Диссертация (1151028), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Второй подходделает акцент на предпринимательском методе достижения социального эффекта.Важную роль здесь играют предпринимательские качества индивида, благодарякоторым социальный предприниматель способен в итоге создать общественнуюценность.Третийподходоснованнаспособностисоциальногопредпринимательства достигать «двойной эффект» (финансовый и социальный) иподчеркиваетсмешанную(гибридную)природусоциальногопредпринимательства, связанную с наличием у него некоторых характеристикразных секторов.
Ряд авторов приравнивает важность создания социального иэкономического эффекта, однако необходимо отметить, что «в социальномпредпринимательстве финансовая ценность никогда не создается за счетсоциальной» [Fostering social…, 2006].Наосновепредставленноговышеанализаосновныхопределенийсоциального предпринимательства можно выделить три основные аспекта,которые играют важную роль в формировании определения и пониманиисущности социального предпринимательства: 1) социальная направленность; 2)предпринимательский подход; 3) финансовая устойчивость.35Социальная направленностьРассматривая социальное предпринимательство с точки зрения социальнойнаправленности, необходимо отметить, что использование бизнес-инструментовдля решения социальных проблем – явление не новое.
Появление, активноеразвитие и процесс институционализации социального предпринимательства в 90е гг. XX в. логично совпали с ростом популярности концепции устойчивогоразвития (экономическая, экологическая и социальная ответственность) и такихсоциально ориентированных практик, как добросовестная торговля, инклюзивныебизнес-модели и основание пирамиды5.В начале XXI в. опубликован ряд работ в области корпоративнойсоциальной ответственности (КСО), посвященных вопросам связи КСО состратегией фирмы, КСО как источнику инноваций и долгосрочных конкурентныхпреимуществ [Grayson, Hodges, 2004; Halme, Laurila, 2009].
Финские ученые М.Халме и Ю. Лаурила предложили типологию корпоративной социальнойдеятельности,включающую«филантропию»,«КОинтеграцию»(КО–корпоративная ответственность) и «КО инновацию» [Halme, Laurila, 2009].Филантропия как дискретная деятельность, не связанная с основным бизнесом,позволяет предприятию извлекать лишь общие репутационные выгоды. КОинтеграция позволяет повысить социальные и экологические характеристикиосновныхбизнес-процессовпредприятия,чтоможетпривестикроступроизводительности и продаж, снижению издержек и соответствующих рисков.КО инновация подразумевает внедрение новых бизнес-процессов, продуктовые итехнологические инновации, изначально увязываемые с решением конкретных5Добросовестная торговля (fair trade) – это общественное движение, поддерживающее стандарты международноготрудового, экологического и социального регулирования, а также общественную политику в отношении созданияравных условий для участия в рыночных отношениях наряду с крупными компаниями более мелких, уязвленныхпроизводителей.Инклюзивные бизнес-модели (inclusive business models) – концепция, используемая в проектах Программыразвития ООН.
Инклюзивные бизнес-модели предполагают включение малообеспеченных людей на разных этапахцепочки создания стоимости в качестве потребителей, клиентов или покупателей со стороны спроса, и в качествесотрудников, производителей и предпринимателей со стороны предложения [Доклад ООН…, 2010].Основание пирамиды (bottom of the pyramid) – концепция, предложенная К. Прахаладом. В соответствии с этойконцепцией «основу экономической пирамиды» составляют 4 млрд людей, чей ежедневный доход составляетменее 2 долл. в день.
Он предлагает бизнесу перестать рассматривать этих людей как бремя, а увидеть в нихпредпринимателей и потребителей, что откроет не только много возможностей для этой категории людей, но и длясамого бизнеса.36социальных и экологических проблем [Благов, Арай, 2010]. В соответствии срассмотренной выше типологией, социальное предпринимательство попадает вкатегорию «КО инновация» [Halme, Laurila, 2009].Однако если вести речь о соотнесении корпоративной социальнойответственностиисоциальногопредпринимательства,товажнымразграничением этих видов деятельности являются миссия и цели организации. Всоциальном предпринимательстве они привязаны к решению социальнойпроблемы, а в коммерческих компаниях, несмотря на попытку увязатьдеятельность компаний к отчетности по трем показателям –– финансовой,социальной и экологической, – изначально сводятся к получению финансовойприбыли.
При этом социальное предпринимательство не заменяет собой бизнескак таковой, а дополняет его там, где возможны провалы корпоративнойсоциальной ответственности.Взаимосвязь КСО и социального предпринимательства прослеживается встатье М. Портера и М. Крамера «Капитализм для всех» (2011).
Изначально М.Портер и М. Крамер (2002) придерживались узкой трактовки КСО каккорпоративнойфилантропии,представляющейсобойдополнительнуюдискреционную функцию [Благов, 2010]. Выделив зону, где общественные икоммерческие цели не противоречат друг другу, авторы определили данный видкорпоративной филантропии как «подлинно стратегический» [Porter, Kramer,2002].
Позднее они расширили свой взгляд на КСО, сделав вывод, что компанияобладает знаниями и ресурсами, позволяющими ей определить специфическийнабор социальных проблем, к разрешению которых она наиболее подготовлена и,в свою очередь, разрешение которых даст ей наибольшие конкурентныепреимущества.
Таким образом, по мнению авторов, компаниям необходимопривязывать корпоративную социальную деятельность к цепочке созданияценности, что позволит одновременно «удовлетворить ожидания общества иполучить экономическую выгоду» [Портер, Крамер, 2007]. В этом случае КСОперестанет носить характер смягчения последствий деятельности компании, а37скорее, будет иметь инновационный характер, ведущий к созданию конкурентныхпреимуществисоциальному эффекту.Встатье«Бизнес иобщество:конкурентоспособность и социальная ответственность» [Портер, Крамер, 2007]авторы ввели понятие «разделяемая (общая) ценность»6, под которой онипонимали выгоду для бизнеса и общества, получаемую от взаимодействия друг сдругом. Но тогда, они сводили свои рассуждения к включению социальногоаспекта в разработку бизнес-стратегии. Позднее в статье «Капитализм для всех»(2011) М. Портер и М.
Крамер четко разделяют понятия «корпоративнаясоциальная ответственность», «устойчивое развитие» и «разделяемые ценности».Если программы КСО появились как ответ на давление общества и носили,скорее, защитный, оборонительный характер, то концепция «разделяемойценности» исходит из того, что конкурентоспособность компании и состояниеместных сообществ очень тесно взаимосвязаны, и компаниям необходимовнедрять такие методы работы, которые позволят повысить не только ихконкурентоспособность,ноиуровеньэкономическогоисоциальногоблагосостояния общества. Иными словами, рынки формируются не толькоэкономическими, но и социальными потребностями, и компании в условияхжесткой конкуренции, турбулентности и ограниченности ресурсов должныучитывать этот факт, особенно при выходе на международные рынки.
М. Портери М. Крамер [Портер, Крамер, 2011] отмечают, что «концепция не поддерживаеттрадиционноеразделениеответственностимеждугосударством,НКОибизнесом», аргументируя этот постулат тем, что обществу безразличен носительсоциальных и экономических преобразований – создатель «общих ценностей».«Концепция общих ценностей разрушает баррикады между коммерческими инекоммерческими организациями» [Портер, Крамер, 2011, с. 39], о чемсвидетельствуетмножествопримеровсозданияврезультатетесноговзаимодействия коммерческих и некоммерческих организаций, так называемых6В русском переводе статьи термин «shared value» обозначен, как «общая ценность». В диссертационной работеиспользуется термин «разделяемая ценность», как более близкий и содержательный перевод англоязычноготермина.38«организаций смешанного типа».
По мнению авторов, носителями концепции«разделяемой ценности» могут быть как крупные компании, так и представителималого и среднего бизнеса; и именно социальные предприниматели одними изпервых стали использовать концепцию «разделяемой ценности», лучше всехпоняв,что«наэтомпутистираетсяграньмеждукоммерческиминекоммерческим сектором» [Портер, Крамер, 2011, с. 50]. В этом смысле«подлинное социальное предпринимательство не только приносит пользуобществу, но и создает общие ценности» [Портер, Крамер, 2011, с. 42]. Авторысчитают, что социальные предприниматели, которые будут руководствоватьсяконцепцией «разделяемой ценности», станут работать более эффективно иустойчиво.По мнению А.Московской, «социальное предпринимательство повышаетсовокупную экономическую эффективность, так как вводит в экономическийоборот ресурсы, которые ранее в таком качестве не использовались».Действительно, в социальном предпринимательстве на любом этапе цепочкисоздания ценности могут привлекаться ресурсы, либо создаваться комбинацияресурсов, которые ранее не были использованы, либо были использованынедостаточно.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
