территории этого государства.
К тому же, целевойаудитории зачастую проще воспринять привлекательность не государства, аконкретного объекта, относящегося к государству, который отвечает актуальныминтересам аудитории. При этом можно предположить, что наличие на своейтерритории акторов (вузов, НПО, бизнеса и др.), которые обладают собственной«мягкой силой» и поэтому являются привлекательными для других государств,влияет в целом на привлекательность этих государств.Привлекательность как аспект силы государства в развитие концепции Дж.Ная изучали и другие зарубежные авторы. А именно: М. Нисбетт 132, М. Уаллер133,Дж. Маклори134, Т. Флетчер135 и др.
Привлекательность также изучали в контекстепубличной дипломатии в международных отношениях и новой публичнойдипломатии, которые тесно связаны с концепцией «мягкой силы» Дж. Ная.Наиболее известные исследователи – Р. Захарна136, Б. Хокинг137, П. Хам138,Ливингстон и др139.130Nye J.S. Soft Power and Higher Education [Electronic resource] // net.educause.edu. URL:http://net.educause.edu/ ir/library/pdf/FFP0502S.pdf (дата обращения: 1.12.2017).131Nye J.S. Wielding Soft Power // Soft power: The Means to Success in World Politics. Public affairs,2004. Р. 7-8.132Nisbett M. Who holds the power of soft power? // Arts and International Affairs. 2016.
№ 1(1).133Waller J. Michael Strategic Public Diplomacy, Counterpropaganda, and Political Warfare, 2008.134Mcclory J. What is Soft Power? IAM, 2016.135Fletcher T. How to become a soft power superpower. A Global Ranking of Soft Power. USC Centeron Public Diplomacy. Portland. 2017. Р.117.136Zaharna R.S. The Soft Power Differential: Network Communication and Mass Communication inPublic Diplomacy // The Hague Journal of Diplomacy. 2007. № 3. P.213-228; Zaharna R.S. FromPropaganda to Public Diplomacy in the Information Age // War, Media, and Propaganda: A GlobalPerspective / Yahya R.
Kamalipour and Nancy Snow. Lanham, MD: Rowman and Littlefield, 2004.137Hocking B. Rethinking the “New” Public Diplomacy // The New Public Diplomacy, Soft Power inInternational Relations. 2017. P.28-41.52М. Нисбетт поддерживает концепт привлекательности Дж. Ная иговорит, что влияние через привлекательность позволяет в рамках «мягкой силы»формировать предпочтения других государств 140.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
