Автореферат (1152269), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Из числа общенаучных методов познанияприменялись следующие: аналогия и противопоставление, анализ и синтез,абстрагирование и конкретизация. В ходе диссертационной работы дляизложения теоретических положений и обоснования выводов ирекомендаций использовались инструментарии экономико-математического,статистического, сравнительного, социологического методов исследования,приемы различных экспертных оценок, выборочного наблюдения,анкетирование и др.Эмпирическими и фактологическими основами в диссертациипослужили открытые статистические данные и результаты собственныхисследований автора, проводимых в 2010–2014 гг. на предприятияхГоскорпорации «Ростех», что позволило автору разработать направлениясовершенствования корпоративного управления на основе корпоративнойстандартизации.Информационно-эмпирической базой исследования послужилинаучные труды российских и зарубежных ученых, специалистов в областикорпоративного управления стандартизации, менеджмента предприятий.
Вкачестве основного источника информации использованы открытые данныеФедеральной службы государственной статистики РФ, сборники трудов,опубликованных по результатам научно-практических конференций разногоуровня, а также собственные результаты коллективных и авторскихисследований, опубликованных на русском и английском языках.В ходе исследования были проанализированы действующиезаконодательные акты и иные нормативные документы, регулирующиедеятельность корпораций, занятых в наукоемком машиностроении, а также5учредительные и отчетные документы отечественных предприятий,инструктивные материалы различных российских ведомств, открытыеотчетные данные результатов научных исследований, открытые материалыспециализированных сайтов сети Интернет, данные первичной информациипромышленных предприятий и авторских опросов.К научной новизне положений диссертации, выносимых на защиту,можно отнести то, что развивается и дополняется теоретикометодологический подход для обеспечения устойчивого поступательногоразвитияорганизационно-экономическогомеханизмауправлениякорпораций, занятых в наукоемком машиностроении на основекорпоративной стандартизации, а также для разработки программ реализациинеиспользованных до настоящего времени возможностей.
Наиболеесущественными научными результатами диссертационного исследования,выносимыми на защиту, являются следующие:предложен методологический подход к разработке корпоративнойстандартизации, учитывающей помимо специфических особенностейнаукоемкогомашиностроения,влияниесредыфункционированиякорпорации и ее макроокружения с учетом принципов социальногопартнерства, включающее взаимное воздействие всех входящих вкорпорацию субъектов, взаимовлияние окружения на местах дислокациивходящих и не входящих в корпорацию организаций, воздействие процессоввзаимодействия регуляционных и организационных структур, воздействиецелей всех групп стейкхолдеров, вовлеченных в процессы корпоративногоуправления.
Дано сопоставление типологии управленческих решений исоответствующих сфер корпоративной стандартизации;уточнено понятие сущности качества корпоративного управления какстепени удовлетворения требований всех заинтересованных участниковкорпоративных отношений результатами деятельности акционерногообщества, учитывая при этом принципы социального партнерства,сформирован концептуальный подход к корпоративному управлению каксоциально-экономической системы установленных и закрепленных встандартах закономерностей, форм, методов и средств, целенаправленновоздействующих на органы управления субъектов корпоративныхобразований, их материально-вещественные, финансовые и другиеорганизационно-экономические компоненты, обеспечивающие эффективноефункционирование механизма взаимодействий и достижение синергическогоэффекта с учетом интересов всех социальных групп;выявлены ведущие тенденции, определяющие вектор развитияроссийской модели корпоративного управления в промышленности,установленыпотребностиотечественноймоделипостроенияорганизационно-экономического механизма качественного корпоративногоуправления, в основу которого может быть положен Кодекс корпоративногоповедения, доработанный с учетом в нем принципов социальногопартнерства.
Обоснована целесообразность корректирующих действий сучетом принципов социального партнерства и принятия законодательных и6нормативных актов повышения качества корпоративного управления черезполноценный и регулярный мониторинг всех видов менеджмента со сторонывсех заинтересованных сторон;предложенметодическийподходккачествообразованиюкорпоративного управления как инновационной реакции на изменениеусловий хозяйствования, усиление конкурентных и политических давленийвнешней среды, а также пожеланий потребителей к параметрам ихарактеристикам наукоемкой продукции.
Моделью обеспечения качествакорпоративного управления может служить ландшафт процессовуправленческого инновационного проекта, реализуемого на отраслевомуровне, где типовые процессы обеспечения качества управленияагрегированы в общую структуру корпоративного управления, в которойобщие функции (формирование целей и планов, учета требований отпотребителей, адаптация к изменениям в окружающей среде и составапоставщиков) устанавливаются в форме стандартов корпоративногоуправления. Измерение и мониторинг состояний процессов, управляемостидеятельностью потребителей и поставщиков, анализ состояний входов ивыходов процессов корпоративного управления, принятия взаимосвязанныхрешений как обратной связи в модели осуществляется уполномоченныморганом корпорации;– обосновано расширение принципа стандартизации учета приразработке стандартов законных интересов заинтересованных лицоптимизацией межсубъектных интересов всех групп стейкхолдеровнаукоемких корпораций и государства, а также стимулирования построениярациональных структур управления деятельностью наукоемких корпораций,что в максимальной степени обеспечивает мобилизацию, демобилизацию иоптимальность процессов обеспечения качества управления.
Даннаяоптимизация включает: согласование решений на основе действующихкорпоративных нормативных и законодательных актов; объективностьраспределения прав и обязанностей всех заинтересованных сторон,последовательное совершенствование и реформирование корпоративногосектора отечественной экономики посредством дальнейшего системногоразвитияфедеральногозаконодательстваинормативнойбазы,определяющих порядок создания, интеграции и разделения корпораций и ихдочерних и зависимых организаций как юридических лиц (Гражданскийкодекс, закон об Акционерных обществах и т.п.); совершенствованиезаконодательства функционирования фондовых рынков ценных бумаг,процедур банкротства юридических лиц; повышение транспарентностиинформации, связанной с корпоративным управлением имущественнымикомплексами, которая сопровождает надежной и прозрачной отчетностьюраспределение финансовых ресурсов в финансовой и производственнохозяйственной деятельности; постоянный надзор за распределениемуправленческих полномочий внутри корпорации и ее дочерних и зависимыхорганизаций с детализированным документированным и системным7анализом стандартизованных процедур принятия решений при соблюденииправил и нормативов статистической и финансовой отчетности;обосновано методическое положение, что управление корпоративнойстандартизацией не способно осуществляться эффективно лишь каксопутствие реализации общих функций менеджмента, а требует выделенияотдельного направления управления.
Причиной служит отраслевое различиев подходе к проблемам управления корпоративной стандартизацией.Ведущим фактором этих различий служит заниженный уровень конкуренциина наукоемком рынке РФ, который в значительной степени являетсянаследием плановой производственно-технологической структуры;обоснована целесообразность на «блочной основе» формированиядокументов корпоративной стандартизации, при которой все процессыкачества корпоративного управления представлены в виде системывзаимосвязанных между собой действий и работ.
Документы корпоративнойстандартизации должны включать блоки процессов и действий, ландшафтсвязей между блоками, базу данных взаимозаменяемости и совместимостипроцессов, что, по мнению автора, способствует построению корпоративноймоделименеджмента,повышениюуровняупорядоченностииорганизованности документов корпоративной стандартизации. Обеспечениеконсенсуса отраслевых, государственных и региональных интересов должнобыть установлено в стандартах организации промышленной корпорации(СОПК), связанных как с корпоративными целями субъектов хозяйствования,так и с их региональным управлением, что и является базой организационноэкономического механизма корпоративного управления;обоснован вывод, что при формировании инфраструктуры управлениядокументацией корпоративного управления следует отражать сложившееся вкорпорации технологическое и объектное деление; выбор элементовинфраструктуры документов по стандартизации корпоративного управлениядолжен быть адекватен видам и степени приоритетности организаций,входящих в корпорацию, а также их интегрированности в технологическиекомплексы корпорации; корпоративная стандартизация обязана бытьнаправлена на поддержание консенсуса интересов на всех этапахкорпоративного управления; обеспечивать прозрачные отношения и балансинтересов инвесторов, стейкхолдеров и социально-экономическое развитиетерриторий на местах дислокаций субъектов корпорации;обоснован научно-методический подход к реализации мероприятий поразработке и внедрению механизма подтверждения соответствия системыкорпоративной стандартизации и СОПК, который включает в себядоказательность представлений о последовательности работ, требованиях ккачеству выполнения ее этапов, к структурной ответственности персоналакорпорации в философии TQM и поддержания консенсуса интересовстейкхолдеров на основе соблюдения принципов социального партнерства врамках корпоративного управления.Соответствие диссертации научной специальности.
Диссертацияпредставляет собой научное исследование в области управления качеством и8соответствует Паспорту номенклатуры специальностей научных работниковпо экономическим наукам специальности 08.00.05 – Экономика и управлениенародным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.:Стандартизация и управление качеством продукции) (утвержденному 16февраля 2001 г., № МК-1-пр) в части п. 13.25. Стандартизация и качествоуправления организацией (предприятием).Теоретическая и практическая значимостипроведенногодиссертационного исследования состоят в том, что разработанные в немположения, предложения и выводы расширяют теоретические иметодологические основы формирования организационно-экономическогомеханизма управления в наукоемком машиностроении на основекорпоративной стандартизации. В области теории получили развитиеэкономические категории «корпоративное управление», «корпоративнаястандартизация» и пр., разработан механизм влияния интересов участниковна деятельность корпораций, обоснованы принципы оптимизациимежсубъектных интересов всех групп стейкхолдеров, получила развитиетеория и методология качественного корпоративного управления наинструментальном уровне, включая электронный документооборот.В области методологии уточнены действующие методы иинструментарийнаучногопознаниясущностныххарактеристикорганизационно-экономического механизма корпоративного управления внаукоемком машиностроении на основе корпоративной стандартизации,оценки результативности и эффективности системы корпоративногоуправления,обоснованметодологическийподходформированиякорпоративныхструктуркакреакциинаизменениеусловийпредпринимательства.Практическая значимость содержащихся в диссертационномисследовании положений и рекомендаций при их последовательнойреализации создает возможность для использования предложенныхнаработок при формировании документов корпоративной стандартизации,обеспечения эффективного функционирования и развития организационноэкономическихмеханизмовпредприятийразличныхотраслейпромышленности, формирования механизма качественного корпоративногоуправления за счет приоритета корпоративной стандартизации на всейтерриторииРоссийскойФедерации.Теоретическиевыводыдиссертационного исследования могут использоваться в образовательномпроцессе в ходе подготовки студентов и магистрантов по направлению«Менеджмент»,атакжеслушателейпрограммпереподготовкиуправленческих кадров предприятий и организаций народного хозяйства входепреподаваниядисциплин«Корпоративныйменеджмент»,«Корпоративная социальная ответственность».Апробациярезультатовдиссертационногоисследования.Большинство теоретических и практических положений диссертационногоисследования нашли применение на ряде промышленных предприятийГоскорпорации «Ростех» (АО «НПП «Алмаз», ОАО «НПП «Контакт»).9Основные положения процессов прошли апробацию на международных ивсероссийских конференциях, конгрессах и семинарах, проходивших впериод 2009–2014 гг., в том числе на I Международной научно-практическойконференции "На перекрестке Севера и Востока" (Магадан, 2013);Международной научно-практической конференции "Модернизация иразвитие современного инновационного общества: экономические,социальные, правовые, философские тенденции" (Саратов, 2013); XЮбилейнойМеждународнойнаучно-практическойконференции"Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики" (Тольятти,2013); Международных научно-практической конференциях «Бенцманскиечтения» (Саратов, 2013–2015); второй сессии Международной научноэкономической конференции имени академика П.П.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
