Диссертация (1151085), страница 24
Текст из файла (страница 24)
долл. в 2000 г. до 103,3 млрд. долл.в 2013 г.; таким образом, рост показателя составил 572%. Вследствие этого, географиятоварных потоков претерпевает значительные изменения, главным образом за счетперестроения существующих ГПС в данной отрасли. Эти изменения коснулись иИталии – в период 2000-2013 гг. она теряет лидерство на мировом рынке ювелирныхизделий, а ее доля в мировой торговле в данной отрасли снижается с 28,4% до 6,8% в2013 г. В итоге, Италия начиная с 2000-х гг.
уступает первое место по данномупоказателю Китаю и Индии с долями в 28,2% и 10,4% в 2013 г. соответственно [49].Наглядно изменение структуры мировой торговли золотыми ювелирными изделиями стечением времени можно проследить на рисунке 10.КитайИндияСШАШвейцарияГонконгИталия05102000 г.152025302013 г.Рис. 10. Топ-экспортеры золотых ювелирных изделий в 2000 и 2013 гг., в %%Источник: разработано автором на основе [49]Изменениям подверглась и структура мирового импорта: важно заметить, чтодоля рынка США за тот же период 2000-2013 гг.
сокращается с 40,3% до 16,7%. Приэтом лидирующие позиции по импорту золотых ювелирных изделий на момент 2013 г.96занимают Гонконг с долей в 27,4% и Швейцария с аналогичным показателем, равным19,5%. Аналогично экспортным потокам, изменения доли импорта стран в общемобъеме мирового импорта золотых ювелирных изделий можно увидеть на следующемграфике.ГонконгШвейцарияСШАВеликобританияСингапурОАЭ051015200020253035402013Рис. 11. Топ-импортеры золотых ювелирных изделий в 2000 и 2013 гг., в %%Источник: разработано автором на основе [49]Также стоит отметить диверсификацию каналов продаж ювелирной продукцииза последние 15 лет.
К примеру, в данной отрасли крайне популярным становится сбытпродукции посредством телешопинга, зародившегося в США. Это также заставляетпроизводителей вносить коррективы в процесс интернационализации, потому как вГПС золотых ювелирных изделий наибольшая доля добавленной стоимости создаетсяименно на этапе оптовых продаж и ритейла.Переходя к описанию исследуемых ПР, надо заметить, что в Италиипроизводство золотых ювелирных изделий сосредоточено в трех промышленныхрайонах – Валенца (регион Пьемонт), Ареццо (Тоскана) и Виченца (Венеция). Насегодняшний день они обеспечивают 71% экспорта ювелирных изделий Италии, что, всвою очередь, составляет около 4,5% мирового экспорта ювелирной промышленности(4,52 млрд. евро), а также 1,72% общего объема внешней торговли данной страны [152].История этих ПР уходит корнями глубоко в XVI-XVIII вв., когда итальянскиеювелирные мастера начинают расширять свою ремесленную деятельность, формируяграницы современных ПР.
С 1960-х годов предприятия активно разворачиваютвнешнеэкономическую деятельность, а Италия становится лидером по экспортуювелирных украшений из золота. Однако, начиная с 2000-х гг., ПР встретили вызовыглобализации, испытали на себе влияние зарубежных экономических акторов в рамкахвзаимодействия с ТНК, а затем и трудности мирового экономического спада, чтоповлияло на расстановку сил на мировом рынке ювелирной продукции испровоцировало пересмотр конкурентных преимуществ районов в новых условиях.97Реагируя на изменения в мировом хозяйстве, количество предприятий,функционирующих на территории промышленных районов Валенца, Виченца иАреццо, за период 2002-2011 гг. сократилось на 12,7%, 24% и 16,8% соответственно.Кроме того, резко снизился пул рабочей силы, в особенности в провинции Виченца, гдеон снизился более чем вдвое, с 12300 до 5600 сотрудников [11].
Несмотря на это,данные ПР расширяли экспортную деятельность, стараясь приспособиться к новымправилам игры на рынке ювелирной продукции.Процесс интернационализации предприятий ПР мы будем исследовать на основестатистических данных. При этом мы построим анализ интернационализации данныхПР сообразно двум его видам – исходящей и входящей интернационализации, которыеуже упоминались в данной главе ранее. Так, исходящая интернационализация связана сэкспортной деятельностью экономических агентов, в то время как входящая – симпортом, а также с зависимостью производственного процесса компании от сырья иполуфабрикатов, ввезенных из-за рубежа.
Заметим кстати, что и исходящая, ивходящаяинтернационализацияподпадаютподпонятиеактивнойбудемвыявлятьмеханизмыинтернационализации.Крометого,приизученииПРмыинтернационализации производства. Под ними, согласно П. Бакли и П. Гаури,понимается «комплекс мер, обеспечивающих выход производственного циклахозяйствующих субъектов за пределы национальных границ» [106, 61]. При этомсуществуют две основные составляющие подобных механизмов: во-первых, речь идето так называемой «рыночной активности», т.е.
использовании ресурсов фирмы дляосвоения зарубежных рынков [106, 69]. «Рыночная активность» может выражаться вэкспортно-импортных операциях, зарубежных прямых и портфельных инвестициях, атакже в уже выделенных нами ранее контрактных формах взаимодействия сзарубежными агентами. Второй составляющей являются «рыночные знания», которыеделятся на объективную информацию о зарубежных рынках и опытные знания, т.е.информация о прошлой зарубежной активности данной компании [106, 73].Для начала, необходимо оценить исходящую интернационализацию ПРВаленца, Виченца и Ареццо.
Для этого построим график экспортной активностиместных предприятий ПР золотой ювелирной продукции.982500,002000,001500,00Валенза1000,00Виченза500,00Аредзо2013201220112010200920082007200620052004200320022001200019990,00Рис. 12. Динамика экспорта трех промышленных районов Италии, млн. евроИсточник: разработано автором на основе [49]Очевидно прослеживается некий общий тренд в динамике данного показателя. Впериод изменения географии спроса на золотые ювелирные изделия произошлоснижение доли рынка США, что уже поминалось выше.
Такое развитие событийзначительно повлияло на активность ПР. Если в 2000 г. США были основным рынкомсбыта для Италии и составляли 33,4% экспорта всех трех ПР, то уже к 2013 г. СШАнаходится на четвертом месте с по масштабу исходящих из Италии экспортныхпотоков с долей в 8,9%.Сопоставляя три промышленных района по данному показателю, нужнозаметить, что наименьшее влияние последствий глобализации, а также и мировойрецессии 2008 г.
испытал ПР Валенца, который увеличил объем экспорта за период2000-2013 гг. с 499 до 1007 млн. евро, а доля экспорта ПР Валенца в общем объемеэкспорта Италии ювелирной продукции возросла за тот же период с 9,8% до 14,1%.География экспортных потоков для провинции Валенца кардинально не изменилась основным рынком сбыта остается Швейцария, доля экспорта в которую выросла с 2000до 2011 г. с 23% до 48,1%. При этом, среди топ-10 рынков сбыта для Валенца нет ниодной развивающейся страны.Усиление позиций ПР Валенца в ГПС, а также устойчивость сбытовой политикисвязаны с двумя важнейшими факторами.
Во-первых, Валенца – ПР с относительноболее низким объемом выпуска продукции в сравнении с остальными ПР, что снижаетего зависимость от флуктуаций на мировом рынке ювелирной продукции. Второйфактор связан с наличием в ПР Валенца динамичных предприятий, являющихсяфирмами-лидерами ПР, которые играют важную роль в определении стратегийфункционирования всего ПР. В этот список компаний входят Дамьяни, Крова-Булгари,99Кривелли; данные фирмы имеют собственные бренды, однако участвуют в разработкедизайна изделий и организации сбытовой политики целого ПР. Кроме того, ониактивно инвестируют средства в процессные инновации [197, 64].
Перечисленныекрупные производители контролируют значительную часть создаваемой в ПРдобавленной стоимости, координируют деятельность МСП региона, что в целомпозволяет данному промышленному району оставаться конкурентоспособным даже нафоне кризисных явлений.Доля экспорта ПР Виченца в общем экспорте ПР Италии по рассматриваемойотрасли сократилась в период 2000-2013 гг. с 38,3% до 20,4% [187]. В связи с этим,изменилась и география экспорта ПР Виченца. Так, доля экспорта в США данногорегиона за 2000-2011 гг.
сократилась с 40% до 10%, а самым значительным рынкомсбыта стали ОАЭ с долей 14,5%. Однако, в отличие от Валенца, в ПР Виченца за тот жепериод доля развивающихся стран увеличивается с 3% до 19,7%; в основном, потоктоваров направляется в Китай, Иорданию и Ливию [187].Сокращение доли экспорта ПР почти в два раза обусловлено характернымичертами данного ПР и особенностью его интернационализации. В Виченцапреобладают малые и средние компании, являющихся субпоставщиками многих ТНК взолотой ювелирной промышленности. Подавляющее большинство компаний имеют вштате не более 20 сотрудников и не владеют собственными брендами. Крупный бизнесв данном ПР здесь почти не представлен, а компании с наибольшим объемом сбытапродукции не обладают тесными взаимосвязями с итальянскими и зарубежными ТНКпо производству золотой ювелирной продукции.
В этом списке предприятия RobertoCoin, Chimento, Muraro, Cheilo Venezia 1270. Все четыре перечисленные компаниисегодня весьма ограниченно сотрудничают с мелкими местными предприятиями,нарушая один из основных принципов функционирования ПР, заключающегося втесной кооперации [197, 66]. У ПР Виченца есть еще одна важная черта – наличиесильного локального института, уникальной организации Vicenza Fair17.
Под ее эгидойдважды в год в Виченца проводятся международные выставки золотых ювелирныхизделий.История института Vicenza Fair берет начало с рубежа XV и XVI вв., когда ремесленники золотыхизделий провинции Виченза проявили инициативу в организации городской ярмарки с привлечениембюджетных средств Венеции. До 1705 г. ярмарка проходила на площади дей Синьори, после – наплощади Бьяве. Данный институт со временем становится известным во всем мире организаторомбизнес-площадки для выставок и встреч ведущих магнатов золотой промышленности [127]. Сегодня натерритории Виченза имеет место ряд экспо-центров (последний из них был построен в 2014 г.), которыестимулируют установление бизнес-контактов итальянского бизнеса и зарубежных акторов в даннойотрасли, а также в целом закрепляют за Виченза статус одной из законодательниц мод в сфере золотыхювелирных украшений.17100Тем не менее, компании Виченца с наибольшим ресурсным потенциалом немогут обеспечить усиление позиций данного ПР в ГПС ювелирных изделий.Автономность процесса интернационализации фирм-лидеров приводят к спадуэкономической активности в ПР, снижают инвестиционную привлекательность регионаи перспективы контрактного сотрудничества с ТНК, даже на фоне наличия местногоинститута кооперации Vicenza Fair.Для ПР Ареццо характерно снижение доли экспорта среди предприятий Италиив золотой ювелирной промышленности с 41,7% до почти 30% в период 2000-2013 гг.При этом, в 2007-2010 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
