Автореферат (1154364), страница 8
Текст из файла (страница 8)
- 2017. – Vol. 13 (3). - Pp. 255–263. Wood S.Rebranding the Nation: Germany’s Image Politics // International politics. - 2017. - Vol. 54 (2). - Pp. 161–181.47Rasmussen R. K., Merkelsen H. The new PR of states: How nation branding practices affect the security function ofPublic diplomacy // Public Relations Review. - 2012. – Vol. 38 (5). - Pp. 810-818. Maull H. The European Union as aCivilian Power - Aspirations, Potential, Achievements // US-China-EU Relations: Managing the New World Order / ed.by R. S.
Ross, Ø. Tunsjø, T. Zhang. - London and New York: Routledge, 2010. - Pp. 48-74. Reich S., Lebow R. Good-byehegemony: Power and influence in the global system. - Princeton: Princeton University Press, 2014. - 208 p. HellmannG. IR/foreign policy theory and German foreign policy // Journal of International Relations and Development.
- 2009. Vol. 12 (2). - Pp. 251–256. Feldman L. G. Germany’s policy of reconciliation: From enmity to amity. - Lanham: Rowmanand Littlefield, 2012. - 412 p. Major C., Mölling С. The framework nations concept: Germany’s contribution toEuropean Defence // European security and defence. - 2014.
– Vol. 3. - Pp. 12-14.48Mihăilă V. Security Branding and National Security. Concepts at Work // Procedia - Social and Behavioral Sciences. 2015. - Vol. 187. - Pp. 424-428. Seib P. Public Diplomacy and Hard Power: The Challenges Facing NATO [Electronicresource] // The Fletcher Forum of World Affairs.
- 2014. - Vol. 38 (1). - Pp. 95-100. - URL:http://www.fletcherforum.org/wp-content/ uploads/2014/04/38-1_Seib1.pdf (access date 01.02.2018). Wolff A. T.Crafting a NATO Brand: Bolstering Internal Support for the Alliance through Image Management // ContemporarySecurity Policy. - 2014. - Vol. 35 (1). - Pp. 73-95. Zaharna R.
S. Battles to Bridges: U.S. Strategic Communications andPublic Diplomacy after 9/11. - Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2010. - 240p. Melissen J. The New Public Diplomacy:between theory and practice // The new public diplomacy. Soft power in international relations / ed. by J. Melissen. New York: Palgrave Macmillan, 2005. - Pp. 3-27.49Pumroy R. Recruiting Soldiers of Steel: The Cross-promotion of Man of Steel and the National Guard // The Journalof Popular Culture. - 2015. - Vol. 48 (4).
- P.762-776. Turse N. The Complex: How the Military Invades Our EverydayLives. - New York: Metropolitan Books, 2008. - 304 p.21чтобыпостроитьплодотворныеотношениясиностраннымисиламибезопасности50. Установлено, что социальные медиа стали ключевой силой вформировании значений и смыслов в политическом поле, изменив природупубличной дипломатии и включившись в стратегию национального брендингадля повышения репутации вооруженных сил, повышения эффективностимногонационального военного сотрудничества и координации, усилениясоциальногообязательствапередслужбойввооруженныхсилахиобщественного принятия армии и ее задач51.
Одновременно поднимаетсяпроблема использования социальных медиа как риск для безопасности ирепутации вооруженных сил52. Однако, на наш взгляд, стратегия брендингаоборонной области, представленная в зарубежных исследованиях, фактическине применима для российской политической практики в связи с излишнейтехнологизированностью, опорой на электронные технологии в ущерб50Hajjar R. M.
Military Warriors as Peacekeeper–Diplomats: Building Productive Relationships with ForeignCounterparts in the Contemporary Military Advising Mission // Armed Forces and Society. - 2015. - Vol. 40 (4). - Pp.647-672.51Iosifidis P., Wheeler M. Public Diplomacy 2.0 and the Social Media // Public Spheres and Mediated Social Networksin the Western Context and Beyond. Palgrave Global Media Policy and Business. - Palgrave Macmillan, London, 2016.
Pp. 149-173. Cull N. J. The long road to public diplomacy 2.0: The Internet in U.S. public diplomacy // InternationalStudies Review. - 2013. – Vol. 15 (1). - Pp. 123–139. Eriksson M. On-Line Strategic Crisis Communication: In Search of aDescriptive Model Approach // International Journal of Strategic Communication. - 2012. - Vol. 6. - Pp. 309–327. SolisB., Breakenridge D. K. Putting the Public Back in Public Relations: How Social Media is Reinventing the Aging Businessof PR. - Pearson: Upper Saddle River, 2009.
- 352 p. Lawson S. The US military’s social media civil war: technology asantagonism in discourses of information-age conflict // Cambridge review of international affairs. - 2014. - Vol. 27 (2).- Pp. 226–245. Karatzogianni A. Cyber conflict and global politics. - London: Routledge, 2009. - 246 p. O’Leary R., Vij N.Collaborative public management: where have we been and where are we going? // The American review of publicadministration. - 2012. - Vol. 42 (5). - Pp. 507–522. Dimitriu G. R.
Winning the story war: strategic communication andthe conflict in Afghanistan // Public relations review. - 2012. - Vol. 38 (2). - Pp. 195–207. Olsson E.-K., Deverell E.,Wagnsson Ch., Hellman M. EU armed forces and social media: convergence or divergence // Defence Studies. - 2016. –Vol. 16 (2). - Pp. 97-117. Deverell E., Olsson E. K., Wagnsson Ch., Hellman M., Johnsson M. Understanding publicagency communication: The case of the Swedish armed forces // Journal of Public Affairs.
- 2015. - Vol. 15 (4). - Pp.387-396. Resteigne D. Still connected in operations? // The milblog culture International peacekeeping. - 2010. - Vol.17 (4). - Pp. 515–525. Petersson M. Defence Transformation and Legitimacy in Scandinavia after the Cold War:Theoretical and Practical Implications // Armed Forces and Society.
- 2011. - Vol. 37. - Pp. 701–724. Berndtsson J.,Dandeker C., Ydén Y. Swedish and British Public Opinion of the Armed Forces after a Decade of War // Armed Forcesand Society. - 2014. – Vol. 41 (2). - Pp. 307-328. Deverell E., Olsson E. K., Wagnsson Ch., Hellman M., Johnsson M.Understanding public agency communication: The case of the Swedish armed forces // Journal of Public Affairs. 2015.
– Vol. 15 (4). - Pp. 387-396.52Maltby S., Thornham H., Bennett D. Capability in the digital: institutional media management and its dis/contents //Information, communication and society. - 2015. - Vol. 18 (11). - Pp. 1275–1296. Hoskins A., O’Louglin B. War andmedia. The emergence of diffused war. - Cambridge: Polity Press, 2010. - 227 p. Andén-Papadopoulos K. US soldiersimaging the Iraq war on YouTube // Popular communication. - 2009. - Vol.
7 (1). - Pp. 17–27. Maltby S., Thornham H.,Bennett D. Capability in the digital: institutional media management and its dis/contents // Information,communication and society. - 2015. - Vol. 18 (11). - Pp. 1275–1296. Olsson E.-K., Deverell E., Wagnsson Ch., HellmanM. EU armed forces and social media: convergence or divergence // Defence Studies. - 2016.
– Vol. 16 (2). - Pp. 97117.22смысловомунаполнению.Требуетсяразработкауникальнойстратегиинационального брендинга с учетом национальных традиций, менталитета икомпетенций. Вместе с тем, в отечественной традиции научных трудов,посвященных исследованию национального брендинга с опорой на базовыеценностинациональнойбезопасности,практическинепредставлено.Исключение составляют работы М. Кучерявого, П.
Жуковой, Л. Тимофеевой,И. Гайдаревой, Е. Кислякова, О. Масловой53, где указано на важную связьпроблематики национальной безопасности и коммуникативистики.В то же время, среди всего спектра указанных исследований ни взарубежной, ни в отечественной литературе до сих пор не разработана единаяконцептуальнаямодельнациональногобрендингасиспользованиемпотенциала отраслевого брендинга инноваций и не предложено конкретных ееположенийисследованыприменительновозможностикроссийскойформированиянациональнойинновационнойпрактике.политикиНевроссийском оборонно-промышленном комплексе в целях государственногопозиционирования и использования компетенций субъектов ОПК приреализации политики национального брендинга.
Научное направление поисследованию механизма формирования национального брендинга на основеинновационных отраслевых компетенций ОПК, разрабатываемое автором,является новым. В связи с этим заявленная тема диссертации выступает точкойпересечениятеоретическихипрактическихкоординатиявляетсяперспективной для исследования как в академическом, так и в прикладномракурсах, что может способствовать как развитию концептуальных положений,53Кучерявый М. М. Информационное измерение политики национальной безопасности в условияхсовременного глобального мира: дис. … докт.
полит. наук. - СПб., 2014. - 374 с. Жукова П. Имидж России и еебезопасность: диалектика взаимосвязи // Власть. - 2010. - № 2. - С. 53-55. Тимофеева Л. Н. Информационноеизмерение национальной безопасности // Проблемный анализ и государственно-управленческоепроектирование. - 2009. - Вып. 3.
- С. 113-116. Гайдарева И. Н. Информационная составляющая национальнойбезопасности // Вестник Адыгейского государственного университета. Регионоведение: философия, история,социология, юриспруденция, политология, культурология. - 2007. - № 1. - С. 71-78. Кисляков Е. А.Трансформация имиджа российской армии: опыт и проблемы // Проблемы постсоветского пространства. 2017. - Т. 4. - № 1. - С.
80-92. Маслова О. М. Институциональные источники формирования доверия населения кроссийской армии // Вестник Липецкого государственного технического университета. - 2015. - № 4 (26). - С. 7682.23так и решению задачи применения технологий национального брендинга вроссийской политической практике.Цель диссертационного исследования – разработка концептуальноймодели национального брендинга Российской Федерации в рамках реализациистратегии инновационного развития оборонно-промышленного комплекса и еепозиционирования во внутренней и внешней политике для социальнойконсолидациироссийскогообществаиусиленияглобальнойконкурентоспособности государства.Достижениеданнойцелипредполагаетрешениеследующихвзаимосвязанных научно-исследовательских задач:- исследование феномена национального бренда с позиций политическогомаркетинга, уточнение его структуры и функций во внутреннем и внешнемаспектах;- выявление основных этапов формирования концептуальной моделинационального брендинга;-изучениесимволическогопотенциалаоборонно-промышленногокомплекса как ключевой основы ценностных установок на державнуюсубъектность России и укрепления внутриполитического капитала РФ;- исследование механизма брендинга оборонной отрасли как способаповышения доверия к институтам власти РФ и их легитимации;- определение ключевых целевых аудиторий стратегии национальногобрендинга с использованием релевантных коммуникационных каналов;- анализ инновационного дискурса в позиционировании российскойгосударственности в рамках реализациисовременного инновационногосценария развития страны;- исследование основных инструментов современной национальнойинновационнойполитикиинационального брендинга РФ;ихвлияниянаформированиестратегии24-определение«инновационныхпоясов»истратегическихинновационных отраслей РФ как субъектов политики территориального инационального брендинга;- исследование способов позиционирования инновационной политики вОПК РФ в контексте нарастания глобальных вызовов и угроз и актуализацииценностной основы национальной безопасности страны;- оценка инновационных компетенций субъектов ОПК (отраслевыхпредприятий,вузов,научныхучреждений)иинститутовинноваций(технологических платформ, кластеров и др.) в рамках отрасли и возможностейих включения в механизм национального брендинга РФ как основы егоидентичности;- исследование практической модели позиционирования ключевыхсубъектов ОПК в рамках «инновационного пояса» и взаимодействия междуотраслевыми центрами инноваций для их включения в формируемуюстратегию национального брендинга РФ;- разработка методических рекомендаций по формированию стратегиинационального брендинга на базе реализации отраслевой инновационнойполитики в оборонно-промышленном комплексе РФ.Основная гипотеза исследования.