Диссертация (1151028), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Например, это может быть привлечение социально уязвленныхслоев населения (инвалидов, пенсионеров, бывших осужденных и т.д.) в процесспроизводства. Так, студия «Арбуз», созданная в 2007 году, выпускает печатнуюпродукцию; в компании работают люди с инвалидностью, преимущественнослабослышащие.Крометого,всоциальномпредпринимательствечастозадействуются материальные ресурсы, которые ранее не использовались илинедоиспользовались.Например,благотворительныймагазин«Спасибо!»занимается сбором ненужной одежды, украшений, книг в хорошем состоянии.Большая часть вещей распределяется среди нуждающихся и поступает вблаготворительные организации, а средства от продажи оставшейся частииспользуютсяна поддержаниефункционированияперечисляются на благотворительность.организации, а также39Социальноепредпринимательство,какправило,направленонаудовлетворение спроса с низкой доходностью на рынках с низким уровнемконкуренции и может создавать несуществующий ранее спрос на новом рынке.Например, создание М.Юнусом микрокредитной организации «Грамин банк», нетолько способствовало решению острых социальных проблем бангладешскогообщества – безработица и бедность, но и сформировало спрос на новый вид услуг– микрокредитование.
За счет уникальной комбинации ресурсов, выявленияновых возможностей, использования проактивных, инновационных подходов врешениисоциальныхпроблемобществакомпанияспособнасоздаватьсутиконцепцииэкономическую и социальную ценность одновременно.Предпринимательский подходПредпринимательскийподходоснованна«предпринимательство». Согласно [Широкова, 2011] в современной научнойлитературе отражены разные подходы к определению предпринимательства;среди доминирующих в настоящее время точек зрения можно выделить две —предпринимательство как создание новых организаций [Gartner, 1988] ипредпринимательство как создание новых видов экономической деятельности[Stevenson, Sahlman, 1986; Stevenson, Jarillo, 1990; Shane, Venkataraman, 2000].Именновторойподход«охватываетбольшее числоаспектов,которыепрофессионалы ассоциируют с концепцией предпринимательства, и лучшесоответствует классическому определению предпринимательства, данному Й.Шумпетером» [Широкова, 2011, с.
11]. Необходимо отметить, что и в первом, иво втором случае предпринимательство основано на цели извлечения индивидамисобственной выгоды, но трактовка предпринимательства как нового видаэкономической деятельности охватывает ряд важных аспектов, таких какраспознаниедеятельности,благоприятныхновыерыночныхкомбинациивозможностей,ресурсовинновационность[Schumpeter,1934;Shane,Venkataraman, 2000; Van de Ven, Angle, Pool, 1989]. По мнению Г.Диза [Dees,401998] идеи Ж.-В. Сэя, Й. Шумпетера, П. Дракера и Х.
Стивенсона являются оченьпривлекательными, так как могут быть применены как в социальном, так и вбизнес-секторе. Как и в коммерческом предпринимательстве, в социальномпредпринимательстве предпринимательский подход (предприимчивость) лидераорганизациисводитсяпредпринимательствакпоискувозможностей(вслучаесоциального– обнаружение провалов ранка, государства), взятиерисков, поиск инновационных способов комбинации ресурсов для созданияценности.
Как отмечал С.Ю.Витте [Витте, 1912, с. 568], «предприимчивостьпредставляет чрезвычайно важное условие для развития народного хозяйства.Удачная предприимчивость нередко создает для местного населения новое поледля приложения труда, новые источники дохода и средства для существованиямассы населения. Пока какой-нибудь предприниматель не решится рискнутьсвоим трудом, личным спокойствием и капиталом – этих источников часто никтои не подозревает. В этом отношении предприниматели оказывают благотворноевлияние в деле экономического развития страны и содействуют росту еепроизводительных сил».Г.
Диз [Deese, 1998] отмечает значительное сходство коммерческого исоциального предпринимательства, что, по его мнению, является положительнымфактором для дальнейших исследований социального предпринимательства. Онвыделяет основное отличие социального предпринимательства — социальнуюмиссию и предлагает рассматривать социальное предпринимательство как одинизвидовпредпринимательства—предпринимательствоссоциальнойнаправленностью.Многие исследователи [Остин, Стивенсон, Вей-Скиллерн, 2010; Dees, 1998;Perrini,Vurro,2006]пыталисьдатьопределениесоциальногопредпринимательства исходя из различий между социальным и коммерческимпредпринимательством .
Можно выделить следующие основные аспекты, которыеотличают социальное предпринимательство от коммерческого:411. Цели — так, Дж. Остин, Г. Стивенсон и Дж. Вей-Скиллерн, сравниваядвавидапредпринимательства,подчеркивают,чтосоциальноепредпринимательство нацелено на «создание социальной ценности дляблага общества, в то время как коммерческое предпринимательствонацелено на поддержание прибыльных операций в личных целях»[Остин, Стивенсон, Вей-Скиллерн, 2010, с.
117]. Однако сами авторыделают оговорку, что такое противопоставление преувеличено, потомучто бизнес, ориентированный на получение прибыли, тоже создаетсоциальные блага путем предоставления рабочих мест, товаров и услуг,выплаты заработной платы работникам и т. д.2. Поиск возможностей — распознание возможностей считается первымшагом в процессе организации новой экономической деятельности[Shane, Venkataraman, 2000; Ucbasaran et al., 2003]. «Для коммерческогопредпринимателя возможность должна отражаться в большей ирастущей доле рынка и привлекательной структуре отрасли.
Длясоциального предпринимателя выявленная социальная потребность,наличие спроса или провалов рынка обычно уже гарантируют более чемдостаточную долю рынка. Социальные предприниматели верят в то, чтоих теория изменений и применяемая организационная модель могутудовлетворить эти потребности наилучшим образом» [Остин, Стивенсон,Вей-Скиллерн,2010,с.123].Важнымусловиемиспользованияидентифицированных социальными предпринимателями возможностейявляетсяноваторский,инновационныйподход,которыйможетзаключаться и в новом способе создания, предоставления товара/услуги,и в новой комбинации ресурсов. «Коммерческое предпринимательствонаправлено на создание новых продуктов и обслуживание новыхпотребностей, в то время как социальное предпринимательство, какправило, сфокусировано на более эффективном удовлетворении ужесуществующих базовых потребностей с помощью инновационных42подходов» [Остин, Стивенсон, Вей-Скиллерн, 2010, с.
123]. Однако вотличиеоткоммерческихпредпринимателей,социальныепредприниматели не стремятся к защите своих идей, а наоборот открытык распространению информации и знаний с целью тиражирования имасштабирования своей деятельности, а значит созданию большегосоциального эффекта.3. Привлечениересурсов—всвязистем,чтоусоциальныхпредпринимателей не редко есть ограничения на распределение прибыли(согласно законодательству ряда стран), низкий уровень отдачи отинвестиций,частоневозможностьпредоставлениясотрудникамконкурентной заработной платы, они, как правило, не имеют доступ ктем же рынкам капитала, рабочей силы, что и коммерческиепредприниматели.Длятогочтобыпреодолетьсуществующиеограничения, социальные предприниматели должны создавать новыебизнес-модели, организационные структуры и уникальные стратегии[Seelos, Mair, 2004].
Например, во французской некоммерческойорганизации «Optique Solidaire», которая выпускает очки, доступныемалоимущим слоям населения, работает всего один сотрудник, аостальные сотрудники вовлечены как волонтеры. Однако чтобыпостроить прочные отношения с волонтерами и таким образомобеспечитьстабильностьопераций,социальныепредпринимателиприменяют немонетарные стимулы и используютстратегиидлясозданияэффективныхразнообразныестимулирующихсистем[Sommerrock, 2010]. В отличие от традиционных предпринимателей,социальные предприниматели в большей степени рассчитывают навнешние ресурсы [Dacin et al., 2010]. В этом смысле для социальныхпредпринимателейважнуюрольиграютотношениясзаинтересованными сторонами, являющимися собственниками илиобладателями необходимых ресурсов.434.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами — в социальномпредпринимательствеподходапроисходиткоммерческихкомпаний,трансформацияпреследующихтрадиционногомаксимизациюприбыли в интересах основной заинтересованной стороны – акционеров,к подходу управления отношениями с заинтересованными сторонами,которые вовлечены в создание социальной ценности. «Круг финансовыхи нефинансовых заинтересованных сторон, перед которыми социальноориентированные предпринимательские фирмы несут ответственность,намного богаче и разнообразнее, что приводит к более сложной системеуправления отношениями [Kanter, Summers,1987]» [Остин, Стивенсон,Вей-Скиллерн, 2010, с.118].
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
