Диссертация (1155186), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Объем потребления электронного контента аудиториейактивно растет. Рекламодатели вкладывают свой бюджет именно в этот сегментрынка. По словам Рэнди Роттенберга, генерального директора и президентакомпании IAB, динамика бюджетов в «digital» есть результат широкого охвата ивовлечения Интернет − аудитории и новых медиа43.The Interactive Advertising Bureau (IAB). [Электронный ресурс] URL:http://www.iab.net/about_the_iab/recent_press_releases/press_release_archive/press_release/pr041014 (дата обращения 12.06.16)4337Медиаиндустрии приходится прислушиваться к резко меняющимсяпредпочтениям аудитории.
Современный потребитель стал любознательным итехнологично подкованным. Кривая развития медиа движется в сторонусодержания контента 44 . Создание интересного контента и его продвижениеявляются главными задачами в работе редакторов и контент-маркетологов.Новые технологии изменили структуру традиционных СМИ. Сегодняадаптация глянцевого издания под Интернет – среду − обязательный процесс.Редакторы уделяют особое внимание продвижению контента в сети.
Этопроисходит для удовлетворения запросов и желаний читателей.В исследовании опыта трех мировых газет в сети А.А. Галустян выделяеттри стратегии поведения издания в сети 45 . Автор разделяет СМИ по способуподачи контента в Интернете:1. D-first (digital) − модель, направленная на создание, функционирование ипродвижение в первую очередь сайта издания и ее модификации в иныхформатах, а не в печатной версии издания.2. P-first (print) − модель, при которой все имеющиеся ресурсы компании вцелом устремлены на производство печатного издания, то есть главногопродукта, в то время как Интернет − версия является лишь дополнением кизданию, поддерживающий печатный бренд.3. C-first (convergent) − стратегия, при которой комбинируются двепредыдущие модели и вырабатывается смешанная конвергентная стратегия.4.
Mobile first (мобильные платформы) − выпуск контента на мобильныхплатформах и планшетах.Все четыре модели активно применяются на практике.Концептуальный журнал «Interview» стал первым, кто создал для своихчитателей IPad версию. Успешным примером планшетной версии СМИ являетсяамериканский цифровой журнал «The New Yorker». Его аудитория в iPad−версии44McQuail D. Rethinking the Concept of Mass Communication for the Digital Age // Media andChange.45Галустян А.А. Формируя стратегии: опыт трех газет в сети // Медиальманах факультетажурналистики МГУ им.
Ломоносова, №3, 2012 г. - С. 87-93.38превышает 100 тыс. человек, 20 тыс. из них оформили подписку за 59.99$, а более75 тыс. подписчиков печатной версии воспользовались бесплатной подпиской нацифровой журнал. Приложение «The New Yorker» имеет удобный интерфейс длячтения объемных текстов. Наличие мобильного приложения позволяет получитьдополнительный доход.Возникновение, использование и популяризация персональных устройстввнесли существенные коррективы в работу современных СМИ. Процесс переводатекстового и графического формата в цифру происходит повсеместно.
Созданиеофициальных сайтов для глянцевых изданий демонстрирует влияние Интернетана медиасреду. Условно, сайт должен представлять интересы издания в сети, нопри этом не противоречить его содержанию, обновляться в максимально быстрыесроки.Рисунок 5 - Варианты приобретения новых номеров журнала GQ РоссияДля печатного издания главными цифровыми площадками являютсяэлектронная и мобильная версия издания (сайт и iPad). Традиционно на данныхплатформахразмещаютразныйконтент,чтовомногомопределяетпериодичность изданий. Например, российский «GQ» на iPad, как и печатныйиздается каждый месяц.
Электронные средства массовой информации в принципе39не имеют периодичности, их задача - максимально часто и быстро обновлятьсвой контент. В этой связи, например, сайты журнала «GQ» создают большойобъемуникальногоконтента,тогда,какмобильнаяверсиявключаетредакционный контент, созданный для печатной версии издания, но снекоторыми дополнениями. Невзирая на тот факт, что сайт стремится создаватьуникальный контент, он все же представляет бренд и работает на продвижениепечатного издания. Сходство сайта с печатным изданием является показателемавторитетности бренда, которая проявляется не в использовании одноименногологотипа. На сайте хранится архив материалов и обложек печатных номеров. Кмоменту выходу нового номера сайты анонсируют старт продаж.
В целяхпродвижения печатной версии журнала на сайте www.gq.ru доступно окно«Материал из журнала», которое выделяет маркером материалы из будущегономера. Статистика показывает, что подобные публикации вызывают высокийинтерес у читательской группы людей, так как им предлагается контент, которогонет в свободном доступе46. Для потенциальных читателей информация,опубликованная на сайте, является стимулом к покупке печатной или мобильнойверсии журнала.
При наполнении сайта контента переносится из печатногожурнала в онлайн - среду.Печатная версия журнала выходит с 2001 года. В 2012 году, взяв за основуопыт американских и английских коллег, российский «GQ» запустил мобильнуюверсию. Сегодня она включает в себя контент печатного журнала с некоторымидополнениями и измененными оформительскими решениями. В России неиспользует интерактивные обложки и горизонтальную верстку материалов дляiPad.Рассмотрим структуру российского издания на примере номера за май 2016год. Журнал состоит из 5 основных рубрик: «Старт», «Клуб GQ», «Арсенал»,«Мода», «Машины».
В рубрике «Старт» читателю представлено «все самоеважное»: новости культуры, рецензии, распродажи и пр. «Клуб GQ» рассказываетПетрук И. Мода 1990-х это очень смешно [Электронный ресурс] URLhttp://www.gq.ru/person/moda-1970-h-eto-vse-taki-ochen-smeshno (дата обращения 12.05.2017)4640о людях, которые будут интересны читателю с точки зрения редакции. Героивыступают как в качестве ньюсмейкеров, так и в роли авторов публикаций.
Врубрику входят авторские колонки и интервью популярных личностей.«Арсенал» посвящен материальным благам мужчины: одежда, аксессуары, авто,гаджеты. После указанных выше рубрик 9 полос занимают фэшн − съемки. Всеостальное – публикации на серьезные темы.
Это могут быть репортажи,расследования, эссе и так далее. В завершение читателю предлагается светскаяхроника. Отметим, издание на своих страницах активно продвигает цифровыеверсии «GQ». Одна полоса в журнале посвящена сайту или IPad – версии,читатель видит специальные QR-коды, которые при считывании мобильнымустройством ведут его на страницу для скачивания приложения. Двередакционные полосы занимает рубрика «GQ digital». В ней присутствуютматериалы с сайта издания – короткие тексты, анонсы публикаций, которыедоступны в полном объеме на сайте www.gq.ru47. Подобные ссылки на страницахжурнала указывают читателю на тот факт, что текст имеет дополнительныйконтент, который доступен только на сайте издания.
Также есть ряд материалов,которые не публикуются в журнале по некоторым причинам, но могут бытьопубликованы эксклюзивно в iPad − версии или на сайте. На страницах изданияони подписаны следующим образом: «Читайте в iPad − версии и на сайтеGQ.ru»48.Стоит отметить инициативу американского «GQ» в создании мобильногоприложения – «GQ Live».
Это бонусный интерактивный контент, которыйработает по принципу наведения камеры на страницу журнала. Инструкции поиспользованию приложения публикуются в печатной версии журнала и насайте:www.gq.com.49Приложение работает по принципу компании «ShopСайт российской версии «GQ» [Электронный ресурс] URL: www.gq.ru (дата обращения17.05.2017)48GQ май 2016.
-С. 22.49Приложение «GQ Live» [Электронный ресурс] URL: report.gq.com (дата обращения17.05.2017)4741Adviser»: читателю предлагают фото, цену, ссылку на товар, изображенный настранице.50Особенностью данного подхода заключается в разумном использованиипечатного журнала и гаджета в условиях развития рынка электронныхтехнологий.
Это упрощает жизнь читателю, экономит его время. Подобный опытявляется ярким примером конвергенции печатного издания и электронныхустройств.В отличие от сайта, который представляет читателю уникальный контент,iPad − версии используют уже готовый редакционный контент из журнала,дополняя его фото и видео. Издательство «Conde Nast» рассматривает iPad −версии в качестве дополнительной площадки для использования старогоконтента.
В целом появление iPad поменяло лишь оформление и способ передачиинформации, но не содержание журнала.Мобильные приложения дают массу возможностей для совершенствованияизданий. Например, в мобильной версии не существует ограничений поколичеству объема, который можно опубликовать. Электронная версия журналапозволяет публиковать интервью и авторские материалы без сокращений.Инновационная опция для мобильной версии журнала – это созданиеинтерактивнойобложки.Такприкликенаобложкуразворачиваетсягоризонтальный кадр с героем обложки, а после загружается видео со съемок«cover-story» 51 .
Новые возможности появились и для рекламы. Мобильноеустройство позволило размещать на страницах интерактивные рекламные блоки.Таким образом, рекламодатели стали размещать на виртуальных страницахизданиявидеоролики, различныеэлементы, ведущие читателяна сайтрекламодателей. Наличие данных функций увеличивает лояльность к бренду. Вовсех странах используется одинаковый макет для создания iPad − версий. Кповторяющимся элементам относят кнопку меню слева, которая представляетсодержание журнала с активными гиперссылками, ведущими на страницу с5051https://www.shopadvisor.com/aboutангл. Съемка на обложку журнала42конкретным материалом, режим предварительного просмотра, кнопку добавленияматериала в избранное и возможность возврата к последнему материалу. iPad −версии совершенствуются каждый день.Издательский дом «Conde Nast» начал выпускать версии российских«Vogue», «GQ», «GQ Style», «AD», «Tatler» и «Glamour», адаптированные дляiPad, лишь в 2012 году.
Выпуски журналов продаются в Apple Store52.При появлении первых электронных версий глянцевых журналов длятелефонов и планшетов, читатели ожидали простой оцифровки, однакоиспользование специально разработанных приложений для доступа к глянцевомуизданию и возможность его покупки и подписки на него, доказали, что версткаонлайн и офлайн версии кардинально отличается, при сохранении одинаковогосодержания.Для примера рассмотрим онлайн и офлайн версии мартовского номеражурнала «Vogue Poccия». Результаты сопоставления конкретных рубрикотображены в таблице 3.Таблица 3 - Сравнительные характеристики печатной и IPad версий «VoguePoccия», март 2016Сравниваемые элементыIPad версияПечатная версияПространство полосыВизуальный материал, текствызывается нажатиемТекст и фотографиярасполагаются на одной полосеСпособ прочтенияСлайдшоу, которым можетуправлять сам читательПерелистывание страницУдобство прочтенияЕсть возможность зумирования Можно приближать текст иот англ.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
