диссертация (1169506), страница 25
Текст из файла (страница 25)
В результате современный этапвоенно-технического сотрудничества переходит на новый – четвертый и пятый –технологическиеуровни.БезсерьезныхинновационныхдостиженийПАО «ОАК» представит в Латинской Америке свои ключевые проекты. URL:http://vpk.name/news/152155_pao_oak_predstavit_v_latinskoi_amerike_svoi_klyuchevyie_proektyi.html2Средне-Невский судостроительный завод представит свои новые корабли изстеклопластика в Индии. URL:http://vpk.name/news/152213_srednenevskii_sudostroitelnyii_zavod_predstavit_svoi_novyie_korabli_iz_stekloplastika_v_indii.html1124невозможно и превращение торговли вооружениями в эффективный идолгосрочный инструмент политического влияния на международной арене1.Пятой характеристикой современного этапа развития МРВ являетсятенденция к его монополизации. В начале 1990-х консалтинговая компанияBooz Allen & Hamilton сделала прогноз о резком сокращении с начала XXI векачисла фирм – производителей ВВТ.
Выстоять в условиях усложнения и удорожанияпроизводства военной продукции способны только крупные игроки. Этот прогнозполностью подтверждается: одной из основных тенденций МРВ являетсямонополизация в основных сегментах рынка. Так, американская корпорацияLockheed в 1995 году приобрела компанию Martin-Marietta и отделение военныхсамолетов фирмы General Dynamics. Чуть позже уже Lockheed Martin купилаза 10 млрд долларов Loral Corp. Сейчас это крупнейшее в мире предприятие ВПКс оборотом более 47 млрд долларов и чистой прибылью в почти 3 млрд долларов2способнопроизводитьпрактическивесьспектрвысокотехнологичнойпродукции – от истребителей F-16 и F-22 до ракет и электронныхоборонительныхсистемдляВМС,откосмическихспутниковдоинформационных систем 3 .
В результате обострения конкурентной борьбы нарынке ВВТ General Electric полностью ушла из «оборонки».Не менее показательны другие примеры. В конце 1990-х годов в результатепоглощения Boеing компаний McDonnel Douglas и Rockwell Aerospac возниклакорпорация, контролирующая более 50% мирового рынка самолетов и половинуамериканского рынка военно-космической продукции4. Фирма Nothtop слилась сGrumman, образовав гигант Nothtop Grumman Corp, который поглотилWestinghouse Electronic Systems, Logicon, Wout Aircraft и еще ряд более мелкихАлексеева Т.
А. Когда берешься за инновации, надо все время думать о следующихшагах // Инновационные тренды. – 2010. – № 2. – С. 3-4.2Lockheed Martin Corp. 2012 Annual Report. URL:http://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed/data/corporate/documents/2012-Annualreport.pdf3Lockheed Martin Corp. URL: http://www.lockheedmartin.com/us/who-we-are.html4Boеing. URL: http://www.boeing.com/company/general-info/index.page#/global1125компаний в аэрокосмической отрасли1. В свою очередь Reytheon сталвладельцем E-Systems, Chrysler Technologies, Texas Instruments и ещенескольких компаний, занимающихся разработкой систем электроники 2.В результате в ВПК США главенствуют, о чем уже упоминалось выше,семь гигантов.
Консолидация военно-оборонных сегментов обеспечила этимкорпорациям высокую эффективность, способность успешно и оперативноборотьсясконкурентамиивозможностьбыстройдиверсификациипроизводства в зависимости от меняющейся конъюнктуры рынка.В Западной Европе также развиваются процессы монополизацииоборонной промышленности. Самым показательным примером может служитьпроцесс монополизации аэрокосмической и военно-воздушной отрасли напримере концерна European Aeronautics, Defence and Space Company – EADS.Компания возникла в результате слияния немецкой Daimler-BenzAerospace AG, французской Aerospatiale-Marta и испанской CASA. На этомсоздание не только паневропейских, но транснациональных военных структурне закончилось.
1 июля 2011 г. Eurocopter (дочерняя компания EADS) за647 млн долларов приобрела канадскую компанию по ремонту и обслуживаниюавиатехники Vector Aerospace 3 . Ровно через месяц стало известно о том, чтоеще одна «дочка» EADS – компания Astrium договорилась о приобретении уфранцузского инвестиционного фонда Apax France компании Vizida – одного изважнейших мировых операторов спутниковой связи с 220 тыс. абонентов –за 960 млн долларов.Через два года – 31 июля 2013 г. EADS объявила о переименовании вAirbus Group и реструктуризации 4. В итоге гигант включает три подразделения:Airbus (коммерческое самолетостроение), Airbus Defence & Space (военнаяавиация1икосмическоепроизводство)иAirbusHelicoptersNothtop Grumman Corp.
URL: http://www.northropgrumman.com/Pages/default.aspxReytheon. URL: http://www.raytheon.com/3EADS buys satellite communications firm. URL: http://www.euronews.com/2011/08/01/eadsbuys-satellite-communications-firm/4EADS to be renamed Airbus Group.
URL: http://www.bbc.com/news/business-235136502126(вертолетостроение)1. В настоящее время Airbus Group является второй в мирепо величине аэрокосмической компанией (после концерна Boeing), а такжевторым в Европе производителем вооружений и военной техники (послекомпании BAE Systems). Компания разрабатывает, производит и продаетне только гражданские, но и военные самолеты (истребители и военнотранспортные самолеты) и вертолеты, ракеты-носители и связанные с нимисистемы, спутники.Следствием монополизации является прямая зависимость от государства,которое остается единственным институтом, способным обеспечить столькрупные экономические субъекты адекватными их размерам заказами.
Так,95% доходов Lockheed Martin Corp. получает от заказов министерства обороныСША. На другие агентства и департаменты правительства США вместе сзарубежными заказчиками приходится всего 5%. Исходя из имеющихсяданных, можно спрогнозировать продолжение тренда монополизации военногои оборонного секторов, который затронет в ближайшее времявсехпроизводителей вооружений.Шестой фундаментальной тенденцией развития МРВ является усилениероли политического фактора в процессе выбора поставщика вооружений.Преимущества получают экспортеры с большим военно-политическим весом,способные представить не только качественную военную технику, но иобеспечить формальные и неформальные гарантии безопасности. Зачастуюполитические и экономические преференции страны получают лишь послетого, как установят военно-техническое сотрудничество с конкретной странойили военно-политическим блоком.
В этом смысле самым показательнымпримером является «военный зонтик» НАТО, который обеспечил для бывшихстран соцлагеря вступление в Европейский союз 2.1Airbus Group. URL: http://www.airbusgroup.com/int/en.htmlСовременные международные отношения / Под ред. А.В. Торкунова, А.В. Мальгина.– М.: Аспект Пресс, 2012. – С.
185-186.2127В-седьмых, устойчивым трендом развития МРВ является усилениезначения при экспорте вооружений так называемых офсетных обязательств.Этот вид компенсационной сделки при закупке вооружений и военной техникистановитсянепременнымусловиемзаключениякрупныхконтрактов.Отличительной особенностью офсетных программ являются требования кпродавцу по инвестированию части средств от суммы контракта в экономикустраны-импортера. Конкретно офсетные обязательства могут предполагать:прямые инвестиции страны – экспортера ВВТ в экономику страны-приобретателя;трансферт технологий;инвестиции в НИОКР;созданиесовместногопроизводстванатерриториистраны-импортера;локализацию производства на территории страны-импортера;строительство учебных центров, реализация программ подготовки ипереподготовки специалистов в военной сфере для государства-импортера;развитие инфраструктуры, в том числе социальной.Восьмой особенностью мирового рынка вооружений, определяющейперспективы его развития, является активный выход на него стран АТР, в томчисле и через офсетные программы.
Сегодня особое внимание Китай, ЮжнаяКорея, Индия, Индонезия уделяют приобретению лицензий на производствоВВТ и размещению производственных мощностей на своей территории.В результате вооружения производства стран Восточной и Юго-ВосточнойАзии могут оказаться более конкурентоспособными, чем западные илироссийские аналоги. Однако экспортеры т. н. второго эшелона все же вряд лисмогут конкурировать в номенклатуре особо сложных производств. Скореевсего, они будут расширять свое присутствие на узких региональных рынках ив сегменте относительно простых ВВТ.128Девятой характеристикой – трендом развития МРВ является усилениероли и влияния в различных регионах мира частных военных компаний (ЧВК).С конца XX века получила развитие тенденция, с одной стороны, серьезнымобразом подрывающая монополию государства на силу и силовую политику вмировых делах.
С другой – освобождающая государство от многих расходов,минимизирующая риски и морально-этические издержки. Речь идет об активныхдействиях т. н. частных силовых (военных) компаний. Современные ЧВКработают со всеми субъектами современной мировой политики. Их нанимаютправительства развивающихся стран и противостоящие им повстанцы. Все болееактивно пользуются их услугами правительства развитых государств, ТНК иНПО, работающие в нестабильных районах мира, а также международныемежправительственные организации» 1 .
Даже ООН и Всемирный банк –постоянные клиенты ЧВК. Появление и развитие такой новой силы влечет засобой изменения и на рынке вооружений и меняет саму природу торговливооружениями.И наконец, последним по перечислению, но не по влиянию наобщемировые процессы, является тренд общей криминализации рынкавооружений, расширения «черных» и «серых» секторов. Место государства вторговле вооружениями в целом ряде регионов мира (Африка, БлижнийВосток, Азия, Латинская Америка) и даже европейских стран (Болгария,частично признанная Республика Косово, Украина 2 ) все чаще занимаюткриминальные структуры, связанные посредством коррупционных схем сотдельными государственными секторами (армия, спецслужбы, военныепроизводства).
Мощный импульс развитию коррупционных черных и серыхсхем на рынке вооружений придала война в Сирии, частью которой являетсяСовременные международные отношения…С. 528; Cockayne J., Mears E.S. PrivateMilitary and Security Companies: a Framework for Regulation. – N.Y.: International Peace Inst.,2009. – P. 2.2Пономарева Е.Г. Проект «Косово»: мафия, НАТО и большая политика.
– М.: КМК,2015. – С. 421.1129интервенция западных и некоторых арабских государств в гражданскоепротивостояние в этой стране.Такназываемый«черный»экспортвооруженийосуществляетсяпреимущественно физическими лицами и/или созданными для этой целиорганизационными структурами (фирмы, ассоциации, фонды). В процесседеструкции и разрушения национальных государств советского блока частыми былислучаи, когда организаторами «черного» экспорта выступали хозяйствующиесубъекты и воинские части.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
