Диссертация (1152250), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Это позволило уточнить основные направления совершенствования систем корпоративного управления на базе интеграции в них механизмов управления владельческимирисками и повышения роли владельца (собственника) в процессах взаимодействияс топ-менеджерами. Существенным элементом развития корпоративного управления в условиях перехода к цифровой экономике является создание механизмов венчурного финансирования инновационных проектов.

При этом особое место в такихмеханизмах должна занимать система управления владельческими рисками, которая обеспечивает оценку инновационных проектов и отбор наиболее перспективных для реализации. Интеграция предлагаемой в исследовании структуры в организациях, явившихся базой для апробации результатов исследования, показала положительное влияние на качество анализа и отбора инновационных проектов, реализуемых в них, что нашло отражение во внутренних нормативных документах,регулирующих вопросы управления рисками.123.Разработана и внедрена в практику структура системы управления вла-дельческими рисками, в которой уточнены содержание этапов, определены влияющие факторы, условия и формы ее эффективной реализации в корпоративномуправление.

Это позволило конкретизировать объекты и определить основныенаправления совершенствования механизмов стратегического управления. Результаты апробации авторской структуры и ее отдельных частей на базе ОАО «Научноисследовательский институт электронных приборов» (г. Новосибирск), Дистанцииинженерных сооружений Московской железной дороги, подразделений Государственной Корпорации Ростехнологии и ОАО «РЖД» подтверждают, предположение автора о приросте эффективности системы корпоративного управления отражаемого в положительной динамике показателей таких как финансовый рычаг, размер организации и другие, а также обеспечении повышения качества оценки инновационных рисков, связанных с внедрением цифровых технологий и росте числаинновационных проектов, реализуемых на базе венчурного финансирования, чтонашло отражение во внутренних нормативных документах данных организаций,регулирующих вопросы создания и развития инновационного потенциала, а такжеуправления рисками.

Итогом внедрения является, возрастание коэффициента размера организации на 7,9%, увеличение левериджа на 5,6%, а уровня дохода владельца от деятельности за рубежом - на 9,4%. В свою очередь коэффициент непрозрачности активов снизился на 1,9%, объем чистой прибыли возрос на 4%, а рентабельность собственного капитала возросла на 3%. Приведенные данные полученыпо итогам регрессионного анализа итогов апробации внедрения авторской структуры.4.Разработаны ключевые принципы, в соответствии с которыми следуетопределять функции владельца (собственника) по выработке стратегии организации, определению содержания и элементов структуры системы управления и механизмов согласования интересов владельцев и менеджеров в этой структуре как составном элементе корпоративного управления.

К числу таких принципов относятся: организационный (как результат формирования на базе авторской структуры13механизма взаимодействия между владельцем (собственником) и топ-менеджерами по выявлению, анализу и оценке рисков, влияющих на эффективность организации, как в условиях экономической нестабильности, так и в условиях экономического роста); информационный (как результат формирования новых бизнесмоделей, основанных на сетевом характере взаимодействия между участниками цепочки создания ценности, предполагающий использование предложенных механизмов владельческого контроля и аудита).5.Разработаны специфические принципы развития систем управлениявладельческими рисками в рамках корпоративного управления.

Сформулированаконцептуальные основы трансформации взаимодействия владельца (собственника)с топ-менеджерами в контексте перехода к цифровой экономике. Использованиеданных принципов способствует устойчивости экономического развития и ростухозяйственной деятельности организаций. Они формализуются на основе трехключевых компонентов: авторской структуры системы управления владельческими рисками, которая выступает основной для формирования механизма взаимодействия по выявлению, анализу и оценке влияния рисков на устойчивость организации как в условиях экономической нестабильности, так и в условиях экономического роста; механизма аудита, определяющего порядок взаимодействия при выявлении, анализе, оценке и управлении рисками, связанными с факторами внешнейсреды организации; механизма контроля, отражающего взаимодействие при выявлении, анализе, оценке и управлении рисками, связанными с факторами внутренней среды организации.6.Разработаны подходы к реализации организационно-управленческихтрансформаций и методические положения для достижения сбалансированностистратегических приоритетов владельца (собственника) в механизме взаимодействия с топ-менеджерами по выявлению, анализу и оценке основных видов владельческих рисков, влияющих на способность организации создавать новую ценность в структуре систем корпоративного управления.

Данные подходы позволяютучитывать системные закономерности смены технологических укладов в эконо-14мике и обеспечить эффективность управления. Среди ключевых подходов выделяются: организационный - являющийся формализацией процессов трансформациибизнес-моделей корпоративного управления; инновационный – отражающий внедрение механизмов внутреннего венчурного предпринимательства в такие модели.Указанные подходы позволяют при сочетании предлагаемых в исследовании:структуры системы управления владельческими рисками, механизмов контроля иаудита обеспечить новое качество взаимодействия владельца (собственника) и топменеджеров в процессе выявления, анализа, оценки основных видов рисков, влияющих на способность организации создавать новую ценность на базе внедренияцифровых технологий управления.7.Разработан, апробирован и внедрен механизм интеграции системуправления владельческими рисками в корпоративное управление, включающий:функциональную и обеспечивающую подсистемы; структуру, инструменты и технологии взаимодействия его субъектов.

Механизм нацелен на управление развитием объекта исследования, регулирование воздействия на управляющие параметры, достижения эффективности и надежности управления. Процесс интеграциипредполагает встраивание как всей структуры системы управления владельческими рисками в корпоративное управление, так и отдельных ее частей. Результатыапробации подтверждают выдвинутое автором предположение о положительномвлиянии предлагаемой структуры на основные показатели эффективности организации.8.Определены траектории развития объекта исследования, а также чув-ствительность параметров порядка к динамике управляющих переменных с помощью регрессионно-дифференциального моделирования.

Полученные данные, позволили подтвердить теоретические, методические разработки и практическую значимость (социальный и экономический эффекты) достигнутых результатов.Теоретическая значимость исследования заключается в том, что сформулированные положения разовьют и дополнят теорию управления, риск-менеджмента, владельческого управления, экономических систем.15Основные выводы и рекомендации, содержащиеся в работе, могут быть использованы в качестве основы для разработки документов стратегического планирования развития форм и методов эффективного риск-менеджмента во всех сферахуправленческой деятельности.Практическая значимость исследования состоит в том, что сформулированные предложения по совершенствованию информационного и методическогоинструментария анализа проблем развития ключевых характеристик систем управления владельческими рисками, послужат основой при разработке стратегическихпланов и программ развития предприятий и фирм.Результаты исследования нашли практическое применение в деятельностиряда организаций промышленности, железнодорожного транспорта и органовуправления экономическим развитием Республики Алтай.Основные методики, содержащие результаты исследования, используются вдеятельности промышленного предприятия: ОАО «Научно-исследовательский институт электронных приборов» (г.

Новосибирск) структурного подразделения Государственной Корпорации Ростехнологии, Дистанции инженерных сооруженийМосковской Дирекции Инфраструктуры Московской Железной Дороги филиалаОАО «Российские Железные Дороги», Министерства экономического развития итуризма Республики Алтай, о чём свидетельствуют документы, подтверждающиеприменение результатов диссертационного исследования.Основные теоретические положения, могут быть использованы при подготовке специалистов, бакалавров и магистров по специальностям (направлениям)«Экономика», «Менеджмент» в дисциплинах «Менеджмент», «Теория управления», «Теория организации», кроме того, материалы диссертации могут быть полезны специалистам, занимающимся проблемами совершенствования процессовформирования и развития управления рисками в условиях трансформации хозяйственной системы.Апробация результатов исследования.

Основные положения и результатыпроведённого исследования были обсуждены на научно-практических конферен-16циях, в том числе на международных, межрегиональных и региональных конференциях в России и за рубежом (г. Рейкьявик, Исландия; г. Сан-Хуан, Мальта;г. Палермо, Италия; г. Цюрих, Швейцария – 2018 г.; г. Владивосток - 2018 г.; г. Тамбов - 2017 г.; г. Сингапур, Сингапур – 2017 г.; г. Амстердам, Нидерланды – 2016 г.).Публикации.

Основные положения и выводы диссертационного исследования опубликованы в 30 научных работах общим объемом 47,3 п.л., в том числе в 3монографиях, 6 статьях в международных научных журналах и материалах конференций, индексируемых базой данных Scopus и Web of Science и в 19 изданиях, изПеречня рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованыосновные научные результаты диссертации на соискание ученой степени докторанаук.Структура работы.

Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы, включающего 223 источника, в котором 98 – на иностранном языке, 5 приложений. В работе приведено 14 рисунков и 12 таблиц.17Глава 1 Теоретические основы управления владельческими рисками1.1Эволюция теоретических подходов к определению понятиявладельческих рисковВ современных условиях большинство крупных компаний и фирм в России,и в мире организованы в форме корпораций, в рамках которой фирма находится вколлективной собственности инвесторов капитала. Но существуют и другие формыконтроля над организацией, которые заслуживают особого анализа. В мировойпрактике существую и иные формы владения к таковым относятся не только потребительские кооперативы, распространенные в розничной торговле, но и многиекомпании, занимающиеся оптовой торговлей и кооперативы, работающие в сфереобщественного питания, а также управляющие компании в сфере жилищно-коммунального хозяйства, общества взаимного страхования, общества взаимного кредитования.Одной из форм владения и контроля организации, являются фирмы, в которых владельцами становятся поставщики факторов производства помимо капитала.Организации, основными владельцами которых являются работники, преобладаютв сфере профессиональных услуг, таких как юриспруденция и бухгалтерский учет,переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции.

Характеристики

Список файлов диссертации