Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1152363), страница 28

Файл №1152363 Диссертация (Развитие централизации управления стандартизацией в условиях модернизации экономики) 28 страницаДиссертация (1152363) страница 282019-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 28)

Н. Развитие системыгосударственного регулирования качества продукции машиностроительных предприятий:автореф. дис. … канд. экон. наук: 8.00.05 [Электронный ресурс] / Александр НиколаевичХаценко. Саратов, 2011. – Режим доступа: http://economy-lib.com/razvitie-sistemygosudarstvennogo-regulirovaniya-kachestva-produktsii-mashinostroitelnyh-predpriyatiy#ixzz5UIY6XCq2 (дата обращения: 18.10.2016)..205164Требования стандартов ГОСТ Р ИСО 9001:2015 об обязательном получениизапланированных итогов, включая определенные в СМК цели в области качества,представлены в виде схемы на рисунке 3.2.2.Рисунок 3.2.2 – Требования реализации запланированных в ЦРКП результатов,как требования стандарта соответствия к СМК организацииСледует также подчеркнуть, что в случае недостижения для процессов СМКзапланированныхитоговкорректирующиедействияследуетдляпредприниматьдостижениясоответствующиепродукциейсоответствия (требование п.

8.2.3 ГОСТ Р ИСО 9001:2015).необходимого165В качестве иллюстрации проверки требований стандарта соответствияГОСТ Р ИСО 9001:2015 в отношении достижения намеченных целей в областикачества приведена схема на рисунке 3.2.3. Отсюда следует, что в случаенезапланированности целей в области качества по ГОСТ Р ИСО 9001:2015(п. 5.4.1) они не могут быть выполнены.Бывают ситуации, противоречащие п. 4.1 е) ГОСТ Р ИСО 9001:2015, когдацель в области качества запланирована, а экспертная группа устанавливает, чтонужные для ее достижения меры приняты не были.В случае несогласования определенных в СМК целей с политикой в областикачества (то есть при противоречии требованию п.

5.4.1 ГОСТ Р ИСО 9001:2015)политика в области качества не будет выполняться.В случае определения целей в области качества для процессов СМК ипринятия необходимых для их реализации мер, но отсутствия при этомрезультатов, согласно требованию стандарта ГОСТ Р ИСО 9001:2015 (п. 8.2.3),необходимо провести корректирующие действия, направленные на обеспечениеполного соответствия продукции утвержденным требованиям. Представляетсяоправданнойрегламентированностьстандартомсоответствиявозможностикоррекции целей с разработкой необходимых корректирующих действий,согласно ГОСТ Р ИСО 9001:2015 (п.

8.2.3), при связанности планированиярезультатов, в том числе целеполагания, с процессами СМК. Данное положениеявляется справедливым, по нашему мнению, для любых намеченных результатови целей, определяемых в СМК, по следующим причинам.В первую очередь процессы СМК, приведенные в п.

8.2.3 ГОСТ Р ИСО9001:2015, не исчерпываются процессами жизненного цикла качества продукции,они обязательно содержат в себе и такие процессы СМК, как вспомогательные,обеспечивающие, управляющие и т. п. Сообразно расширению рассмотренияСМК компании с точки зрения процессного подхода количество видовдеятельности, применяющих ресурсы и координируемых в качестве процессов,непрерывно увеличивается, включая любую деятельность, где в системеприменяется планирование целей и достижение результатов.166Рисунок 3.2.3 – Схема проверки требований государственного стандартасоответствия в части достижения целей в области качества167Помимоэтого,существуютразличиямеждутребованиями,регламентированными законодательными и нормативными документами, итребованиями СМК в части документально определяемых целей в областикачества, равно как и процесса целеполагания. К таким специфическим чертамотносится невозможность в некоторых случаях выдержать сроки реализациинамеченных целей в области качества.

На наш взгляд, причинами здесь могутвыступать как объективные, так и субъективные факторы. При выявленииобъективных (например, прогнозная природа целеполагания, объективныесложности ресурсного снабжения) и субъективных (например, постановказаведомо жестких сроков исполнения) причин потенциального невыполнениянекоторых требований ЦРКП в виде дерева целей в области качества,установление в ходе сертификации несоответствий при невыполнении данныхтребований с необходимой проверкой исполнения корректирующих мероприятий,направленных на устранение оснований несоответствий, будет содействоватьустранению субъективных причин недостижения целей, но не ликвидируетобъективные причины их возникновения.В подобной ситуации крайне важную роль выполняют своевременные ивыполненные в соответствии с нормативной документацией корректирующиедействия в целевых заданиях.По нашему мнению, на основании результатов анализа недостижения(несвоевременного достижения) цели в области качества процедуру разработкикорректирующих действий, равно как и процедуру коррекции регламентныхцелевых заданий, направленную на устранение несоответствий в СМК,необходимо ввести в общие работы с корректирующими и предупреждающимидействиями (в соответствии с п.

п. 8.5.2 и 8.5.3 ГОСТ Р ИСО 9001:2015 эти мерыосуществляются согласно задокументированным в компании процедурам).168Рисунок 3.2.4 – Требования реализации, запланированной в ЦРКП деятельностикак соответствие требованиям государственного стандарта соответствия к СМКорганизации169Главныетребованиястандартовсоответствияобобязательностивоплощения в практику предусмотренной в СМК деятельности представлены ввиде схемы на рисунке 3.2.4, скомпилированной на основании содержащихся вмеждународном стандарте ГОСТ Р ИСО 9001:2015 непосредственных требованийк осуществлению определенных видов намечаемой в СМК деятельности истандартов соответствия, включающих требования планирования некоторыхвидов деятельности.Помимо прочего, требование планирования конкретных видов работявляетсячастьюдокументации,котораяопределенаорганизациейкакнеобходимая для обеспечения эффективности процессов планирования.

В случаеобнаружения в СМК расхождений с требованиями плановой документации, атакжеприсоответствиянеосуществленииЦРКПидеятельности,документамизапланированнойСМК,необходимостандартомпредпринятькорректирующие действия (исходя из требования пункта 8.5.2 стандарта ГОСТ РИСО 9001:2015):– непрерывность и регулярность повышения результативности СМК какпрямое требование стандарта соответствия (ГОСТ Р ИСО 9001:2015 п. п. 4.1 и 8.5.1);– согласно ГОСТ Р ИСО 9001:2015 (п.

5.3), требование постоянногоповышения результативности систем менеджмента качества должно стать частьюполитики качества у любой организации.ВходесертификационногоаудитаЦРКПнадлежитубедитьсявзапроектированности политики и целей в области качества задачами достижениярезультатов, запланированных в СМК организации, а также в ее рассмотрении входе внутреннего аудита корректирующих мер и в отражении в процессе оценкиданных и системы со стороны управления.

Данные меры направлены на ростэффективности СМК, поэтому закономерно, что динамику роста (либопонижения) результативности следует проанализировать в СМК для нахожденияответа на вопрос об исполнении в системе требования пункта 4.1 стандарта ГОСТР ИСО 9001:2015. При снижении уровня результативности для количественных170или качественных показателей206 в течение оговоренного компанией временинеобходимо предпринимать усилия, нацеленные на изменения подобнойтенденции с применением указанных выше инструментов. Стоит подчеркнуть,что в процессе сертификационного аудита необходимо подвергать тщательнойпроверке результативность СМК, несмотря на потенциальные коррекциинамеченных результатов, целей в области качества и планируемой деятельности.Далее мы считаем важным рассмотреть требования к целям в областикачества, то есть «целям, которых добиваются или к которым стремятся в областистепени соответствия совокупности присущих характеристик требованиям»207,как это указывает ГОСТ Р ИСО 9001:2015.Цели организации, в соответствии с общими принципами системного ипроцессногоподходовитребованиямигосударственногостандартаосоответствии должны удовлетворять главным требованиям; взаимосвязь ихприводится в таблице 3.2.2.Таблица 3.2.2 – Взаимосвязь целей организации с общими принципамисистемного и процессного подходовИсточник: составлено автором.В требовании ГОСТ Р ИСО 9001:2015 в СМК предусматривается количественная оценкарезультативности.207ГОСТРИСО9000:2015[Электронныйресурс].–Режимдоступа:http://docs.cntd.ru/document/1200124394 (дата обращения:: 18.06.2016).206171Намеченнымвобластикачествацелям,исходяизтребованийгосударственных стандартов о соответствии, необходимо быть измеримыми, ипростейшая процедура измерений – классификация – представляет собойсистемотехническое измерение с применением шкалы наименований дляизмерения целей; предназначение ее заключается в определении эквивалентностимежду целями и присвоенными им номерами.

Измеримость целей позволяетзадавать цели в системе менеджмента качества в различных, по сути, шкалах.Безусловно, в ходе целеполагания необходимо дифференцировать цель инаправление развития предприятия в области качества и исходя из требованийГОСТ Р ИСО 9001:2015 (п. 5.3 в) политикой в области качества должныформироваться базисы для устанавливания целей. Главные, первоочередныекурсы развития, обозначенные предприятием для установления определенныхцелей и зафиксированные в политике в области качества документально, иявляютсяориентировэтимицелевымиориентирами.–невыполнениетребованияОтличительнаявозможнойчертацелевыхдостижимостииизмеримости.

В этом состоит различие между ними и целями в области качества.При этом, несмотря на очевидную, казалось бы, прозрачность приведенныхсистемотехнических принципов к подготовке и определению целей, в практикесертификации СМК отмечается большое количество нарушений выявленныхтребований, когда формулирование целей подменяется целевыми ориентирами,направлениями развития компании, процессов системы менеджмента качества.Ввиду того, что определение целей в области качества в СМК представляет собойнепосредственноетребованиецентрализованногостандартасоответствия,считаются обязательными следующие меры:– иметь в СМК предприятия в явном виде документы, наименованныецелями в области качества;– либо уточнить в нормативной документации СМК, в каких документахсистемы запланированные итоги представляют собой установленные цели покачеству для компании.172Намерениеисполнятьтребованияцентрализованногостандартасоответствия и/или СМК, относящиеся к достижению намеченных результатов,целей по качеству или реализации запланированной в системе деятельности,всецело соотносится с общей методикой по принятию решения об исполнении вСМК «единичного требования стандарта о соответствии для СМК организации»;иллюстрацией чему выступает алгоритм (Рисунок 3.2.5) и приведенные нижепримеры208.Приведем некоторые обозначения, которые используются в данномалгоритме209:Тi – отдельное требование (одно из требований) стандарта соответствияЦРКП к организации;Оi = Мi – описание объектов применения этого требования Тi;Ni – число объектов Мi в Оi;Оij = Мij – область объектов применения Оi требования Тi, котораяхарактеризуется однородными условиями для реализации этого требования всистеме менеджмента качества организации;Тij – однородное отдельное требование стандарта соответствия ЦРКП всистеме менеджмента качества организации, которое распространяется наобъекты применения требований Оij  Оi (в данном случае на этапах 4-7алгоритма отдельное требование централизованного стандарта соответствия всистеме менеджмента качества организации» Тi содержит n(i) отдельныходнородных требований централизованного стандарта соответствия в СМКорганизации» Тij, распространяющихся на объекты применения Оij: Тi = (Тi1, Тi2,…, Т i, n(i));q0i – нормативный (допустимый) уровень невыполнения требования Тi намножестве Мi, где принято 0 ≤ q0i < 1.Хаценко А.

Характеристики

Список файлов диссертации

Развитие централизации управления стандартизацией в условиях модернизации экономики
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6884
Авторов
на СтудИзбе
269
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее
{user_main_secret_data}