Диссертация (1152743), страница 13
Текст из файла (страница 13)
Всего затри года – с 1991 по 1994, число рабочих мест в западногерманскойпромышленности сократилось более, чем на миллион.», [67, С. 142-143] – и это водной из наиболее развитых европейских стран.Ухудшение экономической ситуации напрямую влияет на деятельностькомпаний: в начале 2000-х разорилась сеть (первая возникшая в ФРГ)супермаркетов по торговле электробытовой техникой Brinkmann, объединявшаяпорядка семидесяти розничных магазинов. Причиной стала ошибочная финансоваяполитика предприятия.На фоне сокращения рабочих мест и падения объемов производства в Европеболее крупные и стабильные европейские концерны расширяют сферу своеговлияния, приобретая и создавая новые производства за пределами еврозоны ирасширяя свои доли рынка как в Евросоюзе, так и в других странах.Крупнейший производитель бытовой техники немецкий концерн BoschSiemens уже давно расширил географию своего производства: приобретениепакетовакцийиспанскихзаводовпопроизводствухолодильниковс76национальными марками Balay и Lynx (1988/89), а также компании попроизводству мелкой бытовой техники Ufesa (1997/98); приобретение заводовстиральных Турции (1995); строительство завода стиральных машин в г.
Лодзь(Польша, 1997/98); приобретение производителя нагревательных приборовТермадор в 1997/98 гг. и создание производства плит, стиральных и сушильныхмашин (2003) в США; приобретение одного из ведущих производителей бытовойтехники в Бразилии – Continental (2001) и перуанской компании по производствубытовой техники Coldex (Лима, 1996); открытие производства стиральных машинв Китае (1996) и Таиланде (2002).На этом фоне проходившие в 1995-1996 гг. переговоры по приобретениюпроизводства стиральных машин в Вятке не увенчались успехом.На сегодня концерн успел наладить выпуск газовых плит в подмосковнойЧерноголовке и свернуть его; свои основные инвестиционные планы он реализуетв Ленинградской области (Стрельна): запущено производство холодильников инескольких серий стиральных машин.Если принять во внимание, что отдельные модели заказываются на другихзаводах (например, выпуск малогабаритных по глубине стиральных машин наитальянской фабрике Siltal), а комплектующие поступают из разных стран мира, токартина интеграции производства становится довольно впечатляющей.
Вместе стем «размывается» понятие «сделано в Германии».Глобальную экспансию среди производителей бытовой техники осуществилтакже шведский концерн Electrolux, притом, что основноепроизводство вШвеции было практически свернуто: приобретение компании ElectroHelios –производителя компрессоров и электрических плит (1962); покупка французскойкомпании Artur Martin; приобретение контрольного пакета крупнейшегоитальянского производителя стиральных машин Zanussi (1984); приобретен третийпо величине производитель бытовой техники в США White Consolidated Inc;производство бытовой техники немецкого концерна AEG вошло в состав концерна(1986), [99].77Конкурентное преимущество дешевой рабочей силы, прежде всего рядаюжно-европейских стран, быстро сходит на «нет» после вступления в Евросоюз. Всвязи с чем вектор перевода производств из Западной Европы в Восточную,активно развивавшийся в период сразу после распада социалистического блока (в90-х годах прошлого века), окончательно установился в направлении ЮгоВосточной Азии.Так,итальянскиепроизводителибытовойтехники,традиционнолидировавшие на дешевом сегменте российского рынка, оказываются в ценовой«вилке» - снизу они испытывают давление корейских производителей LG HomeAppliance и Samsung Eleсtronics, средне-верхний сегмент прочно занят немецкимимарками Bosch, Siemens, AEG, Eleсtolux и Liebherr.ПродажиитальянскойфирмыCandy, прочноудерживавшейнишумалогабаритных стиральных машин в течение десяти лет в России, резко упали в2004 году.Компания Merloni ведет ценовую борьбу, пытаясь отстоять низкий ценовойсегмент переносом производства марки Indesit в Россию на завод Стинол.Определенные надежды итальянские компании возлагают на растущийсегмент встраиваемой техники, но войти в него и удержаться нелегко.Встраиваемая бытовая техника Candy в принципе не пользуется популярностью уроссийских дилеров, возможности у Merloni лучше.
Но шансы прочно удержатьсяна российском рынке бытовой техники на длительный период падают.Интерес к итальянским заводам неоднократно проявляла китайская сторона,корейский концерн LG уже наладил производство встраиваемой бытовой техники.Носегментдорогойвстраиваемойбытовойтехникипо-прежнемуудерживают торговые марки Bosch, Siemens, Neff, AEG, Miele.Витогепроизводителисамиподвергаютсясильномупроцессудифференциации: в ближайшем будущем на рынке бытовой электроники могутостаться в основном крупные концерны – в развитых странах, но с солидной долейпроизводств в третьих странах; и ряд (как правило, поддерживаемых78государством!) крупнейших концернов Юго-Восточной Азии, прежде всего вКорее и Китае.В последние годы Китай по праву называют фабрикой мира – многиезападные крупные компании и концерны открыли там свои производства илиналадили выпуск контрактной продукции.Китайские производители сегодня в основном занимают практически весьсегмент производства мелкой бытовой техники – как собственного, так иконтрактного.
Они также занимают лидирующие позиции на рынке крупнойбытовой техники и электроники.По данным Информационного Центра КНР [33], Китаю принадлежит первоеместо в мире по объемам производства 28 категорий бытовых электроприборов; надолю холодильников, стиральных машин и морозильных камер приходится до 40%общемирового производства.Среди китайских производителей основную роль, в том числе в глобальноммасштабе, играют государственные производители.На рисунке 13 представлена динамика роста по основным категориямбытовой техники, производимым в Китае. На фоне растущих количественнообъемов производства хорошо виден тренд рынка, входящего в насыщение, и дажеимеющего отрицательный рост по отдельным позициям (мелкой бытовой техники).Рисунок 13 - Динамика производства бытовой техники в Китае, 2005-2015 гг.,$ млрд.
(по данным Информационного центра КНР, 2015 г.)Источник: http://www.optim-consult.com/china/tehnika-iz-kitaya/79Но это замедление и частичный спад промышленного роста относится кгромадному освоенному за последние 30 лет рынку, как внутреннему, так изарубежному.Развитие процессов глобализации в мире в течение последнего десятилетияне обошло стороной и Россию, поскольку в этот период российские рынки былиуже открыты для мировой экономики.Более того, именно фактор глобализации в значительной степени определялразвитие рыночной экономики в России в течение последнего десятилетия.Успешно развивавшиеся в послевоенный период экономики Запада и, преждевсего Германии не знали столь глобальной конкуренции на мировых рынках.
И этобыл один из факторов, обуславливавших их быстрый рост, cначала внутри страны,а затем и в других странах.Но с течением времени барьеры (таможенные, политические и пр.),препятствующие проникновению международных концернов на национальныерынки других стран были ослаблены, и международная конкуренция перешла вглобальную стадию.Незадолго до этого Россия приступила к переводу экономики на «рыночныерельсы».
Но развиваться ей пришлось уже совершенно в иной мировойэкономической системе, намного превосходящей послевоенную по степениконцентрации производства, уровню производства, финансовой мощи, остротеконкурентной борьбы.Сегодня в составе экспорта преобладает сырье (прежде всего нефть и газ), атакже продукты первичной переработки – металл, удобрения, лес, и т. п.Отдельным производителям удается что-то поставить на западные рынки, но эточастные случаи, широкой практикой они пока не стали.Если исходить из известной теории Д. Риккардо о «преимуществесравнительнойсебестоимости»,товсякаястрана,претендующаянаконкурентоспособность в свободной экономике, должна таковыми обладать.Много ли их у России? Отдельные попытки провести подробный анализисточников конкурентного преимущества нашей страны в мире делались.80Ряд авторов [94] отмечает, что условия для организации производства вРоссии хуже, чем в других странах по причине более холодного климата игромадной территории.Худшие условия производства и необходимость доставки комплектующих набольшие расстояния приводят к росту накладных расходов, более высокому, чем всреднем даже в Европе.
Следовательно, ожидать конкурентоспособности отроссийских товаров не приходится в принципе, если только устанавливать цены всоответствии с рыночными принципами.Одним из наиболее значимых факторов, определяющих цену товара,являются транспортные расходы. И здесь дело не только в том, что существеннаячасть России относится к зоне вечной мерзлоты, строительство железных дорог накоторой пока не представляется возможным (а стоимость железнодорожныхперевозок падает в сравнении с автомобильными с увеличением путитранспортировки).Самымдешевымтранспортомнасегодняявляетсяморской,обеспечивающий низкую себестоимость при громадных (тысячи тонн) объемахзагрузки.Именно благодаря морским перевозкам мы можем покупать произведенныев Бразилии холодильники по вполне приемлемым ценам.
Хотя этот вид транспортаимеет в сравнении с другими минимальную скорость, для большинства грузов этоне играет решающей роли.Россия владеет океанскими портами лишь на дальнем Востоке и крайнемСевере, а портами внутренних морей – на Черном и Балтийском. Соответственно кним будут тяготеть экспортные и зависящие от зарубежных комплектующихпроизводства (Ленинградская область уже заполонена инвесторами). В противномслучае остается один и совсем не «рыночный» выход – поддерживать низкиетарифы на перевозки.К факторам, способным удержать нашу продукцию на конкурентоспособномуровне, следует причислить относительно дешевую рабочую силу. Именно81относительно дешевую, поскольку жизненный уровень в нашей стране выше, чемв юго-восточной Азии.Помимо этого, остаются сырьевые ресурсы и образованное население.У России в складывающейся ситуации, как это обычно и было в истории, своеместо.
Конкурировать впрямую с более дешевыми производствами, которыесегодня перемещаются в Азию, Россия не в силах (по крайней мере, в самомближайшем будущем).Пока что она стоит перед нелегким выбором – введение (сохранение)таможенных пошлин или окончательное уничтожение остатков собственногопроизводства в целом ряде сегментов, что окончательно закрепит за ней статуссырьевой державы.Возможности собственных инвестиций в перспективные регионы мираограничиваются недостаточной (за редким исключением) технологической базой ислабостью отечественных компаний в сравнении с лидерами мирового бизнеса,особенно на международном уровне.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
