Автореферат (1152269), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

В работенаглядно показано, что методами согласования экономических интересоввсех основных групп стейкхолдеров и государства и стимулами построенияоптимальных структур имущественного комплекса наукоемких корпораций,обеспечивающими в максимальной степени мобилизацию, демобилизацию ирациональные переливы финансовых ресурсов, могут служить: равноправный характер всех форм собственности, с проработкой ипоследующая реализацией методов регистрации эффективного наборасоответствующих прав и обязанностей с возможностью защиты их в суде илиарбитраже;6по данным Росстата http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/economydevelopment/21 объективностьраспределенияправиобязанностейзаинтересованных сторон, согласование решений и правовой характерпринимаемых положений на основе действующих нормативных изаконодательных актов; последовательноесовершенствованиеиреформированиекорпоративного сектора отечественной экономики посредством развитияфедерального законодательства, определяющего порядок создания,присоединения и разделения корпораций и зависимых от них организацийкак юридических лиц; совершенствование закона функционирования фондового рынкаценных бумаг и закона о процедуре банкротства физических и юридическихлиц; значительное усиление транспарентности связанной с управлениемимущественными комплексами корпораций информации, которая должнасопровождаться надежной и прозрачной отчетностью о распределениифинансовых ресурсов, производственно-хозяйственной и финансовойдеятельности корпораций; постоянный надзор за распределением управленческих полномочийвнутри корпораций и зависимых от них организаций с детализированными,документированными и стандартизованными методами анализа процедурпринятий решения, а также за соблюдением нормативов и правилстатистической и финансовой отчетностей.Таковы, по мнению автора, должны быть основные положенияметодологии согласования государственных интересов в качественномкорпоративном управлении.8.

В работе выполнен анализ согласования экономических интересовосновных групп стейкхолдеров корпораций в наукоемком машиностроении,однако для формирования комплексного механизма качества управления вкорпорации необходима разработка методологических подходов к учетуинтересов местного населения. Данный аспект практически не отражен впубликациях, и автор, исходя из предмета исследования, считает важнымостановиться на нем подробнее. Вместе с тем, сознавая сложность инеточность объективных методов учета влияния интересов общества вдеятельности корпораций, особенно в наукоемком машиностроении, авторсчитает возможным ограничить методологический подход сферой влияниячерез представительство интересов местного населения региональнымиорганами власти.

Такое влияние, по мнению автора, возможно за счетучастия в формировании территориальных кластеров, связанных как скорпоративными целями субъектов хозяйствования, так и с региональным ихуправлением.В проведенном обзоре экономической литературы показано, чтоименно кластер выступает зачастую приоритетом регионального, научного ипромышленного развития в Европе. В настоящее время кластерный подходстановится одним из ключевых применений промышленной региональной22политики для повышения конкурентоспособности субъектов хозяйствованиярегиона, стимулирования общей занятости, развития региональнойэкономики, перехода на инновационные пути развития, но это явление вчасти российского опыта еще пока недостаточно изучено.

По мнению автора,назрела необходимость глубокого изучения международного опытаприменения промышленной политики, ориентированной на кластеры,особенно для отечественных наукоемких отраслей.Успешное развитие в России кластеров, по мнению автора, возможно,но при этом в работе несколько модернизирован подход Майкла Портера,усилив поддержку государством детерминантов кластера данной системы, неисключая и самого ядра (рис. 2).Наличие между участниками кластеризации каналов устойчивой связи,включение в кластер инфраструктурных и инновационных организаций, невходящих в корпорацию выделяет признак системы средового типа, аинституциональной средой кластера служит фактор его устойчивостиразвития.

Вместе с тем, автор рассматривает кластер и как проект, так каксоздание кластера носит характер реализации проекта, так как составкластера в ходе его функционирования способен меняться. Ключеваяфункция для любого производственного кластера носит также комплексныйхарактер, так как включает в себя контрактационные, организационные,гармонизационные и трансформационные компоненты.Однако проявления объектных свойств экономических системкластера, демонстрация организациями – его участниками самостоятельностиили пренебрежение интересами других участников может привести к егораспаду. Такой риск, по мнению автора, можетт быть скомпенсирован за счетусиления проектных, альтернативных, процессных или средовых свойств вкластере: действия по конкретным целям и срокам общекластерныхпроектов;организацииобщекластернойпроцедурнойподдержки;формирование институциональной среды кластера. Наиболее важной задачейобеспечение качества корпоративного управления является поиск иобеспечение консенсуса между проектными, объектными, процессными исредовыми чертами организаций – участников кластера.Такимобразом,авторопределяетобъективныеусловиякорпоративного управления на основе стандартизации для кластера:проявление самостоятельности организаций – участников кластера можетбыть скомпенсировано организацией процедуры поддержки общекластерныхпроцессов и формировании институциональной среды для кластеризации.Задачей корпоративного управления кластерами является обеспечениеконсенсуса между проектными, объектными, процессными и средовымиаспектами характеристики кластеров, особенно ядра кластера, предприятийкорпорации и организаций, участников совместной проектной деятельности.В диссертации рассматриваются основные моменты технологическоймодернизациипредприятийрадиоэлектроннойпромышленностиСаратовского региона.

В качестве объекта апробации идей автора былреализован проект формирования кластера ТНПО «Электроника-Саратов»,23позволяющего совместить интересы как корпорации, так и местногосообщества при несомненном соблюдении интересов государства в такомнаукоемкой отрасли, как производство электронной компонентной базы.Так как кластеры представляют собой типы многоаспектной имногофункциональной экономических систем, обладающих свойствами,позволяющими отнести их к объектам стандартизации, автор предлагаетвключить эти образования в сферу корпоративного управления, аобеспечение качества управления достигается за счет учета соответствияинтересов общества в корпоративной стандартизации.Рисунок 2 – Модель партнерства в границах кластера9.

Оценивание эффективности качества корпоративного управления спозиций принятых в ТQМ на практике начинается с выбора ландшафтапроцессов, считающимися наиболее важными для предприятия, но с учетоможидаемых запросов потребителя. Однако в корпорации потребительопосредован технологически, через сеть входящих в нее организаций, ипроцесс оценивания эффективности в корпорации часто проходитнепоследовательно, отдельно и, во всяком случае, не улучшает систему24управления.

Чтобы составить более или менее объективное представление осостоянии качества управления в российских корпорациях, производящихнаукоемкую продукцию, и какие проблемы препятствуют более успешномуразвитию корпоративной стандартизации, автором было специальнопроведено обследование семи крупных предприятий государственнойкорпорации «Ростех»:АО «Научно-производственное предприятие «Алмаз» (г.Саратов); ОАО «Радиозавод» (г.Пенза); АО«Научно-производственноепредприятие«Исток»им.

А.И. Шокина» (г.Фрязино); ФГУП Научно-производственное предприятие «Торий» (г.Москва); АО «МосЭП» (г.Москва); АО «Калужский завод телеграфной аппаратуры» (г.Калуга); ОАО «Научно-производственное объединение «Квант» (г.ВеликийНовгород).Данные предприятия технологически совместимы, но ретроспективноявлялись самостоятельными и обособленными организациями.Результатыданногоопросапоказывают,чтоизмененияорганизационной структуры представляются влияющим в наименьшейстепени на вопросы качества корпоративного управления предприятий,входящих в корпорацию.

Это свидетельствует, что в границах длябольшинства существующих организационных форм у предприятийнаукоемких корпораций в современных условиях наличествует значительныепотенциальные возможности для развития качества управления на основекорпоративной стандартизации (рис. 3). Фактически менеджерыпредприятий, входящих в корпорацию, при ответе на этот вопрос обратиливнимание на глобальность проблем в системе управления, для которой несуществовало вовсе проблемы управления ранее. В опросе большоевнимание было уделено модернизации информационных процессов системкачества корпоративного управления. Таким образом, дополнив анализомответы на предыдущий вопрос, автор приходит к выводу, что важнымпрепятствием на пути к развитию качества корпоративного управления вкупес ограниченностью финансовых возможностей, систем корпоративнойстандартизации, являются процессы повышения квалификации персонала иускорение внедрения IТ-процессов, так как без перехода к современнымERP-системам внедрение корпоративной стандартизации не станетэффективным, так как будет сложно отслеживать эффективность качествакорпоративного управления корпоративной стандартизации.Результатыпроведенногоисследованияпозволяютсделатьпредварительно ряд выводов по состоянию и перспективам качествауправления корпоративной стандартизацией на российских предприятияхнаукоемких корпораций.Подавляющимбольшинствомопрошенныхруководителейпредприятий, входящих в корпорацию «Ростех», задачи повышения качества25управления корпоративной стандартизации осознаны достаточно глубоко.При этом ключевой связкой между корпоративной стандартизацией ирезультатами деятельности служит более полное удовлетворение запросоввсех заинтересованных сторон и усиление конкурентных позиций (табл.

Характеристики

Список файлов диссертации