Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152555), страница 13

Файл №1152555 Диссертация (Развитие конкурентных бизнес-стратегий интеграционных взаимодействий в индустрии туризма) 13 страницаДиссертация (1152555) страница 132019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

Количество интегрированных организаций на территории дестинации.2. Количество комплексных продуктов, реализуемых интегрированнойструктурой.3. Количество организаций взаимодополняющих отраслей на территориидестинации.Таким образом, разработанная бизнес-стратегия будет характеризоватькачествоинтеграции,количествоинтегрированныхпродуктов,уровеньинтеграции взаимодополняющих отраслей, причем критериями оптимизацииданной стратегии будет выступать максимизация данных показателей.Втаблице11конкурентоспособностипредставленаиэффективностисистемаиндикативнойбизнес-стратегиивоценкислучаееереализации.Система индикативной оценки конкурентоспособности и эффективности73бизнес-стратегии в случае ее реализации должна включать оценку:− макроэффекта–совокупногоэффектаотинтегрированноговзаимодействия социально-экономических систем в целом;− мезоэффекта–совокупногоэффектаотфункционированияинтегрированной структуры на уровне региона;− микроэффекта–эффективностиинтеграционного взаимодействияучастников рынка.Таблица 11 – Система индикативной оценки конкурентоспособности иэффективности бизнес-стратегии в случае ее реализации№п/п123ДетализацияФормулаЭлементы формулыМакроэффект –совокупныйэффектотинтегрированноговзаимодействиясоциальноэкономическихсистем в целомкоэффициент увеличения объемовреализации комплексных услуг врегионеКvtu = (Vtu1-Vtu2)/Vtu1*100%Коэффициент увеличения доликомплексных услуг в структуревалового регионального продуктаKtuvrp = (Dtu1-Dtu2)/Dtu1*100%коэффициент увеличения въездныхпотоковKvt=(Кentry1- Кentry2)/ Кentry1*100%коэффициент замещения выездныхпотоков въездными потокамиKz = (Кentry-Kdeparture)/ Кentry*100%Vtu1, Vtu2 - объем реализациикомплексных услуг в регионе до ипосле создания интегрированнойструктурыDtu1, Dtu2 - доля комплексных услуг вструктуре валового региональногопродукта до и после созданияинтегрированной структурыКentry1,Кentry2 – кол-во въездныхпотоков в дестинацию до и послеинтеграцииКentry,Kdeparture – кол-во въездныхпотоков в дестинацию и выездныхпотоков после интеграциимезоэффект–совокупныйэффектотфункционирования интегрированной структуры на уровнерегионакоэффициентувеличениярабочих мест в дестинацииКzani=(Vrmit1-Vrmit2)/Vrmit1*100%коэффициентувеличениярабочих мест в смежных синдустрией туризма отрасляхКzanso=(Vrmso1Vrmso2)/Vrmso1*100%коэффициент прироста видов иформ туризмаKft=(Kft1-Kft2)/Kft1*100%коэффициентрасширениягеографии туризмаKgt=(Kgt1- Kgt2)/Kgt1*100%микроэффект – коэффициентприростаэффективностьприбылиинтеграционKpr=(Kpr1- Kpr2)/ Kpr1*100%ноговзаимодействияучастниковрынкаVrmit1, Vrmit2 – количество рабочихмест в дестинации до и послеинтеграцииVrmso1, Vrmso2 – количество рабочихмест в смежных с индустриейтуризма отраслях до и послеинтеграцииKft1, Kft2 – количество видов иформ туризма до и послеинтеграцииKgt1, Kgt – кол-во рынков сбытакомплексных услуг до и послеинтеграцииKpr1, Kpr2 – объем прибылиинтегрированной структуры вотчетномгодуизапредшествующий отчетному год74Продолжение таблицы 11разработано авторомкоэффициентактивизации Kinnov1, Kinnov2 – доля инноваций винновационной туристической туристической деятельности вдеятельностиотчетномгодуизаKinnov=предшествующий отчетному год(Kinnov1-Kinnov2)/ Kinnov1*100%Каждый из представленных в таблице 11 эффектов позволяет оцениватьразличные уровни интеграции, которая будет осуществляться на уровнеучастников рынка, на уровне региона, на уровне взаимодействия социальноэкономических систем в целом.Векторную функцию, определяющую направление развития и глубинуинтеграционных взаимодействий, можно представить в виде следующейформулы:R(t)=x(t)i+y(t)j+z(t)k, где:x(t) – направление развития видов интеграции,y(t) – направление развития форм и видов туризма,z(t) – направление развития туристско-рекреационного кластера.Рассматриваемые как радиус-векторы, значения вектор-функции образуют впространстве траекторию развития интеграционных взаимодействий в индустриитуризма, для которой t является параметром.Реализация вектор-функции потребует дальнейших исследований в частиразработки механизма формализации направлений развития видов интеграции взависимости от типа социально-экономической дестинации, ее характеристик,имеющегося потенциала в туристическом бизнесе и сопутствующих отраслях,приоритетов ее развития, необходимости создания туристическо-рекреационногокластераврамкахопределяемойдестинации.Крометого,необходиморассматривать применение данной вектор-функции для развития определяемойсоциально-экономическойдестинациивовзаимосвязиссоседними,близкорасположенными по территориальному признаку дестинациями дляувеличения масштабов интеграции и синергетического эффекта, получаемого отвзаимодействия различных отраслей и определения направлений приоритетногоразвития на территории России в целом.75Системапараметризациистратегийинтеграционноговзаимодействияучастников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма, включаетразличные элементы как стратегического, так и операционного характера,комплексная взаимосвязь которых обеспечивает эффективное функционированиеиндустрии туризма не только на национальном, но и на мировом рынке туризма.Вид стратегии интеграционного взаимодействия, используемой для развитиярегионов России, должен соответствовать государственным приоритетам иориентирам не только в экономической, но и в социальной сфере каждой страны.Таким образом, автором была разработана система параметризациистратегий интеграционного взаимодействия участников совместного бизнеса,вовлеченных в индустрию туризма, включающая определение критериальнойбазы оценки совокупности эффектов в зависимости от интегрированноговзаимодействия социально-экономических систем в целом (на макроуровне), отфункционированиямезоуровне),отинтегрированнойинтеграционногоструктурынавзаимодействияуровнеучастниковрегиона(нарынка(намикроуровне).

Для социально-экономических систем автором были выделеныбазовые формы интеграционных взаимодействий, к которым в первую очередьследует отнести горизонтальную и вертикальную интеграцию, диверсификацию,конгломерацию, туристический кластер. Вполне очевидно, что организационныеформы интеграционных взаимодействий не ограничиваются предложеннымперечнем форм интеграции, однако в сфере туризма указанные формы будутнаиболее комплексно удовлетворять потребности туристов в качественноминфраструктурном обеспечении и в качественном туристическом продукте.Комплексностьподтверждаютсяисистемностьналичиемпредложеннойразработаннойавторомкритериальнойсистемыбазыпоказателей,формализующей возможность принадлежности организации к определенномувиду интеграции, которая представляет собой упорядоченную совокупностьэтапов определения формы интеграции и условий развития туристическойдеятельности в регионе.В системе индикативной оценки конкурентоспособности в зависимости от76эффективности бизнес-стратегии в случае ее реализации наиболее стратегическизначимыми показателями, на наш взгляд, являются:‒коэффициент увеличения объемов реализации комплексных услуг врегионе;‒коэффициент увеличения доли комплексных услуг в структуре валовогорегионального продукта;‒коэффициент увеличения въездных потоков;‒коэффициент замещения выездных потоков въездными потоками.Тактическую роль будут выполнять такие показатели, как:‒коэффициент увеличения рабочих мест в дестинации;‒коэффициент увеличения рабочих мест в смежных с индустрией туризмаотраслях;‒коэффициент прироста видов и форм туризма;‒коэффициент расширения географии туризма.Для участников рынка эффективность интеграционного взаимодействияследуетоцениватьсприменениемкоэффициентаприростаприбылиикоэффициента активизации инновационной туристической деятельности.Вцеломсистемапараметризациистратегийинтеграционноговзаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустриютуризма,позволяетнаправлениеэкономическойсформулироватьразвитияинтеграционныхдестинации,развитию регионов России.вектор-функциючтокаквзаимодействийспособствуетстратегическоевсоциально-социально-экономическому772.2.

Формирование механизма стратегического развития интеграционныхвзаимодействий в социально-экономических хозяйственных системахЭффективноефункционированиеучастниковсовместногобизнеса,вовлеченных в индустрию туризма, на основе интеграционных взаимодействийтребуетразработкиадекватныхметодовуправления,атакжеусловий,благоприятных для реализации данного вида бизнеса.В этой связи актуальной является разработка механизма стратегическогоразвития интеграционныхвзаимодействий участников совместного бизнеса,вовлеченных в индустрию туризма, который представлен в данном параграфедиссертационного исследования. Отметим, что правовые аспекты формализации иреализации стратегического развития территорий на уровне субъекта РоссийскойФедерации регулируютсяфедеральнымзаконодательством,гдеотраженыосновные документы стратегического планирования [5].Дляповышенияэффективностиинтеграционныхвзаимодействийучастников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма, следуетвыделить приоритеты стратегического развития данной сферы, к которымотносятся:– развитие внутреннего и въездного туризма,– стандартизациякачестватуристическихпродуктовнаосновемеждународных стандартов,– формирование и предоставление потенциальным туристам качественнойинформации о туристических объектах, туристических дестинациях, маршрутах,– позиционированиетуризмакакинструментасозданиякультурно-нравственного потенциала нации;– продвижение туристического продукта Российской Федерации всемизаинтересованными лицами [7].Для формирования конкурентоспособной индустрии туризма необходима78концентрация усилий всех участников данной отрасли и разработка новыхпринципов повышения стратегической эффективности развития туристическихдестинаций.

Достижение данной цели должно осуществятся через развитиеинтеграционных взаимодействий участников совместного бизнеса, вовлеченных виндустрию туризма, имеющих стратегический характер. Общая характеристикакаждой из организационных форм интеграционного взаимодействия участниковсовместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма, приведена в таблице12 [38]. На наш взгляд, общие виды организационных форм интеграционноговзаимодействия участников совместного бизнеса, вовлеченных в индустриютуризма, следует дополнить такими формами, как кластер и дестинация.Таблица 12 – Организационные формы интеграционного взаимодействияучастников совместного бизнеса, вовлеченных в индустрию туризма№п/п1Организационная формаКонсорциум2Конгломерат3Концерн4Холдинг5Кооператив6Стратегическийальянс7Франчайзинг8Совместноепредприятие9Кластер10ДестинацияХарактеристика формыДобровольноеобъединениетурагентств,имеющихпослеобъединения финансовую и юридическую независимостьОбъединение финансовым контролем компаний, которые не имеютпроизводственных связей и могут принадлежать к различным сферамэкономикиОбъединение моно- или многоотраслевого характера, в которомфирмы связаны с акционерными обществами, осуществляютцентрализованную политику, проводят общую стратегию развитияПредприятие любой организационно-правовой формы, владеющееакциями туристических компаний и компаний смежных отраслейОбъединение на основе единого устава турфирм (как правило,турагентов) для более эффективного осуществления совместнойдеятельностиСоглашение о кооперации независимых фирм для достиженияопределенныхкоммерческихцелей,получениясинергииобъединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсовкомпанийОбъединение, в соответствии с которым крупная корпорацияобязуется предоставить мелкой компании свои услуги заопределенную платуСовместное предприятие, созданное на основе смешанного капиталанескольких предприятий или граждан, включая и иностранныйкапитал.

В результате образуется новое предприятие.Территориальнаяконцентрацияорганизаций.Организацииохватывают полный спектр производства, распределения иобщественных задач сферы туризмаМеханизм упорядочения реализации туристических продуктов,определяющий степень и характер интегрированных взаимодействийкомплексакоммуникаций,ограниченныхособенностямипродвижения туристического продукта, к которым относятся вид,форма, специфика, региональные и функциональные особенноституристического продукта.разработано авторомХарактеристикатипа интеграцииГоризонтальная,вертикальнаяГоризонтальная,вертикальная,конгломератнаяГоризонтальная,вертикальнаяГоризонтальная,вертикальная,конгломератнаяГоризонтальная,вертикальная,конгломератнаяГоризонтальная,вертикальная,конгломератнаяВертикальнаяГоризонтальная,вертикальнаяГоризонтальная,вертикальная,конгломератнаяГоризонтальная,вертикальная,конгломератная79Кластер представляет собой территориальную концентрацию организаций,которыеохватываютполныйспектрпроизводства,распределенияиобщественных задач сферы туризма.

Характеристики

Список файлов диссертации

Развитие конкурентных бизнес-стратегий интеграционных взаимодействий в индустрии туризма
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6392
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее