Диссертация (1152297), страница 33
Текст из файла (страница 33)
Организационно-правовые формы дочерних компаний зарубежныхбанков различны. HSBC Group - один из мощнейших финансовых институтовмира и крупнейший в Европе - действует в России как ООО «Эйч-эс-би-сиБанк (РР)». Австрийскую банковскую группу «Райффайзен» (AustrianRaiffeisen Banking Group) представляет ЗАО «Райффайзенбанк Австрия».Дочернийбанкмеждународнойфинансовойкомпании«Ситигруп»(Citigroup) действует в России под именем ЗАО КБ «Ситибанк». Крупнейшийнемецкий банк Deutsche Bank AG создал в Российской Федерации дочернююструктуру ООО «Дойче Банк Москва».
Международный банк скандинавскогопроисхождения ABN AMRO работает в нашей стране как ЗАО «АБН АМРОБанк А.О.» и другие.Преимуществомбанковсиностраннымкапиталомявляютсяапробированные десятилетиями технологии ведения бизнеса. В отличие ототечественных банков, они имеют возможность внедрять отработанные за176рубежом банковские продукты. В результате российским банкам приходитсяулучшать качество своих услуг, понижать их стоимость, сокращать илиликвидировать разрыв в технологиях.
Дешёвые финансовые ресурсысчитаются ещё одним преимуществом иностранцев. Привлечение имисредств из-за границы (фондирование) происходит по более низким ставкам,что позволяет им предлагать кредиты на внутреннем рынке по условиям,находящимся на нижней грани возможности российских банков. Безусловно,это оказывает давление на процентные ставки российских банков и приводитк их вынужденному снижению.Зарубежные банки активно развивают свою деятельность по различнымнаправлениям.Укреплениеихпозицийнаблюдаетсявсегментахкредитования средних предприятий и физических лиц, private banking,управления ликвидностью крупных корпораций, развитии региональнойсети.
Политика банков, контролируемых нерезидентами, направлена нарасширение оказания платежных услуг и проведения операций на фондовомрынке. Важным явлением на рынке стало приобретение крупных российскихбанков.По предложению автора данного исследования, современная банковскаясистема России стребует логичного структурирования, в тоже время без«революционных»преобразований.Новаябанковскаясистемапосле«мягкого» консервативного реформирования271 и выделения собственногозвена почтово-сберегательной системы, могла бы выглядеть следующимобразом (приложение 16).272/273По мнению автора, отличительными чертами новой реформированнойбанковской системы должны будут стать следующие особенности:Определение автораКонцепция «мягкого» консервативного реформирования банковской системы – авторскаяразработка и предложние273 Журнал «Вестник РЭУ» №2 – 2012год, «Создание почтово-сберегательной системы», МагановВ.В.271272177- регулятором банковской системы должен выступить только один БанкРоссии, другие государственные институты воздействуют на банковскуюсистему только после их согласования и экспертной оценки самогорегулятора - Банка России;-создание почтово-сберегательного банка (системы) как консервативногоуровня российской банковской системы, гарантирующей функционированиенациональной банковской системы даже в моменты глобальной финансовойнестабильности, а также позволяющего получить доступ до услугфинансовой сферы в любом уголке страны всем слоям населения.Таким образом, социально и системно важные финансовые активынеобходимо концентрировать в одном едином кредитном институте,например под эгидой национальной почтово-сберегательной системы,которая способна замкнуться на внутреннем рынке, и осуществлятьполитику рационального финансового консерватизма.Определившись с банковской составляющей почтово-сберегательнойсистемы, следует проанализировать положение дел в почтовой отрасли,международный опыт, существующие почтово-сберегательные системы,их роль в социуме и влияние на парадигму социального развития.178Глава 4.
Мировые почтовые и почтово-сберегательные системы оценка места, роли и вклада в развитие социума и региональныхэкономик.4.1. Анализ функционирования региональных почтовых и почтовосберегательных систем.Для системного анализа региональных почтово-сберегательных систем,автор исследования предварительно их кластеризует274 по географическомупризнаку, понимая, что, как правило, страны соседи влияют социально,экономически и административно друг на друга.275Почтово-сберегательная система (или почтово-сберегательный бизнес) –это коммуникационные, банковские, а также ряд важных социальных игосударственных услуг, предоставляемые посредством синергии банковскогосектора и почтовой службы.276Географическая кластеризация, автором исследования представленаследующим образом:страны Таможенного союза соседи РоссийскойФедерации; страны Азиатско-Тихоокеанского региона; страны ВосточнойЕвропы; страны Западной Европы; страны Северной Европы (Скандинавии);страны Северной Америки; страны Южной Америки.Для широты, большейстатистической базы, а такжевыявлениезакономерностей и тенденций, в аналитическом обзоре кроме РоссийскойФедерации участвует 25 стран, тем самым это позволяет получить широкийаналитический горизонт и сделать достоверные репрезинтативные выводы.4.1.1.Рамки таможенного союза – Республика Белорусь, РеспубликаКазахстан, Республика Кыргыстан (как потенциальный член союза).277Кластер (англ.
cluster — скопление) — объединение нескольких однородных элементов, котороеможет рассматриваться как самостоятельная единица, обладающая определёнными свойствамиhttps://ru.wikipedia.org/275 Системный анализ почтово-сберегательных систем – разработка автора276 Разработка автора277 Международная научно-практическая конференция «Современный взгляд на проблемыэкономики и менеджмента» - «Сравнительный анализ почтовых операторов и почтовосберегательных систем стран участниц таможенного союза», Уфа сентябрь 2014 года, Маганов В.В.274179Республика Беларусь.
Республиканское унитарное предприятие «Белпочта»(РУП «Белпочта»)278 выполняет свою главную миссию — предоставлениеуслуг почтовой связи для населения, органов государственного управления,предприятийиорганизаций,руководствуясьдевизом«Быстрота.Надежность. Доступность». За этими тремя словами — строгое соблюдениевсех стандартов по приему, обработке, пересылке и доставке всех видовпочтовых отправлений, бесперебойная работа техники и транспорта,внедрение и использование новых технологий.279 На сегодняшний день РУП«Белпочта» представляет собой единый производственно-технологическийкомплекс, включающий в себя 6 областных филиалов, филиал «Узелспециальной связи», производство «Минская почта» и автотранспортноепроизводство, 117 районных узлов почтовой связи, около 4000 отделенийпочтовой связи (из них почти 3000 — в сельской местности), 11800доставочных участков и 11200 почтальонов, по данным на конец 2013 годаобщая численность сотрудников составляет 27,8 тысячи человек.Имея широкую сеть отделений почтовой связи, РУП «Белпочта»предлагает клиентам различные финансовые услуги на паритетных началах срядом коммерческих банков.
Оснащенность всех отделений почтовой связиспециальными компьютерными системами позволила РУП «Белпочта»предоставлять клиентам различные финансовые услуги даже в самыхотдаленных сельских населенных пунктах. Разработан план модернизации на2013-2015 годы, который качественно изменит характер работы почтальоновособенно в сельской местности. Предполагается формирование более 40передвижных ОПС в 2013-2015 гг. что предусматривает собой повсеместныйпереходна доставкупочтовыхотправленийна селепочтальонамии автотранспортом.280http://www.belpost.byВестнiк связi №5 (121) 2013 год, раздел модернизация «Модернизация – путь к совершенству»280 Вестнiк связi №1 (123) 2014 год, «Быстро, просто, выгодно» - интервью генерального директораРУП «Белпочта», Ирины Саксоновой»278279180Республика Казахстан.
АО «Казпочта» - является национальнымпочтовым оператором и финансовым супермаркетом.281 АО «Казпочта» национальный оператор почтовой связи, представляющий РеспубликуКазахстан в мировом почтовом сообществе с 1992 года. Казахстан являетсячленом «Всемирного почтового союза», включив тем самым своютерриторию в единое почтовое пространство для взаимного обменапочтовымиотправлениями.УспешнаядеятельностьАО«Казпочта»обусловлена устойчивым социально-экономическим развитием Казахстана,растущим благосостоянием его граждан, являющихся пользователямипочтовыхифинансовыхинвестиционнойуслуг,политикиакомпаниитакжеипроведениемвнедрениемразумнойсовременныхинновационных технологий.
В настоящее время акционерное общество«Казпочта»имеетпокрывающуюсамуюразветвленнуюпрактическивсюсетьтерриториюпочтовыхотделений,РеспубликиКазахстан,включающую 3487 отделений, из которых 617 находятся в городах и 2768 - всельскойместности, 14областных и4филиала республиканскогозначения.282 На сегодняшний день казахстанская почта – это около 22000человек персонала.283 АО «Казпочта» провела программу модернизации иинтенсивного отраслевого развития в два этапа: 2005-2007 годы - этапмодернизации материально-технической базы национального операторапочты и внедрения современных технологий, 2008-2010 годы - этапэффективного развития инфраструктуры, способной обеспечить свободныйдоступ к почтово-сберегательным услугам на уровне международныхстандартов по всей территории страны.284 АО «Казпочта» являетсяпрактически единственным поставщиком почтово-сберегательных услуг всельской местности.