Автореферат (1154364), страница 14
Текст из файла (страница 14)
В. Бабкиной) и позиционирования Национальногоисследовательского Томского государственного университета, во-первых, какопорного вуза национальной инновационной системы, во-вторых, какключевого центра подготовки специалистов и разработки ведущих научныхтематикдлянациональногоОПК.ВысокийстатусНациональногоисследовательского Томского государственного университета в национальнойинновационной системе в области науки и образования определяетсяэффективнымприменениемоптимальногонаборагосударственных54инструментов инновационного развития (эффективное участие в федеральныхцелевых программах, в деятельности технологических платформ, в реализацииПостановлений Правительства РФ № 218, 219, 220 от 9 апреля 2010 года,включение в программы инновационного развития крупных корпораций сгосучастием и пр.), сформированностью внутренней структуры по управлениюинновационной деятельностью вуза, внешним позиционированием посредствомPR-стратегии(активнаявыставочнаядеятельность,представительства, работа со СМИ и т.инновационногоразвитияиразвитиеинтернет-д.).
Важным направлениемпозиционированияуниверситетаявляетсявзаимодействие с военно-промышленным комплексом, в котором ТГУпринадлежитрольодногоизопорныхвузовотрасли.Возможностьвизуализации отраслевых компетенций и инновационных достижений вобластиобеспеченияосвещениеобороныидеятельностибезопасностиуниверситетачерезинформационноепоподготовкевысококвалифицированных кадров для отрасли и по реализации наукоемкихпроектоввинтересахОПКможетбытьиспользованавстратегиинационального брендинга. В качестве примера эффективной инновационнойформы взаимодействия можно привести значимый проект федерального уровняпо открытию в 2014 году Центра развития образования, науки и технологий вобласти обороны и обеспечения безопасности государства при ТГУ в целяхформирования механизма развития прорывных инновационных исследований вобластиобороныиобеспечениябезопасностигосударствазасчетвзаимодействия высшей школы и фундаментальной науки с предприятиямиоборонно-промышленного комплекса в целях организации и выполненияфундаментальных и прикладных научных исследований по заказу предприятийОПК, использования результатов исследований для разработки научных основпромышленных технологий, комплектующих изделий и материалов длявооружений, военной и специальной техники (ВВСТ), а также подготовкиквалифицированных специалистов по данному направлению.
Практическаямодель эффективного сотрудничества ведущих акторов ОПК с использованием55инновационных инструментов и коммуникационного взаимодействия в рамкахСибирскогоиЦентрального«инновационныхпоясов»можетбытьтиражирована на другие регионы и субъекты отрасли при условии наращиванияэффективностикоммуникацийпозиционированиясцелевымигруппамипосредствомисистематическихиспользованавстратегиитерриториального и национального брендинга (рисунок 6).Рисунок 6 - Позиционирование инновационных акторов ОПК в национальнойинновационной системеВ четвертом параграфе «Концептуальная модель позиционированияинноваций в оборонно-промышленном комплексе как механизм национальногобрендинга РФ» даны методические и практические рекомендации пореализации стратегии национального брендинга, включающие принятие56официальнойКонцепциимежведомственногонациональногооргана,брендингакоординирующегоРФ;созданиекоммуникационноевзаимодействие министерств и ведомств и субъектов ОПК и организующегосистемную работу со СМИ и другими каналами коммуникаций; ревизиюключевых субъектов ОПК для оценки их инновационного потенциала иперспективного планирования информационных поводов; популяризацию вдоступной форме инновационных проектов ОПК и информирование обинновационной деятельности ключевых субъектов отрасли; внутреннеепозиционирование значимости отрасли как способ мотивации к инновациям ипривлечения компетентных специалистов для развития ОПК; реализациюполитики позиционирования «инновационных поясов» и значимых субъектовОПК в рамках национального брендинга.
Ключевыми целевыми аудитории встратегии национального брендинга выступают: население, предприятия ОПК(с целью их вовлечения в реализацию стратегии национального брендинга иусиленияинновационнойучрежденияОПК(сактивности), национальные вузы ицельюобеспеченияинновационныхнаучныеразработок,подлежащих визуализации и коммуникационной передаче и подготовкиинновационныхкадров),образовательныемироваяструктуры,общественность,международноенаучноемеждународныесообщество,международные властные структуры, лидеры стран. При этом предприятия,вузы и научные учреждения ОПК при условии развитой инновационнойдеятельностиивыпускаконкурентоспособнойнаукоемкойпродукции/подготовки высококвалифицированных инновационных кадровсамистановятсяактивнымисореализаторамистратегиинациональногобрендинга. Следовательно, субъектами коммуникационной стратегии являютсягосударство, университеты (вузы), академические институты и предприятияОПК (рисунок 7). В отношении граждан системное информационное освещениеинновационной активности деятельности субъектов ОПК, значимых событий вотрасли будет способствовать консолидации нации, усилению державныхустановок в сознании населения, росту патриотизма, гордости за свое57Отечество.
Внешние коммуникационные послания обеспечат глобальноесимволическое и политическое влияние России на международной арене.Рисунок 7 - Концептуальная модель национального брендинга на базеинновационного развития отраслевых компетенций ключевых субъектовроссийского ОПКПрактика коллекционирования и последующего тиражирования лучшихпрактик инновационной деятельности, реализуемой предприятиями, вузами,НИИ и другими ключевыми акторами ОПК с использованием релевантныхкоммуникационных каналов для лучшего достижения целевых аудиторийспособствовало бы эффективному позиционированию оборонной отрасли встране и в мире.
Необходимо привлекать внимание СМИ посредствомпроведенияпресс-конференцийидругихмероприятийсучастием58представителей ОПК. Несмотря на информационную закрытость отрасли,важно освещать инновационные разработки оборонных предприятий и вузов, втом числе из области двойных технологий на доступном широкой аудиторииязыке за счет привлечения отраслевых специалистов, проводящих фильтрациюинформациииинформационныепредставляющихповоды.подлежащиеКоммуникационнаяширокомуполитикаосвещениювобластипозиционирования инноваций в сфере ОПК должна сегодня стать фундаментоми катализатором формирования инновационной политики в оборонной отраслив целом.
Национальный брендинг с опорой на инновационные компетенцииОПК обеспечит эффективное государственное позиционирование в качествеодного из сильных полюсов в рамках развития концепции многополярногомиропорядка в противовес однополярному. Смягчению геополитическогонапряжения может способствовать организация международных проектов полинии ОПК в области глобального антитеррористического сотрудничества, всфере технологий назначения, научно-образовательном секторе. Стратегиянационального брендинга, основанная на разделяемых ценностях национальнойбезопасности и обороноспособности, на практике обеспечиваемая инновациямив ОПК и транслируемая по каналам коммуникаций гражданам страны, ееполитическим союзникам и оппонентам, станет основой высокого статуса иполитического влияния Российской Федерации во внутренней и внешнейполитике.Резюме к главе 4 содержит основные заключения и выводы из главы.3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫВ заключении приводятся основные выводы диссертации и намечаютсяперспективы дальнейшего исследования темы.Основные результаты диссертационного исследования сформулированы вследующих выводах:1.Исследован политический феномен национального брендинга какфактора консолидации нации во внутриполитическом аспекте и повышенияконкурентоспособности, расширения политического влияния государств и59увеличения их символического капитала на глобальном политическом рынке вовнешнеполитическомаспектепосредствомформированияэффективнойкоммуникационной стратегии. Определена структура национального бренда,элементами которой являются: идентичность бренда как центральныйкомпонент, смысловое ядро бренда; позиция бренда, связанная с отстройкой отконкурентов и определяющая его конкурентные преимущества; и имиджбренда, набор устойчивых ассоциаций, формируемый в восприятии целевыхаудиторий.Выявлено, что эффективность национального бренда зависит от его2.соответствия базовым политико-культурным ценностям целевых аудиторий иосновному тренду развития государственности; коммуникационная модельнационального брендинга должна быть направлена на транслированиесимволических коммуникационных посланий в соответствии с архетипами,укорененными в массовом сознании, и одновременно соответствоватьреализации текущих и перспективных национальных интересов государства.Выделеныосновныеэтапывбрендинга:поискбазовыхконцептуальнойценностей;моделинациональногоформированиеидентичностинационального бренда, позиционирование бренда для отстройки от глобальныхконкурентов; формирование имиджа национального бренда; определениесубъектов национального брендинга посредством ревизии их компетенций;определение основных целевых групп; коммуникационная передача элементовформируемой стратегии национального брендинга в адрес значимых целевыхаудиторий.На3.основесистематизациисовременныхтехнологийтерриториального брендинга, включая пропаганду, PR, рекламу, современныеэлектронные маркетинговые технологии продвижения брендов, использованиесоциальных медиа, событийный брендинг, сенсорный брендинг и др., сделанвыводовозможностинациональногобрендингаихсиспользованияучетомвстратегиивнутристрановыхроссийскогокультурныхи60политических особенностей во избежание прямого калькирования опытадругих стран.4.Исследованыосновныепринципыформированияипозиционирования инновационной политики как основного направленияразвития внутри- и внешнеполитического курса РФ, необходимого длязавоевания конкурентных позиций России в глобальном мировом сообществе.Определены вызовы и ограничения, связанные с внедрением сценарияинновационногоразвитиявнациональнуюполитическуюпрактику:недостаточная инновационная активность инновационных акторов, ригидностьобществаиментальнаянеготовностьнедостаточность/несистемностькгосударственнойвосприятиюинноваций,поддержкиинноваций,отсутствие полноценной системы коммуникаций между государством исубъектами инноваций, негативное политико-историческое наследие развитияроссийскойгосударственности,текущеенеблагоприятноесостояниенациональной промышленности в большинстве секторов и др.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
