Диссертация (1151132), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Доказано, что российские МНК с различнойстепенью географического охвата имеют статистически значимые различия взначениях параметрических характеристик структурной конфигурации.Выявлено, что компании, показывающие результаты деятельности выше, чемв среднем по отрасли, имеют статистически значимые отличия в значенияхпараметрическиххарактеристикструктурныхконфигураций,которые172проявляютсявболеевнутрифирменнойвысокойгоризонтальнойстепениформализацииинтеграцииииконтроля,внутрифирменногомеждународного обмена знаниями и опытом.5)Построены четыре базовых модели рациональных структурныхконфигураций российских МНК, определяющие значения параметрическиххарактеристик структурных конфигураций и ситуационных факторов в ихвзаимосвязи и выделяющие высокую степень использования механизмоввнутрифирменной горизонтальной интеграции как стержневого условияуспешной реализации поставленных целей.6)российскихПредложен алгоритм формирования структурных конфигурацийМНКнаосновегармонизациисоответствиямеждусоставляющими структурной конфигурации и ситуационными факторами,опирающийся на результаты эмпирического исследования и выделяющийпятьпоследовательныхэтапов.Предполагаетсяприменениеданногоалгоритма с заданной регулярностью для диагностики при постоянныхусловиях внутренней и внешней среды, а также для проведения структурныхпреобразований при существенном изменении условий функционирования.7)развитиеПолученные в работе результаты и выводы вносят вклад втеоретическихположенийиметодическихподходовкисследованию структурной организации МНК, тем самым расширяяметодологическую и эмпирическую базу данного научного направления исоздавая предпосылки для проведения дальнейших исследований по даннойпроблематике.
Практический вклад проведенного исследования заключаетсяврасширенииприкладныхаспектовуправленияпроцессамиинтернационализации деятельности российских компаний в контекстесовершенствования их структурной конфигурации, а также применимостиполученных результатов в образовательном процессе в рамках курсов поразличным управленческим дисциплинам.173СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1)Веселова,А.С.Многонациональныекорпорацииизрастущихэкономик: применимость существующих теорий /А.С. Веселова // Проблемысовременной экономики. – 2013.
– № 4. – С. 144-147.2)ВеселоваА.С.многонациональныхСтруктурнаякомпаний:конфигурацияэмпирическоероссийскаяисследованиевлиянияситуационных факторов / А.С. Веселова, А.К. Казанцев // Современнаяконкуренция. – 2015. – №2 (50). – С. 70-89.3)Градов, А.П. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Подред. А. П. Градова. – 4-е изд., перераб. - СПб.: Специальная Литература,2003.4)Гурков, И.Б. О предпосылках и последствиях локального потепленияорганизационного климата / И.Б. Гурков // Промышленник России.
– 2010. № 5. – С. 84-87.5)Данкан, Р. Какой должна быть организационная структура? / Р. Данкан// Теория организации: Хрестоматия. 2-е изд. / Пер. с англ. Под ред. Т.Н.Клеминой. СПб: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.6)Двас, Г.В. Влияние неопределенности на принятие решения в системеуправленияпереходныхэкономик/Г.В.Двас//Управленческоеконсультирование. – 2005.
– №1. – С. 152 – 167.7)Двас Г.В. Об итогах Петербургского международного экономическогофорума 2015 года / Г.В. Двас, С.В. Кузнецов, А.М. Ходачек, С.Т. Ходько //Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. – 2015. – №3(48). – С. 120-127.8)Двас Г.В. Управление надежностью предприятия // Г.В. Двас //Управление в России: как предприятия становятся компаниями. Материалынаучно-практической конференции. М.: ИКФ «Альт», 1998.9)Джермейн, Р. Аутсорсинг и вертикальная интеграция: предложения дляисследований на базе организационной теории / Р. Джермейн, К.В. Кротов,174Ю.В.
Федотов // Российский журнал менеджмент. – 2011. – Т. 9. - № 2. – С.93-108.10)Казанцев А.К. Конкурентные преимущества компаний из растущихэкономик: основные теоретические подходы к исследованию / А.К. Казанцев,А.С. Веселова // Экономика и управление. – 2014. – № 10 (108). – С. 18-24.11)Казанцев А.К. Основы менеджмента.
Практикум / А.К. Казанцев,В.И. Малюк, Л.С. Серова. – Издательство: ИНФРА-М, 2002.12)Катькало,В.С.Интернационализацияроссийскихкомпанийиконфигурация их деловых операций / В.С. Катькало, А.Г. Медведев //Вестник С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. – 2011. – № 2 – С. 7-38.13)Кудрявцева, Е.И.
Создание организационных условий реализациистратегии / Е.И. Кудрявцева // Образование, экономика, общество. – 2013. –№ 3-4 (37-38). – С. 54-57.14)Кузнецов,Ю.В.Развитиеподходовкпроектированиюорганизационных структур управления / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова //Terra Economicus. – 2013. – № 11 (3-2). – С. 40-45.15)Кученкова, А.В. О методе качественного сравнительного анализа сиспользованием нечетких множеств / А.В. Кученкова // Вестник РГГУ.
–2014. - № 4 (126). – С. 42 – 54.16)Лаптев, Ю.В. Стратегии роста российских МНК: испытание кризисом /Ю.В. Лаптев // Вестник С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. – 2010. – № 2. –Р. 3-23.17)Либман, А.М. Экспансия российского капитала в страны СНГ /А.М.
Либман, Б.А. Хейфиц. – М.: Экономика, 2006.18)Малюк, В.И. Инновационное развитие производственных организацийв условиях глобализации экономики / В.И. Малюк // Вестник ИНЖЭКОНа.Серия: Экономика. – 2012. - № 5 (72). – С. 84-89.19)МалюкВ.И.Проблемыоценкиэффективностиуправленияпредприятием / В.И.
Малюк // Научно-технические ведомости СПбГПУ.Экономические науки. – 2015. – № 4 (223). – С. 167-174.17520)Малюк,В.И.Проблемыпроцессногоподходавпостроенииорганизации / В.И. Малюк // В кн. Инженерные инновации и экономикапромышленности.СПб.:ФГФОУВО«Санкт-Петербургскийполитехнический университет Петра Великого» , 2015.21)Малюк,В.И.Проблемысовременнойсистемыинструментовменеджмента / В.И.
Малюк // В кн. Экономика и промышленная политика:теория и инструментарий. – СПб.: ФГФОУ ВО «Санкт-Петербургскийполитехнический университет Петра Великого» , 2014.22)Мангейм Дж. Б. Политология. Методы исследования: Пер. с англ. /Предисл. А.К. Соколова / Дж. Б. Мангейм, Р.К. Рич. – М.: Издательство“Весь Мир”, 1997.23)Медведев, А.Г. Международный менеджмент: стратегические решенияв многонациональных компаниях: учебник / А.Г. Медведев. С.-Петерб. гос.ун-т. – СПб: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2014. – 496 с.24)Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер.
– 2-е изд.,перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.25)Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации /Г. Минцберг. – СПб.: Питер, 2002.26)Ногин, В.Д. Принятие решений при многих критериях. Учебно-методическое пособие / В.П. Ногин. – СПб. Издательство «ЮТАС», 2007.27)Панибратов А.Ю. Институциональные и макроэкономические факторыгеографического направления российских международных сделок слияния ипоглощения / А.Ю.
Панибратов, А.С. Веселова, Л.А. Ермолаева // Российскийжурнал менеджмента. – 2015. – Т.13. - № 3. – С. 59-78.28)Панибратов,формированиеА.Ю.Интернационализацияконкурентныхпреимуществвроссийскихпроцессекомпаний:зарубежныхпоглощений / А.Ю. Панибратов, К.В. Верба // Вестник С.-Петерб. ун-та. Сер.Менеджмент. – 2011. – № 2.
– С. 39-60.17629)Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокогорезультата и обеспечить его устойчивость / М. Портер. – Пер. с англ. 2-е изд.М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.30)Радыгин А.Д. Эволюция форм интеграции и управленческих моделей:опыт крупных российских корпораций и групп / А.Д. Радыгин // Российскийжурнал менеджмента. – 2004. – № 2 (4). – С. 35-58.31)Цветков,А.Н.Иммунитетисилаорганизациикакфакторыорганизационной динамики / А.Н. Цветков, В.И. Малюк // ВестникАлтайской академии экономики и права. – 2015. – № 1 (39). – С. 43-51.32)Широкова Г.В. Взаимосвязь предпринимательской ориентации ирезультатов деятельности фирмы: результаты исследования российских фирммалого и среднего бизнеса / Г.В.
Широкова, К.А. Богатырева // Вестник С.Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. – 2014. – №1. – С. 3-21.33)Широкова Г.В. Влияние национальной институциональной среды настепень интернационализации фирм малого и среднего бизнеса из стран спереходными экономиками / Г.В. Широкова, Т.В. Цуканова // Вестник С.Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. – 2012. – №1. – С.
26-51.34)Adler, P. S. Two Types of Bureaucracy: Enabling and Coercive / P.S. Adler,B. Borys // Administrative Science Quarterly. – 1996. – № 41. – Р. 61-89.35)Aharoni, Y. On the Definition of a Multinational Corporation / Y. Aharoni //Quarterly Review of Economics and Business. – 1971. - №11. – P. 27-37.36)Aiken, M. The Organic Organization and Innovation / M. Aiken, J.
Hage //Sociology. – 1971. - № 5(1). – P. 63-82.37)Aldrich, H.E. Organizations and Environments / H.E. Aldrich. EnglewoodCliffs, NJ: Prentice-Hall, 1979.38)Alexander, J.A. Adaptive Change in Corporate Control Practices / J.A.Alexander // Academy of Management Journal. – 1991. – № 34. – P. 162-193.39)Alfoldi, E.A. Coordination at the Edge of the Empire: the Delegation ofHeadquarters Functions through Regional Management Mandates / E.A.
Alfoldi,177L.J. Clegg, S.L. McGaughey // Journal of International Management. – 2012. – №18. – P. 276-292.40)Andersson, U. The Strategic Impact of External Networks: SubsidiaryPerformance and Competence Development in the Multinational Corporation /U. Andersson, M. Forsgren, U. Holm // Strategic Management Journal. – 2002.
–№ 23(11). – P. 979-996.41)Annavarjula, M. Multinationality – Performance Relationship: A Reviewand Reconceptualization / M. Annavarjula, S. Beldona // The International Journalof Organizational Analysis. – 2000. – Vol. 8. – № 1. – P. 48-67.42)Armour, H. Organizational Structure and Economic Performance: A Test ofthe Multidivisional Hypothesis /H. Armour, D. Teece // Bell Journal of Economics.– 1978.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
