Диссертация (1152250), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Форма коллективного владения наиболее распространена в некоммерческих организациях.В исследовании внимание будет уделено анализу экономических факторов,влияющих на построение и развитие механизма взаимодействия владельца (собственника) с топ-менеджерами в системе корпоративного управления.Освещению различных аспектов и проблем владельческого управления посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых.Известный советский и российский экономист Л. Абалкин в своих работахподробно анализировал проблемы управления и выработки стратегий развития как18страны в целом, так и отдельных организаций. Роль владельца (собственника) впроцессе управления организацией, согласно Л. Абалкину, может быть охарактеризована следующим образом: «… Выработка долгосрочной стратегии, как показывает опыт, представляет собой сложную и нетрадиционную деятельность.
Онасвязана с качественно новым видением проблем, со своеобразной дальнозоркостью. Это позволяет четко выстраивать приоритеты и очередность решения задач,формировать дерево целей, определять внутренние и внешние факторы экономического роста» [6, с. 99]. Значительный вклад в анализ проблем формирования иразвития систем управления рисками внесла Н. Амосова [9, с. 56]. Особенностивнедрения информационных систем в процесс создания структур управления рисками, анализируются в трудах видного представителя экономико-математическогонаправления отечественной управленческой науки Д. Андрианова [11, с.
31]. Методологические, организационные и технологические основы системного анализа,идентификации и управления рисками в экономике, управлении в целом и в системах корпоративного управления в частности, анализируется в трудах С. Воробьева,В. Трапезникова, И. Прангишвили, [30, с. 40; 109, с. 12; 110, с.
16; 111, с. 17; 86, с.30; 87, с. 10].Зарубежные исследователи О. Уильямсон, Б. Кляйн, Р. Кроуфорд и А. Алчиян уделяют внимание в своих работах вопросам соотношения объемов инвестиций и форм, а также качества корпоративного управления [215, p. 250; 165, p. 102].Ряд отечественных и западных авторов проводят сравнительный анализ ключевых характеристик эффективности таких форм корпоративного управления, когда с одной стороны в качестве владельцев (собственников) выступают работникиорганизации, а с другой стороны, профессиональные инвесторы. Наиболее подробно данные проблемы отражены в работах О. Васильева, В. Сафронова,М.
Дженсена и У. Меклинга [26, с. 65; 95, с. 47; 161, p. 480].Основной акцент в указанных работах делается на такие организации какпубличные бизнес-корпорации, в которых система корпоративного управления характеризуется коллективной формой принятия решений многочисленной группой19физических или юридических лиц. Такое внимание объясняется тем, что корпорации являются основой современной рыночной экономики. А также тем, что широкое распространение систем корпоративного управления, в основе которых лежитдолевая форма собственности порождает многочисленные виды владельческихрисков, устранение которых является актуальной проблемой как в научном анализе, так и в практике. Необходимость осуществления активной инвестиционнойполитики организации характеризуется конфликтом интересов и асимметрией информации между владельцами (собственниками) и топ-менеджерами, что являетсяисточником потенциальных рисков, а также основным фактором, определяющимэффективность всей системы корпоративного управления.Очевидно, что анализ ключевых характеристик систем корпоративногоуправления позволяет выявить присущие им сильные и слабые стороны, а такжеопределить содержание понятия «владелец», являющегося основным в современной рыночной экономике.Так толковый словарь В.
Даля трактует термин «владелец» следующим образом: «Владатель - обладатель, владетель, владелец. Владычествовать, владычитьнад чем, или чем, кем держать верховную власть, обладать и управлять» [42, с. 118].Современный экономический словарь определяет термин «владелец» как«физическое или юридическое лицо, владеющее правом на имущество, ценности,вещи» [90, с. 120].Бухгалтерский словарь дает следующее определение понятия «владелец»:«лицо, обладающее правом владения на что-либо». В свою очередь понятие «владение» в бухгалтерском словаре определяется как: «одна из форм собственности наземлю, строения, основные средства, имущество, деньги, ценные бумаги, природные ресурсы.
Представляет собой либо фактическое обладание вещью, либо документально подтвержденное правомочие обладать объектом собственности. Владение объектом дает право использовать его, передавать объект в распоряжение другим лицам, продавать, дарить, наследовать» [16, с. 121].Приведенные выше определения позволяют обосновать необходимость:20- анализа проблем формирования и развития систем управления владельческими рисками как составной части корпоративного управления;- выявлению роли и места владельца (собственника) в процессах управлениярисками в структурах корпоративного управления;- выработке механизма взаимодействия владельца (собственника) с топ-менеджерами в обеспечении экономической устойчивости организации, что имеетособое актуальное значение в условиях внешних ограничений и санкций, действующих в отношении России.Основополагающим в данном контексте является понятие «владелец организации», которое определяет юридических и физических лиц, являющихся собственниками организации, чья заинтересованность реализуется в:- осуществления контроля над бизнес-процессами;- присвоении чистой прибыли1 организации.Традиционные схемы участия владельца (собственника) в системах корпоративного управления основаны на принципе зависимости от первоначального объема инвестиций, но у корпорации могут быть собственники, чьи взносы дают имоснование на получение дивидендов, но не позволяют осуществлять контроль надфирмой.В работе анализируется деятельность владельцев (собственников) размерыкапитальных вложений которых позволяют им осуществлять контроль над системой корпоративного управления.Это особенно актуально в современных условиях экономической нестабильности, когда основными внешними источниками владельческих рисков становятсятак называемые «провалы рынка», такие как рыночная власть или асимметричностьинформации.
Основным инструментом минимизации влияния указанных внешнихисточников владельческих рисков может стать механизм взаимодействия междувладельцем (собственником) и топ-менеджерами в системе корпоративного управления.Чистая прибыль — часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов,сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет // Современный экономический словарь//Райзберг Б.А. М.: Инфра-М, 2015 с. 429.121Однако, формирование такой схемы в системе корпоративного управлениясопряжено со значительными затратами.
Целью диссертационного исследованияявляется разработка структуры системы управления владельческими рисками, позволяющей снизить издержки на ее реализацию и повысить мобильность взаимодействия владельца (собственника) и топ-менеджеров.В современных условиях источниками владельческих рисков могут статьпрактически любые факторы внешней и внутренней среды организации, однако,есть три вида источников, которые являются основными, на выявление, анализ,оценку и минимизацию последствий которых и направлена разработанная в исследовании структура системы управления владельческими рисками.Первым видом является размер рыночной доли организации.
В основе проблемы лежит ситуация, при которой фирма вследствие отсутствия достаточногоуровня конкуренции, получает возможность контролировать максимально возможную долю рынка. Задачей системы управления в данном случае является одновременное установление с одной стороны цен на конечную продукцию выше предельных издержек, а с другой увеличение расходов компании по диверсификации номенклатуры продукции фирмы.Вторым видом является влияние размера доли владельца на поведениефирмы. Проблемы в соотношении объемов инвестиций и качества системы корпоративного управления могут проявиться уже на стадии развития, даже если рынок,на который фирма выходит носит конкурентный характер. Владелец (собственник)столкнуться с проблемами эффективности системы корпоративного управления вситуации, когда он должен осуществить значительный объем капитальных вложений в развитие организации, то есть, инвестиций, стоимость которых будет значительно снижена, если сделка расторгается.
Особенно часто такие аспекты возникают при реализации капиталоемких проектов, в рамках которых прогнозированиеи учет всех факторов, которые могут оказать влияние на развитие процесса, наначальном этапе значительно затруднено, а, следовательно, проявиться данное влияние может лишь уже на этапе реализации проекта.22В зарубежной управленческой науке наличие данного источника владельческих рисков признается в качестве важного стимула к вертикальной интеграциимежду отдельными фирмами [152, p. 695; 162, p.
306]. В свою очередь анализируяданную проблему, российские исследователи приходят к выводу, что вертикальнаяинтеграция, устраняя с одной стороны многие факторы владельческих рисков, сдругой – сама по себе является источником таких рисков [81, с. 517-520].Автор считает необходимым пояснить разницу в значении используемых внаучной литературе и практики понятий «затраты», «издержки», «расходы», «вложения». Под термином «затраты» здесь и далее понимаются выраженные в денежной форме расходы предприятий, предпринимателей, частных производителей напроизводство, обращение, сбыт продукции.
В зарубежной литературе затраты чащеименуются издержками производства и обращения. Принято выделять виды затрат:материальные, на оплату труда, на ремонт и восстановление основных средств, дополнительные (на общение, социально-культурные нужды) и др. называют такжеиздержками. Под термином «издержки» - 1. израсходованная на что-либо сумма,затраты; 2.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
