Диссертация (1151085), страница 21
Текст из файла (страница 21)
В этом смысле, ПРрассматриваетсякакединыйэкономическийактор,встраивающийсявГПСпосредством усилия и взаимодействия всех местных компаний, что неизбежноприводит к взаимодействию с ТНК. Таким образом, на данном этапе исследованиянужно определить характер взаимодействия ТНК и компаний ПР в рамках ГПС.Для того, чтобы разобраться в этом вопросе, необходимо выявить характервзаимодействия экономических субъектов в мировом хозяйстве.
Так, согласноКонференции ООН по торговле и развитию, существует три обобщенные формыподобного взаимодействия [234, 157] – инвестиционная, контрактная и экспортная,которые кратко описаны в таблице 7.81Таблица 7. Взаимодействие предприятий в мировом хозяйствеФормавзаимодействияИнвестиционнаяКонтрактнаяИнструментыПИИАутсорсинг,подрядноепромышленноепроизводство,франчайзинг, управленческие контракты, лицензирование и т.п.ЭкспортнаяЭкспортно-импортные операции, включая внутрифирменнуюторговлюИсточник: представлено автором на основе [234, 159]Каждаяизформнеявляетсяисключающейостальныедвеформывзаимодействия.
В таблице формы взаимодействия перечислены во убыванию степениконтроля, т.е. возможности руководства производственной системой предприятием,которое инициирует какую-либо из этих форм сотрудничества. Для ТНК наиболеепривычной формой взаимодействия с иными акторами мировых рынков являетсяинвестиционный механизм. Общемировые объемы ПИИ в 2014 г.
составили 1,24 трлн.долл., из которых более 70% контролируется ТНК; также с течением времени растутобъемы сделок слияний и поглощений, которые за 2014 г. составили почти 400 млрд.долл., что в основном обеспечено за счет деятельности ТНК [237, 37]. Несомненно,ПИИ характеризуются сравнительно более высокой степенью приобретаемогоконтроля в результате взаимодействия предприятий по сравнению иными формами.Суть экспортной формы сотрудничества компаний сводится к ввозу и вывозутоваров и услуг, пересекающих национальные границы.
Данная форма не связана сраспространением влияния экономических субъектов, потому как предполагает лишьнерегулярные экспортно-импортные сделки.Наиболее динамично развивающейся формой сотрудничества компаний вмировом хозяйстве является контрактная. Контрактное сотрудничество являетсяизвестнойальтернативойинвестиционныммеханизмам,составляющимосновуинтеграции компаний. В случае контрактных взаимоотношений речь идет о«квазиинтеграции»; под ней подразумевается объединение экономических акторов врамках развития долгосрочных и устойчивых связей, предполагающих определенныйвид совместной деятельности при отсутствующем трансфере прав собственности [234,139].
Иными словами, контрактная форма предполагает умеренную степень контроляпроизводственной системы каждого из участников взаимодействия, что напоминаетинвестиционную форму сотрудничества. В то же время, взаимодействующие компанииостаются юридически самостоятельными субъектами, аналогично экспортной формевзаимосвязи.
Основные инструменты реализации контрактного сотрудничества фирмна мировых рынках представлены на следующем графике.82подрядноепроизводство,аутсорсинг услуг5%17%16%франчайзинг62%лицензированиеуправлеческиеконтрактыРис. 6. Структура контрактной формы взаимодействия предприятий в 2010 г., в %Источник: разработано автором на основе [234, 132]Согласно Конференции ООН по торговле и развитию, в 2010 г. только за счетконтрактной формы сотрудничества в мировом хозяйстве было обеспечено более 2трлн.
долл. мирового объема торговли. Основным инструментом реализации даннойформы сотрудничества за тот же период стали контракты на подрядное промышленноепроизводство и на оказание бизнес-услуг. При этом доля ТНК в общем объемеконтрактного сотрудничества составила более 50%, что говорит об альтернативахинвестиционных форм взаимодействия ТНК и иных компаний [234, 130]. Длясравнения, экспорт зависимых подразделений ТНК в 2010 г. составил почти 6 трлн.долл. [234, 134].Рассмотрим данные формы взаимодействия в привязке к феномену ГПС.Очевидно, что экспортная форма сотрудничества не совсем вписывается вформирующиеся ГПС.Нерегулярные экспортно-импортные сделки не могут статьосновой построения устойчивых производственных систем, чего нельзя сказать обостальных формах сотрудничества компаний.Взаимодействие ТНК и ПР как участников ГПС также может характеризоватьсядвумя формами – инвестиционной и контрактной, которые предполагают множествоинструментов взаимодействия.
Среди них не только ПИИ, но и все перечисленныеинструменты контрактного сотрудничества – подрядные отношения, франчайзинг,торговля лицензиями и управленческие контракты.Посредством взаимодействия с ТНК в той или иной форме, ПР получают доступк ряду ресурсов, а также получают возможность усиления позиций местныхпредприятий в ГПС. Во-многом, ТНК могут поспособствовать интернационализациикомпаний ПР. С другой стороны, ТНК также получают выгоды от взаимодействия с83ПР.
Чаще всего, речь идет о приобретении доступа к уникальным ресурсам ПР, такимкак специфические знания, умения, опыт и традиции.Несмотря на потенциальные выгоды при сотрудничестве агентов, о которыхидет речь, и отсутствие масштабных противоречий между ними, взаимодействие ТНК иПР может вызвать ряд сложностей для промышленных районов.
ПР являютсяустойчивыми производственными системами с собственными местными институтами.В этом смысле, активность ТНК, направленная на ПР, может нести в себе навязываниеусловий, правил ведения бизнеса, стиля менеджмента ТНК. Такое течение событий,связанное с переплетением местных и внешних условий хозяйствования, можетперекрыть все взаимные выгоды ПР и ТНК. Местная и внешняя системы институтов вПР сталкиваются в борьбе, что может нести угрозу для существования ПР в целом. Приэтом взаимодействие ТНК и ПР скорее не может потенциально угрожатьмультинациональной компании.ДляоценкивзаимодействияТНКиПРнеобходимообратитсякфактологическому материалу.
Оценка сотрудничества этих экономических субъектовбудет производиться на базе экономики Италии и уже описанных итальянских ПР.Сперва необходимо определить степень влияния зарубежных ТНК на итальянскиехозяйствующие субъекты в целом. На рисунке 7 отражены основные показателиактивности ТНК на территории Италии.Расходы на НИОКР23,6Объем производства16,6Добавленная стоимость13,5Объем инвестиций из страны13,3Число сотрудников7,1Количество предприятий0,30510152025Рис. 7.
Контроль зарубежными ТНК итальянских предприятий в 2012 г., в %%Источник: разработано автором на основе [152]Каквидноизграфика,экономикаИталиивомногомзависитотфункционирующих ТНК. Почти 17% валового продукта Италии в 2012 г. былообеспечено за счет зависимых предприятий зарубежных ТНК. Кроме того,мультинациональные компании контролируют почти ¼ совокупных расходов наНИОКР итальянских предприятий [149]. Несомненно, распространение деятельности84ТНК в экономике Италии тесно связано с фактом участия итальянских предприятий,включая ПР, в ГПС. Однако подобная статистика дает лишь общую картинувзаимодействия ТНК и итальянских компаний, не конкретизируя сотрудничество ТНКс ПР.В этой связи, для детальной оценки взаимодействия ТНК и ПР на современномэтапе целесообразно прибегнуть к анализу определенных ПР Италии, которые запоследнее время заметно интернационализировали производственный процесс.ПоказательнымпримеромвданномслучаепослужитПРМонтебеллуна,расположенный в провинции Тревизо региона под названием Венеция.Вообщеговоря,какимногиеитальянскиепромышленныерайоны,Монтебеллуна имеет глубокие исторические корни, уходящие в ремесленные традицииXIV века [81, 9].
В этот период в Венеции возникают два центра по производству обуви– Монтебеллуна и Стра, причем последний позже исчезает, а часть местныхспециалистов переезжает в Монтебеллуна. В эпоху ручного труда работа итальянскихмастеров ценилась по всему миру, при этом основными продуктами были обувь длялесорубов и колодки для альпинистов. В 1860-х появляются первые швейные машины,которые расширяют местное производство [134].
Так, если к началу XIX веканасчитывалось не более 10 ремесленных хозяйств, то уже к 1872 г. оно уже составляло55, а в начале 1900-х гг. – 200 небольших компаний [134]. С 1911 г. появляются первыезаводы с применением тех же швейных машин, а в период Первой мировой войныМонтебеллуна, как и многие другие ПР Италии, переключается на обеспечение армии,в частности производя обувь для военных.В 1930-х гг.
данный ПР находит новую продуктовую нишу – ботинки длякатания на лыжах, что было популярно среди обеспеченных итальянцев того времени.Экономический рост ПР в этот период времени во многом обеспечивается за счет рядаинноваций, в т. ч. и идее Боба Ланге в 1967 г. заменить пластмассу как основнойматериал ботинок для туристов и активного спорта на полиуретан. Можно увидеть, чтов этот период объемы продаж Монтебеллуна резко взлетают с 200 тысяч пар в 1960 г.до 1 млн. пар в 1970 г. и 4 млн.
пар в 1980 г. [181]. В основном, такие результаты былиобеспечены за счет динамично развивающихся местных фирм, а также «промышленнойатмосферы» по А. Маршаллу в ПР, включая появление достаточно радикальныхнововведений для отрасли. В этот список входят предприятия, которые к текущемумоменту являются лидерами по многим параметрам в данном ПР; речь идет о Tecnica(год основания – 1890), Dolomite (1897 г.), Alpina’n’Munari (1908 г.), Pivetta andVendramin (1919 г.), Nordica (1926 г.) и др. Внушительные показатели наращивания85объемов продаж за счет действий итальянских предпринимателей предопределилиспециализацию Монтебеллуна на производстве спортивной обуви 14, что позволилоданному ПР стать общепризнанным мировым центром в соответствующей отрасли.
Вчастности, американское издание Newsweek в феврале 1979 г. публикует статью оМонтебеллуна, называя ее «столицей снежной промышленности» [181].Монтебеллуна с 1900-х гг. всегда в той или иной степени экспортироваласоздаваемую продукцию. В основном товарные потоки направлялись в страны-соседи –преимущественно во Францию, Австрию, а также Германию и др. государства. Приэтом, если изучить историю взаимодействия данного ПР и ТНК, первый подобныйслучай связан с инвестиционным сотрудничеством.
Так, в 1974 г. семейный бизнесCaberlotto продает один из своих брендов Caber, под которым выпускались ботинки длялыж и другая экипировка, американской компании Spadling. Сразу после приобретенияCaber, Spadling перенесла производственную линию Caber в Канаду [97]. Более того,американский предприниматель заинтересовался и брендом Lotto, логотип которогоможно было встретить на теннисной и футбольной обуви; тем не менее, встретивсопротивление со стороны ПР и итальянских бизнесменов, компания Spadling несмогла добиться данной сделки.С 1980-х данный ПР начинает испытывать влияние глобализации; многиефирмы-лидеры получают предложения от зарубежных ТНК с целью слияния ипоглощения этих итальянских компаний, ввиду их значительной доли на национальноми мировом рынках.
При этом большинство из компаний по аналогии с Lotto, блокируютподобные инвестиции и интернационализируют производство за счет собственныхресурсов. Так, в начале 80-х гг. ХХ века компания Diadora по производству горнойобуви, а также обуви для легкой атлетики, футбола, тенниса, перемещает основнуючасть производства на территорию Юго-Восточной Азии, преимущественно вМалайзию и Вьетнам [133]. Аналогичным образом поступает итальянская компанияLotto со схожей отраслевой специализацией. Эти фирмы копируют мехиназмыинтернационализации известных уже в то время ТНК, таких как Nike, Puma, Adidas.Причиной тому было то, что некоторые производственные процессы не требоваливысокой квалификации труда, стоимость которого в Монтебеллуна была значительновыше, чем в ряде азиатских стран, часть из которых впоследствии получают статусНИС.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
