диссертация (1169155), страница 43
Текст из файла (страница 43)
Кроме того, Викфор делает важный шаг,меняя и название своего собственного произведения – говоря не только о после, но и о его397Административно-технический персонал в данной работе не рассматривается, хотя его работа такжевесьма специфична.398См.: Hotman J. Op.cit. P. 21, 71.151функциях399. Наконец, Ф. де Кальер пишет уже не о после, а о переговорах 400. Т.е. ставитна первое место этот компонент информационной деятельности.Поскольку уже с XIII в. распространённым был такой документ, как инструкциикороля своим послам, грамотность была обязательным условием назначения на такуюдолжность.
Описывая качества послов и их действия, Б. де Розье, исходя из своего опыта,писал о необходимости использования в качестве дипломатов публичных, общественныхслужащих (писарей, клерков, преподавателей, но также монахов для выполнения в данномслучае светских функций). Хотя некоторый религиозный характер их миссии остаётся втом смысле, что достижение мира – это богоугодное дело, которым занимались и папскиелегаты401. Он же первым сформулировал такое качество, как чувство меры. Ему нельзянаучить, оно проистекает из природной сдержанности хорошего посла и должнопроявляться на всех этапах его работы – от её начала, когда молодой человек учится,общаясь с лучшими дипломатами, до того уровня опыта, когда он становится настоящимэкспертом, знающим больше, чем написано в любом учебнике 402.В популярной среди политиков и дипломатов средневековой рукописи «Секретсекретов»403 помимо прочего уже содержалось значимое определение деятельности«посланников короля» («messagiers du roy»).
Во французской версии XV в. эти«посланники показывают мудрость того, кто их посылает, и являются ушами и языкомсвоего господина»404 (в других версиях ещё и «глазами»). Отсюда рекомендация выбиратьпосланником из своего окружения человека, наиболее способного для выполненияпоручения – передачи послания и доставки ответа на него, мудрого, а также преданного,неподкупного, без вредных привычек и устойчивого к соблазнам, которые могут бытьиспользованы для получения от него секретных сведений. Но, несмотря на указаниесредств коммуникации (языка, ушей и глаз), а также необходимости владения ими(мудрости – т.е. понимания того, что видишь и слышишь, или хотя бы хорошей памяти,если послания устные), главными задачами посланника являются передача посланий ипредставление своего короля (по посланнику судят о том, кто дал ему это поручение).Между тем, мудрость в прямом смысле этого слова в этом же произведении отнесена к399См.: De Wicquefort A.
... Р. 28, 101.См.: Callières F. de. Op.cit.401См.: Gilli P. Bernard De Rosier et les débuts de la réflexion théorique sur les missions d’ambassade /Andretta S., Péquignot S., Waquet J.-C. (dir.) De l’ambassadeur. Les écrits relatifs à l’ambassadeur et à l’art denégocier du Moyen Âge au début du XIXe siècle. Rome: Publications de l’École française de Rome.
2015.[Электронный ресурс] URL: http://books.openedition.org/efr/2907 (дата обращения: 14.10.2015).402См.: De Rosergio B. Op.cit.403Один из вариантов сочинения, приписываемого Аристотелю, якобы отправленного им своему ученикуАлександру Македонскому.404Lorée D. Edition commentée du Secret des Secrets du Pseudo- Aristote.Université Rennes 2, 2012. Р.
198.[Электронный ресурс] URL: https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00754357/document (дата обращения:26.03.2014).400152основным качествам других королевских слуг – его секретарей. Секретарь – это такоймудрый человек, который способен понимать своего короля и, обдумав, выражать егомысли и волю хорошим, красивым языком. Эти его качества, как и преданность, и умениехранить тайны, должны хорошо вознаграждаться, поскольку именно от таких людейзависит слава, честь и жизнь короля или его поражение405.Л. Делаво, дипломат рубежа XIX-XX вв., определяя задачи посла, констатировал,что они во многом остаются теми же, как их описывал Л.
де Шамуа, и современномудипломату, как и современнику Людовика XI или Франциска I, необходимо разбираться вчеловеческой природе, которая при всех различиях в костюмах и нравах одинакова. Послуследует добиваться уважения со стороны иностранцев, чтобы к нему прислушивались, какк представителю своей великой страны. Для этого ему необходима учёность,настойчивость, осторожность и обходительность – качества, которыми так славились егоблестящие предшественники.
Негодные же дипломаты также имеют одни и те женедостатки – лень, дерзость и жадность, которые компрометируют не только их самих, нои их государства406. Среди факторов, которыми следует руководствоваться при подборепослов, вот некоторые, наиболее важные, по мнению Л. де Шамуа:-Преданность,котораяпредполагаетсякакобязательнаядобродетельдлядипломатического сотрудника.-Соответствие посла поставленной ему задаче: для краткосрочных, тем более,церемониальных миссий больше подходят знатные придворные, возможно, молодые,богатые, внешне красивые.
Для трудных же, долгих, с разнообразной тематикойпереговоров необходим опытный, зрелый посол, пусть и не придворный, а хотя бывоенный, судейский или церковный служащий. Надо учитывать и цель: для объявлениявойны следует посылать человека воинственного, а для поддержания дружеских связей –спокойного и т.д.-Умение хорошо говорить и писать абсолютно необходимо для эффективной защитыинтересов своего государя.-Репутация честного человека – единственное, с помощью чего посол можетзаслужить доверие иностранного государя и его министров, установить с нимидоверительные отношения, отличаясь прямотой поведения и правдивостью407.-Знаниеиностранныхязыков,каклатинского,такидругих,посколькуиспользование латыни весьма ограничено, а также не многие могут выразить на нём всетонкости в ходе переговоров или общения.405Ibid.См.: Руссо де Шамуа Л. Указ.соч. С.
90-91.407Там же, с.46.406153-Умение вести себя, соблюдение религиозных обрядов, познания в истории и праветакже необходимы успешному послу408.Г. де Реал де Курбан на примере ещё одной пары уже упоминавшихся крупныхдипломатов эпохи рубежа XVI-XVII вв. Н.Б. де Сильри и П. де Бельевра хорошопроиллюстрировал такие качества дипломата, посла, как ответственность и смелость.Эти одни из самых компетентных послов Генриха IV, однажды скрыли правду от своегомонарха, чтобы можно было продолжить переговоры. Этот шаг привёл к успеху, и ГенрихIV одобрил поступок своих послов.
Но, конечно, риск был велик. Зато, по мнению деКурбана, этот случай также показал монарху, что «дворяне мантии» более способны кпереговорам, чем военные, которым не хватает терпения, необходимого для преодолениятрудностей409.Т. д'Арконвиль считала, что через двести лет многие дипломаты Нового временистроили под влиянием идей Просвещения новую модель добродетельной и моральнойдипломатии на примере лучших дипломатов Генриха IV. В частности и Викфорвоспринял у д'Осса410 такие принципы переговоров, как необходимость опыта итерпения, как правило, приходящих с возрастом, практикой.
Опытные переговорщики небросают дело после первой неудачи, терпеливо и иногда подолгу ждут, когда время иобстоятельствасоздадутситуацию,необходимуюдлядостиженияжелаемогорезультата411. Кроме того, Викфор отмечал у д'Осса мудрость, позволявшую пониматьоснования чувств тех, с кем приходилось вести переговоры412.Отбор в профессию – на способность быть рефлексивным акторомВследствиепервоначальногоотношениякпослам,как,преждевсего,кинструментам замещения монарха, с социологической точки зрения именно близкие кнему люди, т.е. дворяне, могли быть и были источником кадров для дипломатическойслужбы. Курьеры, передающие послания, а также «язык», «глаза» и уши» монарха – этоакторы, облечённые доверием главы государства.
Их круг всегда небольшой;большинство связано родственными узами с семьёй короля или его ближайшихподданных. Вместе с тем, практически во всех трудах по дипломатии большое местоотведено личным качествам посла, что, конечно, не является случайным. Причина в том,что, представлять монарха могли и должны были люди, прежде всего, высокогопроисхождения – ниже, чем короля, но достойные по рождению, заслугам или браку (чемобосновывалась тогда иерархия отношений и власти) что-либо говорить или делать от его408Там же, с.40-48.Curban G.
de R. de. Op.cit. Vol. 8. P. 127.410Arconville M.-G.-Ch.T. d. Vie du cardinal d’Ossat. P., 1771. Т. I. P. III.411Ibid. P. 146.412Wicquefort A. de. Op.cit. P. 160.409154имени. Такие подданные были, но не всегда, а судя по вниманию, уделённому качествампослов в специальной литературе, редко обладали знаниями, необходимыми дляуспешного выполнения дипломатических задач. Точнее – совмещение этих качеств снеобходимым социальным статусом было случайностью, счастливым совпадением. Дажеесли монарх потребовал бы от всех своих дворян учиться в обязательном порядке,количество высокородных дворян и, следовательно, возможность выбора были бы всёравно невелики.