Диссертация (1152306), страница 39
Текст из файла (страница 39)
Эти преимуществаявляются решающими для предпринимателей, которые не хотят управлять ихсобственным офисом, покупая мебель, необходимое для работы оборудованиеи занимаясь подбором ассистентов.Одним из самых главных преимуществ коворкинг-центра можно назватьобщение с людьми, способствующее заведению новых бизнес-контактов, атакже постоянному обмену опытом и новыми идеями. Порой субъекты малогобизнеса, выпускники и студенты, которые будут составлять значительнуючасть целевой аудитории, лишены возможности установления полезных ивыгодных контактов по причине вынужденного нахождения в маленькихизолированных кабинетах, арендная плата которых так высока, чтополученных доходов едва хватает на покрытие затрат.На сегодняшний день арендовать офис в Иркутске в центре города безмебели и оборудования стоит от 800–1 000 р.
за 1 м2. За пределами центрагорода арендная плата взимается из расчета от 500 р. за 1 м2. Однако в такихрайонахпредложениенеудовлетворяетсяспросомиз-заневысокойпроходимости, так как многие потребители в течение дня находятся вцентральной части города.Коворкинг-центр «Иркутск» сможет подобрать индивидуальный тарифдля каждого в зависимости от потребностей и частоты пользованияпредоставляемыми услугами (прил. 4). Цены на предоставляемые услуги были215получены исходя из проведенного анализа цен компаний и частных лиц,предлагающих аналогичные или альтернативные услуги в Иркутске.Одним из главных преимуществ работы в коворкинг-центре «Иркутск»для его пользователей, является присоединение к сообществу, получениеконсультационной поддержи, обучение.
Дополнительным достоинствамработы в коворкинг-центре является креативная обстановка, способствующаягенерированию новых идей, наличие реального офиса, возможность оформитьюридический адрес для фирмы. Аренда рабочего места предполагаетвозможность встреч со своими клиентами и партнерами в реальном офисе, ане в кафе или дома, в специальных переговорных комнатах, которымиарендаторы могут пользоваться либо бесплатно (при покупке определенноготарифного плана), либо за дополнительную плату.Целевая аудитория коворкинг-центра «Иркутск», включает в себя: предпринимателей, начинающие собственное дело; функционирующие субъекты малого и среднего бизнеса; командированных сотрудников из разных городов, субъектов и стран; аспирантов; студентов; удаленных работников (работа в сети Internet); фрилансеров (внештатных работников, выполняющих работу беззаключения долговременного договора с работодателем, нанимаемых толькодля выполнения определенного перечня работ).Что касается конкуренции, отметим, что на рынке Иркутска прямыхконкурентов нет, коворкинг-центр «Иркутск» будет единственным не тольков городе, но и в области.
Непрямыми конкурентами являются Бизнесинкубатор и ряд деловых и бизнес-центров, в том числе Бизнес-Центр«Businesshall», Байкал Бизнес Центр и др.Рассмотрим подробнее и преимущества, и недостатки в сравнении сковоркинг-центром «Иркутск».
Коворкинг-центра «Иркутск» лидирует потаким показателям, как цена, потому что мы предлагаем аренду, исходя из216графика работы: почасовая, посуточная или помесячная. Таким образом,можно увеличить доход в несколько раз за счет равномерного разброса цен наквадратуру между всеми посетителями. Также благодаря активной работе всоциальных сетях и грамотной рекламной компании, о коворкинг-центрелегко узнать. Еще одно преимущество заключается в том, что коворкинг-центр«Иркутск» располагается в центре города и имеет достаточно большуюпроходимость. Что же касается недостатков, так это отсутствие собственнойгостиничной зоны, где арендаторы могли бы отдохнуть и переночевать. Длярешения этой проблемы в дальнейшем возможно арендовать большуюплощадь.Для продвижения услуг коворкинг-центра «Иркутск» необходимоиспользовать стратегию «Pull», согласно которой будет даваться массоваяреклама по ТВ, в различных социальных сетях (VK, FaceBook, Twitter,Одноклассники),будутпривлекатьсяпромоутеры,стимулируяпотенциальную целевую аудиторию посетить коворкинг-центр.ООО Коворкинг – центр «Иркутск» планируется разместить в центре г.Иркутска.
Рядом расположена остановка Филармония (ул. Ленина), черезкоторую проходят основные маршруты города, обуславливая высокуюпроходимость этого места.Проект может быть реализован частным лицом путем созданияобщества с ограниченной ответственностью. Для реализации проектанеобходимый объем инвестиций составляет 1 400 000 р.Нами проведен расчет эффективности проекта с использованием аналогапрограммы «Альт-Инвест».
Интервал планирования 90 дней, срок жизни проектатри года, расчеты производятся в рублях, приведены в прил. 5.Показатели эффективности проекта по открытию Коворкинг-Центра«Иркутск» составляют:NPV – 1.940.208 р.IRR – 69 %Срок окупаемости – 7 кварталов.217Проект эффективен и может быть реализован.Выводы1. Нами предлагается создать коворкинг-центр «Иркутск» в г.
Иркутске, ав последующей распространить опыт в Республику Бурятия и Забайкальскийкрай.2. Целевая аудитория коворкинг-центра «Иркутск», включает в себя:предпринимателей, начинающих собственное дело; субъекты малого исреднего бизнеса; командированных сотрудников из разных городов,субъектов и стран; студентов; аспирантов; удаленных работников (работа всети Internet); фрилансеров (внештатных работников, выполняющих работубез заключения долговременного договора с работодателем, нанимаемыхтолько для выполнения определенного перечня работ).3.
Проект может быть реализован частным лицом путем созданияобщества с ограниченной ответственностью.4. Показатели эффективности проекта: NPV – 1 940 208 р., IRR – 69 %,срок окупаемости – 7 кварталов. Проект эффективен и может быть реализован.2184. ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫЕ ОСОБЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕЗОНЫ КАК СУБЪЕКТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙИНФРАСТРУКТУРЫ В РЕСУРСНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХРЕГИОНАХ4.1.
Формирование туристско-рекреационных особых экономических зонкак субъектов предпринимательской инфраструктуры ресурсноориентированных регионовПо определению Международной ассоциации развития свободных зон(МАРСЭЗ), созданной в 1990 г., свободная экономическая зона являетсяособым территориально-хозяйственным образованием, как правило, открытымдляфинансово-хозяйственнойдеятельностилюбойстраны,благоприятствующим экономическому, научно-техническому, экологическомуи социальному развитию, специально создаваемому путем дополнительногоделегирования органами центрального и местного управления прав иполномочий с жестко закрепленными и соблюдаемыми границами, свободнымзональным законодательством, бюджетом, налоговой системой, органамиуправления. Главными признаками деятельности особых экономических зонявляются тесная интеграция в мировое хозяйство и активное привлечениеиностранного капитала.
В них устанавливается особый административноправовой режим: импорт сырья и оборудования и экспорт готовой продукцииосвобождаетсяотналогов,таможенныйконтрольминимизируется,иностранные инвесторы получают «налоговые каникулы».Мировой опыт свидетельствует об эффективности такого инструмента, какособые экономические зоны. Сейчас в мире функционирует несколько тысячособых экономических зон. В России история особых экономических зон не таквелика. Развитие свободных экономических зон началось в конце 80-х гг.
XXв. Специфика политики зонирования в России заключалась в том, что она неимела четкой стратегической направленности, носила стихийный характер.2198 июля 2005 г. был принят Федеральный закон РФ № 116-ФЗ «Об особыхэкономическихзонахвРоссийскойФедерации»158,которыйвнескардинальные изменения в деятельность особых экономических зон в России.Прежде всего необходимо отметить изменения в терминологии: понятие«свободные экономические зоны» (СЭЗ), применявшееся до принятия Закона,было заменено термином «особые экономические зоны» (ОЭЗ).Законом установлено, что особая экономическая зона – это частьнациональнойтерритории,выделяемаядляприоритетногоразвитиявысокотехнологичных отраслей и перспективных сфер деятельности,имеющая льготный налоговый и таможенный режимы, что способствуетсозданию благоприятных условий для развития предпринимательства и ростанациональной экономики.В соответствии с положениями Федерального Закона № 116-ФЗ «Обособых экономических зонах в Российской Федерации» с изменениями от 3июня 2006 г.
в Российской Федерации могут создаваться особыеэкономические зоны четырех типов: промышленно-производственные; технико-внедренческие; туристско-рекреационные; портовые.При этом основными целями создания особых экономических зон былизаявлены: развитие обрабатывающих и высокотехнологичных отраслейэкономики;производствоновыхвидовпродукции,развитиеимпортозамещающих производств; развитие транспортной инфраструктуры;развитие туризма и санаторно-курортной сферы.Остановимся подробнее на особенностях функционирования туристскорекреационных особых экономических зон (ТР ОЭЗ) в России. ТР ОЭЗ158Об особых экономических зонах в Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон РФ от 08июля 2005 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
