Конспект лекций (1153762), страница 38
Текст из файла (страница 38)
Приразработке новой системы вознаграждения руководство должно заранее оценитьвозможные последствия ее внедрения с точки зрения влияния на другие системыуправления персоналом - отбор, профессиональное обучение, оценка. продвижение - ивнестинеобходимыекоррективыдляподдержанияихвзаимосвязиивзаимодополняемости.Создавая систему компенсации, организация должна помнить, что идеальныхсистем не существует и не стоит затрачивать ресурсы на их изобретение.
Напротив, нужнохорошо представлять себе недостатки реальной системы и возможное влияние этих149недостатков на функционирование организации, чтобы подготовиться к нейтрализациинегативных последствий с помощью других методов управления.И, наконец, не следует забывать, что ничто не вечно, и что создаваемая сегоднясистема компенсации рано или поздно устареет. Руководство должно быть готово к этомуи не цепляться за систему, которая может быть мила сердцу ее создателей, но не отвечаетстратегическим целям компании и ситуации на рынке.Очевидно, что в организации может быть предусмотрена некоторая системакредитования команд.
Эту систему можно было бы использовать при низкой величинерезервного фонда.За рубежом естественно используются и другие подходы к формированию системыоплаты труда. Рассмотрим некоторые из них.13.4. Системы оплаты труда в зарубежных фирмахЗа рубежом получили распространение следующие формы и системы оплатытруда:Дифференциальные системы заработной платы. Предусматривается применениеповышенных тарифных ставок (расценок) для оплаты труда сотрудников, выполняющих иперевыполняющих высокие нормы. Оплата труда сотрудников, не выполняющих этинормы, производится по пониженным ставкам (расценкам).-Эмпирические системы заработной платы.
Предполагают повышенную оплатутруда по пониженной тарифной ставке при условии выработки, составляющей от 4/3 до3/4 повышенной нормы.Сдельно-регрессивные системы. Построены таким образом, что, начиная сопределенного уровня выработки, 100% и выше (норма) труд рабочего оплачивается поповышенной тарифной ставке.Комбинированные системы. Представляют собой сочетание дифференциальныхи сдельно-регрессивных систем. Особенность состоит в том, что устанавливаетсяопределенный уровень выработки, при достижении которого тарифная ставка работникаповышается.-Однофакторные системы заработной платы. Предусматривают изменениеуровня заработной платы в зависимости только от одного фактора - выработки.
Получилираспространение на предприятиях с низким уровнем механизации и с высоким удельнымвесом ручного труда.Представляют собойразновидность повременной и сдельной оплаты труда, которые применяются ввысокомеханизированных производствах.-Многофакторныесистемызаработнойплаты.-Всефакторные системы заработной платы. Предусматривают применениетехнологических надбавок к норме времени и направлены на повышение интенсивноститруда работника.Также известны системы оплаты труда, получившие свое название в соответствии сименами авторов:-система оплаты труда Тейлора;система оплаты труда Меррика;система оплаты труда Гантта;система оплаты труда Эмерсона;150-система оплаты труда Барта;система оплаты труда Роуэна;система оплаты труда Хэлси;система оплаты труда Бедо.Система оплаты труда Тэйлора.Применяется два уровня часовых тарифных ставок.
Оплата производится взависимости от времени, затрачиваемого на единицу продукции. Устанавливаетсякоэффициент изменения часовой ставки:1)меньше единицы при выработке до 100% нормы;2)больше единицы при выполнении и перевыполнении нормы.Система основана на высокой норме времени, устанавливаемой на основехронометражаиизучениядвиженийспециальноподготовленныхвысококвалифицированных рабочих. Высокая норма превышает на 30-40% нормальныйуровень норм, рассчитанных на среднего рабочего. Система предусматривает работутолько рабочих «высокого класса». Малейшая ошибка в установлении нормы можетиметь серьезные последствия (их не смогут выполнить даже рабочие высокого класса, аэто приведет к потере ценных для предприятия рабочих), однако установлениепониженной нормы обесценивает мотивационный характер системы и вызывает ростиздержек на рабочую силу.1) При выработке до 100 % высокой нормы:ЗП = 0,08 × Нвр × R ч .2) При выполнении и перевыполнении нормы:ЗП = 1,20 × Нвр × R ч .где Зпi - заработная плата рабочего;Нвр - время по норме, чел.-ч.;Rч - часовая тарифная ставка.Применяется на предприятиях с хорошо поставленным нормированием труда, навысокомеханизированных работах при индивидуальной сдельной оплате труда иликонвейерном способе производства, когда можно принудительно регулировать скоростьпротекания трудовых операций.
Может применяться и на чисто ручных операциях.Система оплаты труда Меррика.Применяется три уровня часовых тарифных ставок. Оплата по самой низкой шкалевыработки производится на основе часовой ставки без применения понижающегокоэффициента; остальные шкалы выработки имеют повышающий коэффициент. Премияпри 83 % выработки ничтожно мала, но тем не менее она побуждает рабочего заработатьее.
Гарантированная часовая оплата не предусматривается:1)при выработке до 83 % высокой нормы:ЗП = Нвр × R ч ;2)при выработке от 83 % до 100 % высокой нормы:ЗП = 1,08 × Нвр × R ч ;1513) при перевыполнении высокой нормы:ЗП = 1,20 × Нвр × R ч ;где ЗПi; - заработная плата рабочего, д. е.Нвр - время по норме, чел.-ч.,Rч - часовая тарифная ставка, д.е.Используется как переходная к системе Тэйлора модель.
Имеет завуалированныйхарактер сильной эксплуатации. Применяется на предприятиях с хорошо поставленнойсистемой нормирования труда. Во многом аналогична системе Тэйлора.Система оплаты труда Гантта.Устанавливается высокая норма выработки. При невыполнении нормы рабочемугарантируется его повременная ставка. Повременная часовая тарифная ставкаустанавливается на значительно более низком уровне, чем основная сдельная ставкарабочего. Система предусматривает премирование мастеров в зависимости от числарабочих, выполнивших норму, что побуждает мастеров добиваться от рабочихвыполнения нормы. Со 100% выполнения нормы рабочим выплачивается премия вдополнение к повременной ставке, а за дальнейшее повышение выработки сверх нормыпроизводится оплата по прямой сдельной системе на основе ставок сдельщика болеевысоких, чем повременные.
Премия представляет собой определенную процентнуюнадбавку к повременной ставке, образующую ставку сдельщиков, на основе которой ипроизводится исчисление заработков рабочего, начиная со 100 % высокой нормы. Поразличным видам работ устанавливается различный размер премии, т.е. коэффициент 1,20может изменяться в зависимости от вида работ:1)при выполнении до 100 % высокой нормы:ЗП = Нф × R ч ;2)при перевыполнении высокой нормы:ЗП = Нвр × R ч ,где Зпi - заработная плата рабочего, д.е.;Нф , Нвр - соответственно фактически затраченное время и время по норме, чел.-ч.,Rч - часовая тарифная ставка, д.е.Систему рекомендуется внедрять на предприятиях, где высокий уровень накладныхрасходов, на высокомеханизированных предприятиях с дорогостоящим оборудованием.Система не применима к труду неквалифицированных рабочих.Система оплаты труда Эмерсона.Определяется «эффективность» труда рабочих путем деления времени по норме нафактически затраченное число часов.
Например, если рабочий затратил 5 часов на работу,которую по норме надо выполнить за 4 часа, то его эффективность составит 80 %.Практически исчисляется не эффективность выполнения какой-либо работы, асреднемесячная эффективность труда, что выгодно для руководства компании, ибопроисходит выравнивание отклонений эффективности, имевших место в отдельные дни.Система обеспечивает меньший рост заработков при уровнях выработки свыше 100 %высокой нормы, чем иные системы:1) при выработке до 66 % высокой нормы:ЗП = Нф × R ч ;1522)при выработке от 66 % до 100 % высокой нормы:ЗП = Нф × R ч × (1 + n);3)при выработке от 100% высокой нормы и более:ЗП = Нф × R ч + 0,20 × Нф × R ч ,где ЗПi - заработная плата рабочего, д.е.Нф , Нвр - соответственно фактически затраченное время и время по норме, чел.-ч.,Rч - часовая тарифная ставка, д.е.,n - премиальная надбавка, %.Система рекомендуется к применению в тех случаях, когда нужно обеспечитьпостепенный переход от повременной формы оплаты труда к прямой сдельной системе свысокой нормой.Система оплаты труда Барта.Система основана на экономии времени, даже теоретически не обеспечиваетгарантии повременной ставки, работает с применением высокой и низкой нормы.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
