Автореферат (1152269), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Маслова (Мюльхаузен,2014) и др.Результаты исследования нашли отражение в реализации научноисследовательской работы, проводимой в рамках проектной частигосударственного задания по проекту № 26.648.2014К: «Разработкамеханизма повышения устойчивости наукоемких производств в условияхусиления внешнеэкономических рисков и финансовых ограниченийразвития».Публикация результатов исследования.
Основное содержаниедиссертационной работы и ее результатов полностью изложено в 43 научныхработах автора, общим объемом 63,11 п. л., включая 4 монографии, 16 статейв научных журналах и изданиях, включенных в Перечень российскихрецензируемых научных журналов и изданий для опубликования основныхнаучных результатов диссертаций. 1 статью, опубликованную в журнале,индексируемом в международных системах Scopus / Web of Science.Объем и структура диссертации.
Данное диссертационноеисследование состоит из введения, четырех глав, заключения и перечняиспользованных источников. Текст работы изложен на 367 машинописныхстраницах, включая в себя 39 таблиц и 38 рисунков. В библиографическийсписок вошло 322 наименования.Во введении обоснована актуальность темы диссертации,сформулированы ее цель, задачи, предмет и объект исследования, раскрытыгипотеза и научная новизна, представлены теоретическая и практическаязначимость, уровень апробации основных положений работы.В первой главе «Теоретические и методологические основыповышения качества управления на основе корпоративной стандартизации»исследованы теоретические и методологические аспекты качествауправления на основе стандартизации, определена его сущность,специфические особенности и место в совокупности современныхинституциональных форм управления организациями; выявлены тенденции иэволюции в российской модели корпоративного управления в наукоемкоммашиностроении.Во второй главе «Методологические и методические подходы кповышению качества управления наукоемким машиностроением на основе10корпоративной стандартизации» изложены научные подходы к повышениюкачествауправлениянаукоемкиммашиностроениемнаосновекорпоративной стандартизации, представлен инструментально-методическийподход к формированию методов повышения качества корпоративногоуправления, рассмотрены компоненты механизма согласования интересовучастников в деятельности корпораций, проведен анализ российскойпрактики повышения качества управления наукоемким машиностроением.В третьей главе «Системный анализ качества управления наукоемкиммашиностроением на основе корпоративной стандартизации» рассмотренытеоретико-методологические основы учета государственных интересов встандартизированном корпоративном управлении, раскрыта сущностьметодологического подхода к учету в корпоративной стандартизацииинтересов общества за счет формирования территориальных кластеров, атакжепроведенаоценкаэффективности,результативностииинновационности существующей корпоративной системы менеджментакачества в наукоемком машиностроении.В четвертой главе «Развитие организационно-экономическогомеханизма повышения качества управления на основе корпоративнойстандартизации в наукоемком машиностроении» применено моделированиедокументированной системы корпоративного управления, учитывающейбаланс интересов, сформирован механизм построения инфраструктурыдокументов по стандартизации корпоративного управления, даныпрактические рекомендации по адаптации организационно-экономическогомеханизма повышения качества управления на основе подтверждениясоответствия систем корпоративного управления субъектов корпорации.Заключение содержит основные теоретико-методологические выводы,рекомендации и предложения по практическому использованию результатовдиссертационного исследования.II.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ,ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУРешением проблем повышения эффективности и качествакорпоративного управления является, безусловно, формирование новых имодернизация действующих организационных и производственных структур,объединяющих производственные мощности входящего в корпорациюпромышленного предприятия с той или иной степенью технологическойсопряженности и возникающем процессе финансово-промышленнойинтеграции.Поднятыевработепроблемыразвитияорганизационноэкономического механизма качества управления на основе корпоративнойстандартизации представляют достаточную сложность как в смысле выбораметодологических оснований при проведении исследования, так и в смыслеих прикладной апробации. Для ее решения необходима организациярационального взаимодействия между участниками промышленногопроизводства с использованием механизмов и методов, обеспечивающих11качественное управление всеми управленческими процессами субъектовкорпоративных образований, что позволяет сформулировать научныеподходы к определению концепции, разработке методологии иинструментария развития организационно-экономического механизмауправления в наукоемком машиностроении РФ на основе корпоративнойстандартизации.
Содержание этих подходов состоит в следующем:1. Автор придерживается мнения, что именно корпоративноеобразование в настоящее время служит своеобразным каркасом экономикиведущих промышленных стран, и для экономики РФ исключительнобольшое значение приобретает двуединое решение проблем обоснованногоразвития различных форм деятельности корпоративных структур и развитияформиметодовуправления,обеспечивающихповышениеконкурентоспособности и эффективности их функционирования. К изучениюспецифики корпоративных форм сотрудничества подходить можно подразличными углами зрения, и автор считает целесообразным сфокусироватьвнимание в данном исследовании на относящихся к понятию «корпоративноеуправление» круге проблем, которые являются центральными для уяснениясмысла корпоративной формы организации и функционированияпромышленного предприятия.
В работе сделан обзор мнений по даннойтематике, сделан вывод, что практически все определения в данной сферестрадают односторонностью и отсутствием комплексности, и что особенноследует отметить, – взгляды, изложенные в литературе, отражают толькоинтересы прямых субъектов корпоративного управления, не показываявлияние социального партнерства на корпоративное управление, оставляют ввиде некоего общего воздействия внешней среды интересы населения,общества, органов власти и иных субъектов реального процессавоспроизводства. Это соображение позволило сформулировать гипотезуисследования: достижение синергетического эффекта участия всех партнеровв современных условиях возможно на основе организационноэкономического механизма корпоративного управления за счет дальнейшегоразвития корпоративной стандартизации, учитывающей интересы всехэкономических, хозяйственных, государственных и социальных групп.Проведенный комплексный анализ взглядов, изложенных вэкономической литературе привел к выводу, что, основываясь на парадигмесоциального партнерства, учете многообразия типов и видов корпоративныхструктур, рассмотрев сложившиеся зарубежные и отечественныеметодологические подходы к их анализу, сущность корпоративногоуправления целесообразно представить как социально-экономическуюсистему установленных закономерностей, форм, методов и средств,целенаправленно воздействующих на органы управления субъектовкорпоративных образований, их материально-вещественные, финансовые идругие организационно-экономические компоненты, обеспечивающиеэффективное функционирование механизма взаимодействий и достижениесинергического эффекта с учетом интересов всех социальных групп.
Это даетвозможностьвыделитьорганизационно-экономическиеотношения,12возникающие в процессе обеспечения качества управления как предметданного исследования. В целом управленческий продукт можетудовлетворять конечные потребности корпорации, побудив объектдействовать нужным для субъекта управления образом, то есть процессуправления приводит к созданию продукта, качество которого уже можнооценить по способности удовлетворять потребности4. Автор твердо стоит напозициях стандартизованного общепринятого подхода к определению всехсоставляющих понятия и, поскольку за исходную парадигму качествасчитает целесообразным принять методологию TQM, то под качествомпонимает «соответствие присущих характеристик требованиям»5.Обеспечение равновесия влияния и баланса интересов участниковкорпоративных отношений относительно управления деятельностью всейорганизации повышает ее конкурентоспособность и экономическуюэффективность.
Следовательно, совершенно обоснованно пониманиекачества корпоративного управления как степени удовлетворениязадокументированных требований всех заинтересованных участниковкорпоративных отношений результатами деятельности корпорации. Вданном определении аккумулированы практически все аспектывзаимодействия, отраженные в сумме знаний о корпоративном управлении,учитывая при том принципы социального партнерства.2. Для понимания сущности российской модели корпоративногоуправления в работе был рассмотрен генезис теоретических концепцийкорпоративной стандартизации. Проведенный анализ причин появлениякорпораций показывает, что в РФ существовала и до известной степенисуществует специфика в возникновении корпораций, которая заключается втом, что в ходе проведения номенклатурной приватизации социалистическиепредприятия трансформировались в приватизированные корпорации. Анализтенденций и эволюции российской модели корпоративного управления впромышленности показал целесообразность корректирующих действий ипринятиязаконодательныхинормативныхактов,повышенияответственности корпораций, определения компетентностных требований кпрофессиональным и деловым качествам руководителей, а главное –системности и документированности качественного корпоративногоуправления на основе принципов стандартизации.Введение принципов корпоративной стандартизации в РФ должнопроисходить во всех направлениях: как на общегосударственном уровне, таки непосредственно на промышленных предприятиях.
Целесообразноотметить первоочередные действия, которые необходимы для моделироссийского корпоративного управления, особенно на наукоемкихпредприятиях:4См.: Дьякова Е.Е. Качество управления предприятием как фактор повышения его конкурентоспособности.Теория и практика экономики и управления современной организаций: сб. науч. трудов / отв. ред. проф.Н.С. Яшин. Саратов: Издательский центр «Наука», 2010.5ГОСТ ISO 9001-2011. Системы менеджмента качества.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
