Диссертация (1152609), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Динамика экономических процессов в егоинтерпретации характеризуется как «творческое разрушение». Разрушительныйэффект инноваций по Й. Шумпетеру заключается в том, что появлениеО науке и государственной научно-технической политике (с изменениями на 23 мая2016 года) [Электронный ресурс] : федеральный закон от 23.08.1996 г. № 127-ФЗ. Доступ изсправочно-правовой системы «Кодекс».115«радикальных» новшеств вытесняет прежние технологии и уничтожает ранеепрактиковавшиеся экономические отношения.
В то же время им не отрицалосьсуществованиепоследовательныхявляютсяпоэтапными,СогласноЙ.ноШумпетеру«инкрементальных»непрерывнымиинновацияинноваций,эволюционнымипредстаеткаккоторыеизменениями.новаякомбинацияпроизводственных факторов, порождаемая предпринимательской деятельностью.Такие инновации выступают источником прогресса человечества. Инновации вэкономической деятельности подразделяются на 5 видов1:1) введение в обращение новых продуктов,2) введение в обращение новых методов производства,3) открытие новых рынков,4) освоение, либо создание новых источников факторов производства,5) создание новых рыночных структур для той или иной отраслипромышленности, в частности установление монопольной власти, либо подрывмонопольных позиций.П.Друкеруказывает,чтоинновационныйменеджментвыступаетнеотъемлемым разделом современной управленческой науки.
Согласно еготезисам, информационное общество не стремится к равновесию, «творческаядеструкция» распространяется за пределы экономики во все сферы жизни.Менеджеры в принятии решений не могут отталкиваться от стабильно заданныхобстоятельств и сами генерируют изменения, открывая новые возможности. Приэтом физический труд работников расценивается как издержки, а умственныйтруд сопоставим с основным капиталом с точки зрения финансовой логики:издержки требуется сводить к минимуму и контролировать, а капиталнаращивать. Задания не программируют работника умственного труда, аосмысливаются им, и оптимальный метод выполнения задания избирается наоснове опыта и творческого поиска2. Маркетинг по Друкеру призван не толькоШумпетер Й.
Теория экономического развития. М. : Прогресс, 1982. С. 159.Цит. по: Drucker P.F. Management Challenges for the 21st Century. London : ButterworthHeinemann, 2007. P. 124.1216адаптировать товары и услуги ко вкусам клиента. Предпочтения последнегоисследуются так глубоко, чтобы запуском новых товаров и услуг порождать иновые потребности, создавать новые рыночные ниши.Экономика знаний отличается от экономики материальных благ тем, чтопроизведенные материальные блага исчезают на стадии потребления, апроизведенные знания преумножают ранее полученные. Любая деятельность вэкономике порождает больший объем знаний, чем использует. И чем большезнаний становится в экономике, тем они качественнее1.
Поскольку накопление ихранениезнанийнетребуютсущественныхиздержек,знаниямогутнеограниченно распространяться. Постепенно растет область общеизвестныхзнаний, используемых как общественные блага, что создает возможностьвоспроизводящегося экономического роста.Инновации выступают источником экономической динамики, в ходекоторой диалектически меняются как производители, так и потребителиэкономическихблаг.Нововведения,реализованныевконечныхипроизводственных товарах и услугах, позволяют на качественно новом уровнеудовлетворятьпотребности,атакжеобнаруживатьновыепотребности.Инновации возможны в любой сфере человеческой деятельности и являютсярезультатом творческой активности людей. Уровень производительности труданапрямую зависит от используемых технологий производства.
Организации,инвестирующие в инновационное производственное оборудование и адаптациюновых технологий, осуществляющие собственные НИОКР, лидируют в своихотраслях и снимают рыночные «сливки».Таким компаниям удается генерировать добавленную стоимость надлительных отрезках времени, то есть обеспечивать превышение доходностивложений над стоимостью их привлечения. Инновационное развитие, встроенноев стратегию компании, позволяет выигрывать в конкурентной борьбе у тех, ктоосуществляет реактивный стиль управления, перестраивает бизнес-процессыСажина М.А., Кудина М.В.
Экономика инновационного развития : монография. М. :ИД Форум ; НИЦ Инфра-М, 2014. С. 30.117только тогда, когда прежний способ производства становится убыточным.Момент массового перехода на перспективную технологию знаменует фазуподъема экономического цикла и возможности для бурного роста. В этихусловиях дальновидным руководителям следует прогнозировать достижениепорога синхронных затрат по внедрению инноваций предприятиями, входящимив одну технологическую совокупность1.Признание критической роли инноваций в совершенствовании производствнезависимо от их национальной принадлежности ставит вопрос о созданииединообразной международной методики измерения инноваций.
На решение этойзадачи претендует Организация экономического сотрудничества и развития(ОЭСР), выпустившая «Рекомендации по сбору и анализу данных поинновациям» (Руководство Осло). В III издании научное и практическое значениеимеет расширенная классификация инноваций (Таблица 1.1).ПродуктовыеВведение в употребление (внедрение) нового, либо значительноулучшенного по свойствам или способам использования товара илиуслуги, в том числе значительные усовершенствования, затрагивающиетехнические характеристики, компонентный состав и материалыизготовления, используемое программное обеспечение, а такжеудобствоиспользованияи/илидругиефункциональныехарактеристики.ПроцессныеТаблица 1.1 – Виды инновацийВнедрение нового или значительно улучшенного способа производствалибо поставки продукта, включая значительное обновлениетехнологии, производственного оборудования и/или управляющегопрограммного обеспечения.
В состав процессных инновацийвключаются новые способы ведения вспомогательных видовдеятельности, в том числе снабжения, бухгалтерского учета,вычислений, ремонтных работ. Особое место занимают новыеинформационно-коммуникационные технологии (ИКТ).Глазьев С.Ю. Современная теория длинных волн в развитии экономики //Экономическая наука современной России. 2012.
№ 2 (57). С. 31.118Продолжение таблицы 1.1Внедрение нового организационного подхода в деловой практикекомпании, реинжиниринг деловых практик, рекомбинация внешнихОрганизационныесвязей. Организационные инновации имеют целью сокращениеадминистративных расходов и текущих издержек, а также улучшениеделового климата внутри организации путем управления мотивацией иудовлетворенностью сотрудников. Сюда относятся также методыполучения практически значимой рыночной и производственнойинформацииизвнешнихнеструктурированныхисточниковиоблегчения циркуляции знаний внутри трудового коллектива.Введение в эксплуатацию нового метода продвижения продукта,Маркетинговыевключая значительные изменения в его дизайне или упаковке,размещении, каналах продвижения на рынок, также в определенииотпускной цены.
Маркетинговая инновация знаменует обновлениеконцепции или стратегии маркетинга производителя. Среди целеймаркетинговых инноваций лучшее удовлетворение общественныхпотребностей,выходнановыерынки,формированиеновоговосприятия продуктов потребителями, увеличение объемов продаж.Источник: Руководство Осло : рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям :совместная публикация ОЭСР и Евростата. 3-е изд.
М. : ЦИСН, 2010.В ходе производственной деятельности возникают трансформационныеиздержки, а при взаимодействии организаций с контрагентами на внешнихрынках товаров, средств производства и производственных ресурсов возникаюттрансакционные издержки. Институциональная среда влияет на их величину и,соответственно, свободный денежный поток организаций, конвертируемый винвестиции. Инновации внедряются в результате инвестиционного процесса исоотносятся с основными бизнес-процессами организаций (Рисунок 1.1).19Рисунок 1.1 – Виды инноваций в бизнес-процессах производственныхорганизацийИсточник: составлено автором.Наличие собственных исследовательских и испытательных лабораторийпозволяет инновационным предприятиям создавать новые рыночные ниши.Такие компании монопольно устанавливают цены на свою продукцию допоявления конкурирующих предложений, тем самым обеспечивая высокуюрентабельностьактивов.Лидерствоможетудерживатьсязасчетреинвестирования избыточной прибыли в технологическое превосходство.ПосколькуНИОКР требуют высокихстартовыхзатрат,целесообразносопоставлять затраты на собственные разработки с затратами на закупкуготового оборудования и технологий у других организаций.
Динамичноменяющеесявнешнееокружениеоказываетинновационных процессов (Таблица 1.2).воздействиеналогику20Таблица 1.2 – Характер инноваций, обусловленных внешней средой организацийСтратегическиеРеактивныеОбусловленные ходом НТПИнициированные клиентами- организации в технологических сферах, - организации сферы услуг;много инвестирующие в НИОКР- поставщики крупных компанийКак часть масштабных проектов- международныеэкономическиепроекты;- глобальное научное сотрудничество(космос, медицина, безопасность и др.)По запросу стейкхолдеров- крупные организации с выраженнымигруппами интересов (акционеры,профсоюзы, региональное сообщество,государственные органы)В зависимости от ресурсной базы- организации в традиционных отраслях ив устойчивом бизнес-окружении,использующие бенчмаркингВ ответ на действия конкурентов- организации, занимающие нишу «второголучшего»Источник: Schumann P., Prestwood D., Tong A., Vanston J.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
