Автореферат (1154364), страница 13
Текст из файла (страница 13)
Путина Федеральному собранию 1 марта 2018 года58, где в разделе«Оборона» было сообщено о высокой степени оснащённости ВооружённыхСил РФ современным оружием с использованием новейших уникальныхдостижений национального оборонно-промышленного комплекса. Среди тем,привлекающих внимание СМИ в 2017 году, - активная реализация масштабнойгосударственнойпрограммывооружений,втомчислевусловияхантироссийских санкций в области ОПК, развитие системы ядерногосдерживания, постановка на вооружение российской армии высокоточногооружия (в частности, гиперзвуковых ракет) и оружия общего назначения,экспорт российского оружия на мировой рынок вооружений. Использованиесоциальных СМИ в брендинге российских вооружений и армейской техники в2017 году выразилось в видеороликах о российских истребителях, авиаударах ипусках ракет с подлодок и надводных кораблей РФ по объектам террористов вСирии на официальных каналах ТАСС и Минобороны в YouTube. При этомособоподчеркиваетсярольРоссиивсохраненииглобальногомира.Диверсификация ОПК заявлена как приоритетное направление промышленнойполитики в развитии национальной экономики.
В обозримой перспективе58Послание Президента РФ Федеральному собранию 1 марта 2018 г. [Электронный ресурс] // Президент РФ. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/56957 (дата обращения 02.03.2018).49можно прогнозировать усиливающуюся в случае дальнейшей эскалацииконфликта с Западом активность СМИ в освещении тематики российскихвооруженийиармиииинновационныхтехнологийобороннойпромышленности.
В то же время, необходимы дополнительные действия состороныгосударственныхструктурпонаращиваниюинформационнойактивности, требуется тщательно структурированная деятельность в областикоммуникацийсцелевымиаудиторияминаосноведолгосрочногопланирования информационных поводов из единого центра управленияинформационными потоками.В четвертом параграфе «Сравнительный анализ международногобрендинга вооруженных сил и российский национальный брендинг инновацийв оборонно-промышленном комплексе как ответ на глобальные вызовысовременности» проведен сравнительный анализ зарубежных подходов кбрендингубезопасности,обороннойотрасли,вооруженийивоенно-политических организаций, который выявил относительную фрагментарностьего отражения в иностранной научной литературе. В основном, фокус научноговнимания западных исследователей национального брендинга сосредоточен вобластях национальной культуры, экономики, торговли, туризма, гастрономии.Брендинг военной отрасли в отдельных исследованиях представлен черезсоциальные медиа и индустрию развлечений.
В то же время, наличие вниманиек брендингу вооружений, военных организаций (прежде всего, улучшениеимиджа НАТО и формирование бренда безопасности ЕС) и оборонной отраслив целом указывает на необходимость зеркальных мер со стороны России, сопорой на собственные компетенции и национальный политико-культурныйопыт во избежание калькирования. Западная постмодернистская военнаякультура рассматривается через формирование определённого типа массовойкультуры,результатомкоторогостановитсявиртуализациявойныиформирование некритической личности гражданина-солдата посредствомкиноиндустрии,видеоигр,видеоклипов,плейсмаркетинга,спортивныхмероприятий, тематических развлекательных программ и т.
д.. Отдельным50направлениемформированиявоеннойкультурыявляетсяменторствоамериканских военных консультантов в отношении войск других стран.Активная эксплуатация социальных медиа в ходе армейских операций, с однойстороны, способна улучшить ситуативную осведомленность, сотрудничество иморальный дух в военной организации, а также завоевать сердца и умывнутренних и внешних участников (в частности, решить проблему рекрутинга), сдругой стороны, актуализирует проблему кибербезопасности для армии кактрадиционно закрытой организации.
На настоящем этапе дляРоссиисоциальные медиа являются новым инструментом брендинга обороннойотрасли, который используется отдельными государственными деятелями,однакоперспективаихмассовогоприменениявыглядитрисковойисомнительной. Требуется внимательная фильтрация информационных поводов,в том числе с привлечением экспертов оборонной отрасли, и необходимгосударственный контроль над распространением сообщений в областиобороны и безопасности.
Если проводить сравнение западной массовойвоеннойкультурысроссийскойкультурнойтрадицией,современнаяроссийская внутренняя и внешняя политика во многом фактически нацелена набрендинг оборонной отрасли. Военно-патриотическое воспитание имеетдлительную историческую ретроспективу за счет развития индустрии военныхфильмов («Офицеры», «В бой идут одни старики», «В августе 44-го»,«Брестская крепость» и др.), песен («Прощание славянки», «Священная война»,«День Победы», «Катюша» и др.), стихов («Жди меня», «Баллада о товарище» идр.), направленных как на позиционирование роли Великой Отечественнойвойны в национальной истории, так и демонстрации русского национальногодуха воина, военной мощи и обороноспособности страны.
Заметнымкоммуникационным трендом в этом направлении являются многочисленныеобщественно-политические ток-шоу с упором на военно-политическуюпроблематику и геополитическое противостояние («Время покажет» и др.). Навоспитание долга служения Отечеству, укрепление воинского духа, решениепроблемырекрутинганавоинскуюслужбунаправленыпопулярные51телевизионныепередачи(«СлужуОтчизне!»,«Армейскиймагазин»).Эффективными коммуникациями в области брендинга национальной обороныи безопасности можно считать проведение и трансляцию Парадов Победы,маршей «Бессмертного полка», авиасалона «МАКС» в г. Жуковском,международнойвыставки«ОБОРОНЭКСПО»идр.Продвижениеинновационных разработок ОПК и формирование брендов российской военнойавиации(военныхсамолетов Су,МиГ,вертолетовМи), сухопутныхвооружений (танки «Владимир (Т-90)», «Армата»), российских системзалпового огня («Торнадо»), военно-морского флота («Петр Великий»,«Адмирал флота Советского Союза Кузнецов», «Юрий Долгорукий»),межконтинентальных баллистических ракет («Сатана», «Булава», «Тополь-М»)и др.
являются основой для национального брендинга России и еепозиционирования как сильной мировой державы, способной оказыватьполитическое влияние на формирование международной повестки дня ирешение глобальных вопросов.Резюме к главе 3 содержит основные заключения и выводы из главы.Четвертая глава «Практическая модель позиционирования субъектовоборонно-промышленногокомплексаврамкахреализациистратегиинационального брендинга РФ» состоит из четырех параграфов.В первом параграфе «Управление инновационной деятельностьюпредприятий ОПК как механизм формирования стратегии национальногобрендинга РФ (на примере АО «ФНПЦ «Алтай»)» проанализированыпрактический опыт инновационной деятельности стратегического предприятияоборонной отрасли АО «Федеральный научно-производственный центр«Алтай» (исследование выполнено совместно с доктором экономическим наук,главным научным сотрудником АО «ФНПЦ «Алтай» И. Г.
Тепловой) ивозможностиегополитическогопозиционированиякаксубъектанационального брендинга на базе отраслевых компетенций ОПК в областиобеспечениямодернизацияобороныипредприятиянациональнойв1990-ебезопасности.годыиЭффективнаясовременнаяактивная52инновационная деятельность ФНПЦ «Алтай» способствуют не только егоубедительному позиционированию, но и формированию территориального инационального бренда в целом. Создание и поддержание предприятием ФНПЦ«Алтай»наукоемкоговысокотехнологичногопроизводствадвойногоназначения соответствует современному тренду развития страны, обеспечиваетвозможность для ответа на существующие глобальные вызовы в частиподдержания обороноспособности и обеспечения национальной безопасностиРФ и способствует развитию российской промышленности. Формированиесистемы опорных вузов предприятия для решения прикладных задачспособствует усилению инновационного потенциала ведущих университетовРоссии и достижению актуальной цели по обеспечению взаимодействияобразования,наукиипроизводствавстратегическихотрасляхпромышленности, в особенности, в отношении укрепления обороннопромышленного комплекса.
Применение оптимального набора инновационныхинструментов (участие в деятельности технологических платформ, преждевсего, «Моделирование и технологии эксплуатации высокотехнологичныхсистем и «Медицина будущего», активная кластерная политика в рамкахАлтайского биофармацевтического кластера, оборонного кластера г. Бийска,участие в реализации федеральных целевых программ и пр.),активноемеждународное сотрудничество, в том числе, в области технологий ОПК длягражданского применения, и предложение конкурентоспособной наукоемкойпродукции обеспечивают создание устойчивого бренда территории, которуюпредставляет указанное предприятие - в рамках города, региона, страны.Инновационная деятельность предприятия обеспечивает предметное поле дляреализации стратегии национального брендинга, однако требуется усилениекоммуникационной активности, формирование среднесрочной и долгосрочнойстратегии информационной деятельности предприятия и вывод ее нафедеральный уровень.Во втором параграфе «Кластер ОПК как инструмент территориальногои национального брендинга РФ (на примере оборонного кластера г.
Бийска)»53исследован (исследование проведено совместно с доктором экономическимнаук, главным научным сотрудником АО «ФНПЦ «Алтай» И. Г. Тепловой)опыт практической инновационной деятельности оборонного кластера г.Бийска. Организация и развитие кластера оборонного назначения г. Бийскаспособствует выполнению гособоронзаказа, постановке на вооружение новыхразработок, поставок за рубеж технологий и оборудования различногоназначения, созданию производств специальных компонентов.
В связи свысоким значением отрасли в структуре российской промышленности инациональногоменталитетатерриториальныекластеры,высокотехнологичныевключенныевинновационныемодельинновационноговзаимодействия с другими отраслевыми акторами, в условиях эффективногопозиционирования могут способствовать формированию территориальногобренда и выступать одним из инструментов формирования национальногобренда России как державы, способной как к комплексному обеспечениюнациональной безопасности, так и занимающей ведущее место в мире поразработке и поставкам новейшего вооружения и военной техники, сложногонаукоемкого оборудования в рамках международного сотрудничества.В третьем параграфе «Инновационный вуз как субъект национальногобрендингаРФврамкахразвитиякомпетенцийОПК(напримереНационального исследовательского Томского государственного университета)»проанализирован опыт инновационной деятельности (исследование выполненосовместно с кандидатом химических наук, заместителем проректора понаучной работе НИ ТГУ О.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
