Диссертация (1168451), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Помнению экспертов, облака в будущем обеспечат аналитику, «большие данные»(Big Data), а также «умные данные» (Smart Data).Суммарнаявыручкаучастников рэнкинга крупнейшихаудиторскихорганизаций составила по итогам 2016 года 22,17 млрд. рублей, а темпы ее ростаза год равняются 6% (здесь и далее в расчетах динамики приведены сопоставимыеданные).Почти две трети организаций из списка (69 компаний) завершили год сположительным темпом роста выручки. На их долю приходится почти 17,6 млрд.рублей (79%) от совокупной выручки по рэнкингу, падением доходов годзакончился для 36 компаний.Почти две трети доходов (13,95 млрд.
рублей, или 63%) участники рэнкингаполучили от аудита – это обязательный и инициативный аудит плюссопутствующие аудиту услуги (всего по меньшей мере 12 тыс. выданныхаудиторских заключений); оставшиеся 8,22 млрд. рублей, или 37%, – от прочихуслуг, связанных с аудиторской деятельностью, прежде всего от консультаций(рис.21). Если же смотреть на динамику роста суммарной выручки участниковрэнкинга, то здесь две основных ее составляющих меняются местами: доходы отконсультаций за год приросли на 17%, тогда как доходы от аудита стагнировали –прирост за год не превысил и процента, составив 0,5%.97Прочие услуги37%Аудит63%АудитПрочие услугиРисунок 21 – Распределение выручки крупнейших аудиторскоконсалтинговых организаций по итогам 2016 года (рейтинговое агентство«Эксперт Ра») [197]Такое существенное расхождение в темпах роста указанных сегментов визвестной степени объясняется сугубо формальными причинами: часть своихдоходов (например, выручку от аудита по международным стандартам) компаниипроводили по графе «прочие услуги, связанные с аудиторской деятельностью».Тем не менее, вклад рыночного спроса в положительную динамику доходов отконсультаций, подчеркивают участники рынка, неоспорим.Среди основных тенденций развития в 2016 году можно выделитьследующие основные:- существенный рост спроса на услуги, связанные с управленческим и ИТконсалтингом;- продолжающийся высокий спрос на услуги финансового консалтинга;- поддержание спроса на услуги внутреннего контроля и управлениярисками;- консультации по ведению бухгалтерского учета и его аутсорсинг;- организация МСФО учета;- рост спроса на юридический и налоговый консалтинг;98- защита налогоплательщиков в ФНС и арбитражных судах: проведениеэкономических экспертиз, доказывающее правоту налогоплательщиков илиправоту предприятий в хозяйственных спорах.Что же касается доходов непосредственно от аудита, то их доля всуммарной выручке участников списка за 2016 год сократилась с 65 до 63%.Здесь, очевидно, сказалось, в первую очередь, состояние экономики в целом, атакже неизбежное в такой ситуации стремление заказчиков сэкономить, особеннона обязательном аудите, и, как следствие, стала расти конкуренция междуаудиторами, в которой одним из основных аргументов для привлечения клиентоввыступает стоимость услуг.Нарастает проблема демпинга и происходит снижение спроса со стороныклиентов на качественную отчетность.Ожидаемое оживление отдельных секторов рынка его участники связываютс обязательным переходом в 2016-м году на аудит по международным стандартам(МСА).
Для аудиторской компании этот переход обязателен, в случае если еедоговор на проведение аудита заключен с заказчиком, начиная с 2017 года.Применение международных стандартов может повысить стоимость услуг.В большей степени эти новшества сулят дополнительную прибыль темаудиторским компаниям, которые давно специализируются на предоставленииуслуг по ведению отчетности по стандартам МСФО («большая четверка»,крупные исредние аудиторские организации– члены международныхаудиторских сетей или зарубежных ассоциаций в области аудита и бухгалтерии).Для членов международных сетей изменилось немного, так как ониизначально проводили аудит по МСА. Методологи крупных фирм перевели дляработниковсвоихкомпанийобщиепринципыпроведенияаудитапомеждународным стандартам в конкретные методологические руководства поаудиторскимпроцедурамивыработалимноголетнююпрактикупоихвыполнению. Тем не менее, в настоящее время в связи с признанием МСА будетпроводиться доработка внутренних методик работы во всех аудиторскихкомпаниях.
Несмотря на регулярность таких доработок, в нынешнем году такие99усовершенствования, скорее всего, будут более значительными по мнениюэкспертов.Рассматривая российские тенденции развития рынка консалтинговых услуг,можно выделить следующие основные тенденции: в течение 2015 года произошлозамедление темпов роста консалтинговых услуг на российском рынке. Всреднесрочной перспективе поддержку может оказать спрос, связанный с задачейимпортозамещения и технологического перевооружения экономики.Рассматривая основные тенденции на российском рынке консалтинговыхуслуг, можно прийти к выводу, что санкции вместе с курсом на замещениеимпорта становятся одним из драйверов рынка консалтинга.По словам лидеров сегмента, как и в прошлый кризис, в нынешнейполитико-экономическойситуациипопулярнымипоспросуявляютсякраткосрочные услуги с быстрой отдачей.
Среди факторов роста спроса наконсалтинг с ИТ-составляющей можно отметить и требования со стороныгосударственных корпораций и владельцев частных компаний, выдвигаемые кпрозрачности закупок. Удовлетворить эти потребности призваны системыуправления взаимоотношениями с поставщиками и подрядчиками (SRM).Рынок консалтинговых услуг является одним из наиболее быстрорастущихрынков в экономике страны. Основную долю выручки консалтинговых компанийприносят услуги по обязательному аудиту для крупных компаний.Выбор в пользу международных компаний чаще всего обусловлен высокимуровнем доверия со стороны известного бренда.Основываясь на приведенных выше тенденциях развития рынка и общемвлиянии различных факторов на развитие рынка консалтинговых услуг, можновсе факторы классифицировать следующим образом по уровню влияния наразвитие рынка консалтинговых услуг (рис.22).100СильноевлияниеСреднеевлияниеСлабоевлияние• Инвестиционная привлекательность страны (-)• Платежеспособность клиентов (-)• Конкуренция на рынке (+)• Политическая ситуация в стране (-)• Профессиональный уровень топ-менеджмента заказчиков (+)• Деятельность профессиональных и отраслевых объединений (+)• Уровень зрелости и сформированности рынка консультационных услуг (-)• Глобализация бизнеса (+)• Конкуренция в отраслях, потребляющих консультационные услуги (+)Рисунок 22 – Факторы, влияющие на развитие рынка консалтинговых услуг в РФ(составлено автором)Международныеорганизацииосуществляютуспешнуюработунароссийском рынке, следуя примеру глобальной маркетинговой стратегии ипостепенно адаптируясь к локальным условиям.
При этом проводимая совместнаяработа российских и зарубежных специалистов позволяет вести эффективныепроцессы в бизнесе, работая с российскими и международными компаниями. Нарынкеприсутствуюткакроссийскиефирмы,такипредставительствамеждународных фирм, в том числе и «большой четверки».Также следует отметить, что на сегодняшний день рынок консалтинговыхуслуг является одним из наибoлее крупных и энергичнo развивающихся.Консалтинговые услуги включают в себя широкий перечень вопросов иоптимизацию по различным направлениям, с течением времени становятся болееразнообразными.Рынок консалтинговых услуг емкий и разнообразный. Реальная ситуация встране создает особые условия для реакции и взаимодействия консультантов.В рамках данной главы были изучены характеристика состояния иосновные тенденции рынка консалтинговых услуг.101Можно прийти к выводу, что сфера консалтинговых услуг напрямуюзависит от общего состояния экономики. Доказательством этого являетсяснижение объемов реализации консалтинговых услуг, как на мировом, так и наотечественном рынке при общей тенденции снижения темпов развития экономикив кризисные периоды.Восстановлениеположительнойдинамикиразвитиямеждународнойэкономики стран дает возможность для повышения общей выручки от оказанияконсалтинговых услуг.2.2 Состояние и тенденции развития российского рынка консалтинговыхуслуг в розничной торговлеРоссийский рынок консалтинговых услуг обладает ярко выраженныминациональными чертами.
Одной из них является то, что зарождение российскогорынка консалтинговых услуг датируется более поздним периодом в сравнении севропейскимрынком.Отличиеадминистративно-плановымотрежимом,мировойдолгоепрактикивремяобусловленогосподствовавшимвсоветское время. Полноценное развитие рынка консалтинговых услуг возможнотолько в условиях свободной рыночной экономики, когда проявляетсянезависимость и равноправие клиента и консультанта друг по отношению к другу.Постепенно в конце 80-х – начале 90-х годов в роли заказчиков услуг сталивыступать частные компании, заменив государственные заказы в общей структуреоказания консалтинговых услуг.Современный рынок консалтинговых услуг в России представлен каккрупнейшими международными компаниями, так и локальными компаниями.Консультантов международных компаний отличает также принятый стильобщениясклиентами,наличиемеждународныхстандартовкачестваконсультационных услуг.
Чаще всего такие компании выбирают крупнейшие102международные зарубежные фирмы при необходимости поиска российскихпартнеров.Анализ таблицы 9 показывает, что международные консалтинговыекомпании обладают высоким профессионализмом, развитыми технологиями, атакже владеют стратегиями мотивации сотрудников.Таблица9–Сравнительные показателимеждународных ироссийскийорганизаций, работающих на национальном рынке (составлено автором на основеоткрытых источников) [178-181]СравнительныехарактеристикиОсновные характеристикиМеждународныеорганизации1.Около 20 компаний вотрасли.2.Фокус на крупных игосударственныхкомпаниях,среднийивысокий ценовой сегмент.3.Основныеуслугивобластименеджментконсалтинга.Преимущества(сильные 1.Международный опыт.стороны)2.Профессиональныеинструменты и технологии.3.Деловаярепутацияистатус.4.Высокийуровеньобучения и обновлениязнаний специалистов.5.Менее подверженыфакторам внешней средыблагодаря размеру компанийи более широкой мировойпрактике.6.Компаниивладеютстратегиямимотивациисотрудников.Недостатки (слабые стороны) 1.Более высокий уровеньцен в сопоставлении сроссийскимиорганизациями.2.Высокаязагруженностьконсультантов в сезон.Российские организации1.Более 150 компаний вотрасли.2.Гибкостьвовзаимоотношенияхсклиентами(включаяценовую политику).3.В основном интеграцияИТ-систем.1.Более узкая специализация(специализация на знанияхроссийского рынка), знаниеиндустрии и региональнаяспециализация.2.Наличиерегиональногоопыта.3.Гибкостьвовзаимоотношенияхсклиентом.1.Отсутствиемеждународного опыта ипрактики.2.Более низкий уровеньконкурентоспособностивсопоставлениисмеждународнымикомпаниями.3.Менеджмент проектов.103Среди основных иностранных компаний, работающих на российскомрынке, можно выделить следующие компании: AT Kearney, BCG, McKinsey,Bain, EY, Deloitte, PWC, KPMG, Accenture, Oliver Wyman, Bearing Point.Среди основных российских предприятий на рынке консалтинговых услугможно выделить ФБК, КРОК, AT Consulting, НЭО Центр, Техносерв, StrategyPartners Group и другие.Многие международные компании предпочитают не раскрывать суммувыручки (в особенности компании «Большой тройки» и «Большой четверки»),поэтому очень сложно дать точную оценку размеру рынка консалтинговыхуслуг в России.Одним из основных критериев для сопоставления и анализа деятельностиконсалтинговых компаний является показатель выручки.