Диссертация (1152743), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Владельцы частных капиталов, скорее всего,и дальше будут выводить их на межстрановой уровень, и пытаться инвестироватьв мировую экономику из него.Открытая экономика предопределяет сегодня игру по правилам глобальногомирового рынка.С одной стороны, это выражается в растущей роли стран юго-восточногорегиона в международном разделении труда, и увеличивающемся давлении нарынки их относительно дешевой, и уже достаточно качественной продукции.С другой стороны, растущий интерес к российским розничным сетям состороны западных компаний становится все более выраженным.Интерес к российским розничным сетям со стороны гигантов западногорозничного бизнеса постепенно находит свое практическое выражение.Мы находимся в начале процесса роста (пусть и не очень масштабного)инвестиционных потоков в Россию – прежде всего в западные, близлежащие кморским портам области.
Ленинградская область уже сталкивается с нехваткой82трудовых ресурсов в отдельных отраслях. Но продвижение инвестиций на востокстраны будет определяться прежде всего развитием инфраструктуры.Геополитическое положение России веками определяло ее преимуществотранзитного пути из Азии в Европу.Сегодня это – железные дороги, обеспечивающие более быструю в сравнениис морским транспортом доставку. Но реализация этого преимущества требуетснижения тарифов на железнодорожные перевозки.Первые партии грузов уже начинают поступать по транссибирскимжелезным дорогам.
Это продукция из корейских и китайских предприятий, а такжеевропейских компаний, разместивших там свои производства. Поток товаров изАзии все в меньшей степени поступает в Россию через Европу, хотя этот процесспока не приобрел массовый характер.Подводя итоги главы, можно определить основной тренд влиянияглобальных процессов на российский рынок бытовой техники: в ближайшее времяон будет представлен продукцией западных производителей, являющихсяосновными поставщиками как товаров, так и технологий в этом сегменте рынка.Будет расти и удельный вес продукции, произведенной на территории РФ.2.2. Тенденции модификации глобальных сетейОдной из основных тенденций в торговле в конце прошлого века стал рост иусиление позиций крупных торговых сетей в западных странах.
Целый рядкрупных сетей уже начинает диктовать условия производителям, поскольку безних продажи крупных объемов товара невозможны.83Подобная ситуация стала возможна благодаря быстрому росту сетей,увеличению объемов потребления продаваемой бытовой техники, строительствукрупных торговых центров.Болеемелкиекомпаниитакжеиспользуютвозможноститорговойкооперации. В развитых странах широкое распространение получила практикасоздания закупочных союзов, которые включают тысячи компаний.
Получаямаксимально выгодные условия от производителей благодаря суммарному оборотувсей структуры, они предлагают их своим участникам.Используя преимущества сетевых структур, такие союзы во многом схожи сдилерскими сетями по своим целям: они также стремятся сохранить и усилить своеположение на рынке как торговые предприятия; однако они не так сильно«привязаны» к определенным компаниям-производителям и торговым маркам.Большинство мелких и средних торговцев бытовой техникой являютсячленами подобных объединений. Иначе им просто не выжить в конкурентнойборьбе с крупным бизнесом.Самой крупной закупочной структурой в сфере бытовой техники на сегодняявляется компания Euronics, основанная в 1990 г.
закупочными союзами Бельгии,Германии, Италии, Испании и Нидерландов.Сегодня эта закупочная сеть объединяет 5750 компаний (с более чем 50.000сотрудников) в 29-ти странах Европы. Число торговых точек сети превышает10.500. В таблице 3 представлен товарооборот сети с разбивкой по годам.Данный тип объединений не получил распространения на российском рынкебытовой техники. Пока известны лишь единичные случаи участия российскихкомпаний в закупочном союзе Euronics.С одной стороны, участие в уже существующих закупочных союзах(например,вевропейскихсоюзах)предполагаетсоответствиенаборуопределенных правил, существенные сложности здесь создают различия взаконодательстве и практике ведения бизнеса, наличие таможенных барьеров.С другой стороны, на данном рынке доминируют крупные дилеры, которымнет необходимости вступать в долговременные союзы.
При необходимости они84вполне способны создать краткосрочную коалицию для получения лучшихусловий у определенного производителя.В торговом бизнесе ключевую роль играют сегодня крупные структуры иобъединения. Со своей стороны, производители, понимая первостепеннуюважность каналов товародвижения и сбыта, прилагают массу усилий, стремясьудержать их под своим контролем.Таблица 4 - Товарооборот закупочного союза Euronics за 2001-2014 гг.в млрд.
ЕвроГодыТоварооборот20017.720028.320038.720049.220059.9200610.8200712.6200814.4200914.1201015.1201116.2201217.6201317.6201418.2Источник: сайт компании www.euronics.comНо есть более глубокие причины, способствующие усилению рыночнойвласти сетей. В [133] приводятся три основные причины:1.Усиление глобальной конкуренции.2.Сокращение жизненного цикла продуктов.3.Появление широких возможностей для их быстрого копирования.85Копируется сейчас очень многое – благодаря современным технологическимвозможностям, росту уровня образования в третьих странах, а так же сложностямв обеспечении патентных прав.Это дополнительно влияет на сокращение жизненного цикла продуктов,которые и без того уже меняются (или модернизируются) с небывалой быстротой,следуя желанию потребителей приобретать все новые товары, а также стремлениюпроизводителей их удовлетворять.Данная картина только усиливается возможностями конкуренции вглобальном масштабе.
Мы живем в быстро меняющемся мире, в непрерывнойсмене и поиске нового. Продукция нередко сходит с конвейера, уже успевморально устареть.В такой ситуации дифференциация по товару не является болеедолгосрочным конкурентным преимуществом.Начинают терять свое значение годами развивавшиеся торговые марки. Этопроисходит по причине использования на собственных производствах болеедешевой рабочей силы, дешевых комплектующих, а также выноса производств втретьи страны.Унификация производственных процессов (особенно в сфере бытовойэлектроники) и гибкость производителей позволяет развивать контрактноепроизводство, что активно используют владельцы торговых марок припроизводстве своих товаров.Крупные концерны и средние фирмы, производители и розничные торговыесети вполне в состоянии заказать производство определенных партий товара подсобственными торговыми марками практически в любом производственномрегионе мира; в последнее время, преимущественно в Китае.Век приоритета промышленности уходит - и производство теряет власть надрынком, переставая быть уникальным.Более важной становится дистрибуция, контроль каналов товародвижения.Это усиливает специфичность такого ресурса, как дилерские сети.Характерно, что крупные европейские выставки (Кельн) потеряли свое86значение для ряда направлений: например, мебели и бытовой техники.
В последниегоды они уже представляли собой скорее «тусовки» для менеджеров, чем местопоиска новых клиентов.При высоких арендных ставках (достигавших 1 млн. Евро за весь комплексуслуг на стендах крупных концернов) крупные производители бытовой техникиотказались участвовать в кельнской выставке. Мебельная сфера расширила сегментт. н. «домашних выставок» регионального уровня, проводимых непосредственнона предприятиях; при этом сократился сегмент международной мебельнойвыставки в Кельне.Аналогичная ситуация сложилась и в Москве – уже несколько летбольшинство производителей представлены на профильной выставке Home Tech восновном через партнеров.Дилерская сеть практически сформирована, и интерес вызывают толькорегионы.
Следовательно, не стоит тратить деньги на выставки. Особенно в эпохуразвития торговых площадок и рекламных средств в Интернете.Демонстрация новинок уже не играет кардинальной роли вследствиезамедления научно-технического прогресса в данной отрасли.Так, концерн Bosch-Siemens получил существенное преимущество вкатегории электрических плит, запатентовав удобные выдвижные духовки, неимевшие аналогов у конкурентов.
Но альтернативу им составили выдвижныеполозья компании Kuppersbusch. Последние два десятилетия прошлого векакомпания Schott была единственным производителем стеклокерамическихпокрытий Ceran, которые применялись для производства большинства электроплитв Европе, но в текущем тысячелетии эта монополия была нарушена.Производители бытовой техники давно не удивляют потребителейтехническими новинками – к последним новшествам десятилетней давностиможно отнести уже упомянутую выше систему No Frost (препятствующуюобразованию льда в морозильной камере) в холодильниках, введение системуправления Fuzzy Logic (нечеткая логика) и индукционный способ нагрева встеклокерамических поверхностях. Практически все остальное можно отнести к87техническим модификациям уже существующих моделей и дизайнерскимразработкам.В таблице 1 приложения приведен перечень ряда моделей российскойпрограммы компании Bosch-Siemens за несколько лет.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
