Диссертация (1151028), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Чтобы преодолеть такую концептуальнуюразмытость, исследователи пытаются классифицировать, разработать типологиюсоциального предпринимательства, и, таким образом, очертить границы данногоявления [Dees and Anderson, 2006;Alter, 2007; Zahra et al., 2009]. Однаконеобходимо отметить, что, во-первых, будучи молодым явлением, находящимся,как отметил A.
Николс [Nicholls, 2010] на «допарадигмальном» этапе развития,социальное предпринимательство испытывает постоянное институциональноевлияние, что выражается в изменении спектра признанных легитимных формсоциальногопредпринимательства,во-вторых,какупоминалосьранее,социальное предпринимательство является явлением, ограниченным и тесносвязанным с контекстом.Социальное предпринимательство может возникать, как при создании новойорганизации, так и вследствие развития нового направления в уже существующейорганизации в рамках стратегического или операционного выбора.
Нижесхематично представлено описание источников и мотивов возникновениясоциального предпринимательства (рис. 1.1), которые, с одной стороны, основанына континууме организационных целей – от социальных до экономических, а, сдругой стороны, зависят от уровня возникновения мотивации к занятиюсоциальным предпринимательством – организационный или индивидуальныйуровень.49СоциальнаяценностьДеятельность НКО-использование бизнесинструментов ипредпринимательского подходадля расширения источниковфинансированияГенерирующая доходдеятельность НКОСОЦИАЛЬНОЕПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОРазделяемаяценностьСоциальнопредпринимательскаядеятельностьКорпоративноесоциальноепредпринимательствоДеятельность крупного/среднегобизнеса-внутрифирменное социальноепредпринимательство-новаторский, инновационныйподход к КСОДеятельность малого и среднегобизнеса/Предприниматель- высокая личная мотивация изаинтересованность владельцеворганизаций в решении социальныхпроблемЭкономическаяЦенностьОрганизационный уровеньИндивидуальный уровеньРис.1.1.
Источники возникновения социального предпринимательстваИсточник: составлено авторомВпредставленнойсхемеавторпоказал,чтосоциальноепредпринимательство может возникнуть, во-первых, вследствие использованиянекоммерческими организациями предпринимательского подхода и бизнесинструментов в своей деятельности с целью получения дополнительныхисточников финансирования для реализации социальной цели [Остин, Стивенсон,50Вей-Скиллерн, 2010; Boschee, 1998]. Во-вторых, за счет развития коммерческимиорганизациями межсекторного взаимодействия в рамках, например, реализациипрограмм корпоративной социальной ответственности, которые создают нетолько социальный эффект, но и экономический [Sagawa & Segal, 2000; Waddock,1988]. И, в–третьих, социальное предпринимательство может возникнутьвследствие осознанного выбора предпринимателя к занятию экономическойдеятельностью, основной целью которой будет выступать не получение прибыли,а создание ценности через решение социальной проблемы.Индивидуальный уровень появления социального предпринимательстванаходится в центре внимания «школы социальных инноваций».
Нельзянедооценивать роль индивидуальных социальных предпринимателей в решениисоциально значимых вопросов общества. Зачастую вследствие расширения ираспространениясоциальныхинициативможетпроисходитьувеличение масштаба и охвата решаемых проблем, но инетолькоинициированиеизменений на институциональном уровне. Ярким примером может служить«Грамин банк», который через собственный организационный рост смогстимулировать появление других микрофинансовых инициатив в разных странахмира.Социальное предпринимательство на организационном уровне, с однойстороны, является эффективным продолжением деятельности компаний в сфереКСО, так, по мнению Дж.Остина и Э.Рефикко, корпоративное социальноепредпринимательство – это не другая форма КСО, а скорее процесс укрепления ипродвижения развития КСО [Austin, Reficco, 2009], с другой стороны, частнымслучаем внутрифирменного предпринимательства.
По мнениюДж.Остина иЭ.Рефикко,возникаеткорпоративноесоциальноепредпринимательствовценностно-ориентированных компаниях, которые позиционируют себя какнадежных, высоконравственных агентов, способных создать доверие, основанноена устойчивом этичном поведении и инновационных способах решениясоциальных проблем [Austin, Reficco, 2009]. Социальное корпоративное51предпринимательство четко отражает уже широко изучаемую концепциювнутрифирменного предпринимательства (интрапренерства), но с социальнойнаправленностью.Впоследниегодывнутрифирменноесоциальноепредпринимательство привлекает внимание исследователей с точки зрения вкладаиндивида в развитие и создание устойчивой социальной и экономическойценности для организации и общества.
По мнению Дж. Остина и Э. Рефикко[Austin, Reficco, 2009] внутрифирменное социальное предпринимательство – этоосновная движущая сила внутри организации, стимулирующая внутренниеорганизационные преобразования и инновации, которые продвигают компанию кболее совершенной форме КСО. Примерами успешного корпоративногосоциального предпринимательства являются компании «Adidas», «Timberland»,«Starbucks», «Unilever», «Nike», «Danon» и др. Часто реализация социальныхпроектов требует партнерства с государством, НКО, либо межфирменногосотрудничества.Создание альянса с организациями, обладающими инымиресурсами, дает синергетический эффект. Использование компанией ресурсов икомпетенций, отличных от тех, которыми она владеет, приводит к мощномусовместному созданию экономической и социальной ценности [Austin, Reficco,2009].
Компании «Danon» и «Adidas» запустили в Бангладеш в союзе с «Граминбанк» производство недорогих, но качественных фирменных товаров, доступныхбедным слоям населения. В такого рода инициативах прослеживается явнаятрансформация корпоративной социальной ответственности в социальноепредпринимательство, когда компания создает проект, направление (в данномслучае товарную линию), которое не приносит «сверхприбыль», но имеетогромныйсоциальныйэффект.Необходимокорпоративного социального предпринимательстваотметить,чтопримерывстречаются в инновацияхпродуктов, услуг, в создании новых бизнес-процессов и в обслуживании новыхрынков. В России примеров социального предпринимательства, возникшего наорганизационном уровне, пока не так много, чтобы говорить об уже сложившейсятенденции, хотя ряд успешных инициатив уже стартовал и активно развивается.52Так, компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) запустила в некоторых странахСНГ, в том числе и в России, проект в области телемедицины, основной цельюкоторого является расширение доступа населения, особенно в отдаленных отбольших городов районах, к медицинским услугам (например, передачапоказаний ЭКГ с электрокардиографа по каналам мобильной связи).
Результатыэлектрокардиограммы, полученные во время выезда к пациенту, оперативнопередаются старшему врачу станции скорой медицинской помощи дляинтерпретации и консультативной помощи. Помимо этого, МТС реализует проект«Кнопка жизни» для удаленного наблюдения за представителями старшегопоколения,нуждающимисявпостояннойопеке,которыйобеспечиваетоперативное реагирование в случае экстренных вызовов. Так, за счет расширениякомпетенций компании и распознания новых возможностей, создается социальнаяиэкономическаяценностьодновременно,чтосоответствуеттрактовкекорпоративного социального предпринимательства, предложенной Дж.Остином иЕ.Рефикко [Austin, Reficco, 2009].Социальное предпринимательство становится эффективным направлениемразвития программ КСО крупного бизнеса.
Переориентация части программблаготворительности на поддержку социального предпринимательства даетвозможность рассчитывать на более долгосрочный социальный эффект отвложенных средств. Заметной тенденцией во многих странах, в том числе и вРоссии, является трансформация программ корпоративной благотворительности всоциальные инвестиции, направленные на устойчивое развитие регионовприсутствия компаний. Например, в г.
Череповец и г. Вологда работает школасоциального предпринимательства. Это совместный проект Благотворительногофонда «Дорога к дому», компании ОАО «Северсталь» и Череповецкогогосударственного университета. «Школа социального предпринимательства»рассчитана на жителей Вологодской области, заинтересованных в созданиисобственного социального бизнеса.
Успешно прошедший отбор претендент,проходит обучение (около 20 академических часов), направленное на развитие53компетенцийпроектнойпредпринимательства.предпринимательства»деятельностиОрганизаторывобластисоциального«Школысоциальногоосуществляют также подбор потенциальных фондов,инвесторов под готовые проекты.
Через поддержку проектов в областисоциального предпринимательства крупный бизнес способен мультиплицироватьсоциальный эффект на долгосрочной основе и повысить устойчивость натерриториях присутствия.Появление социального предпринимательства в рамках некоммерческихорганизаций связано со стремлением этих организаций достичь финансовойустойчивости и снизить зависимость от внешних источников финансирования засчетразвитиясобственныхНегосударственноепрофессиональногокоммерческихобразовательноеобразованияпроектов.учреждение«Санкт-ПетербургскийНапример,дополнительногоИнститутраннеговмешательства (ИРАВ)» (международный ресурсный центр знаний в областираннего детства, поддержки семей с детьми раннего возраста и по вопросампреодоления функциональных ограничений ребенка) стало развивать направлениеплатных услуг в связи с необходимостью поиска финансовой устойчивости иснижения внешней ресурсной зависимости.
В качестве платных услуг ИРАВоказывает образовательные услуги организациям и профессионалам в сферераннегодетства,втомчисле:государственнымучреждениям,НКО,коммерческим организациям и специалистам, работающим в сфере раннегодетства. Эти платные услуги являются профильными для данной организации[Предпринимательская деятельность НКО, 2014]. По мнению К.Соммеррок[Sommerrock, 2010] такие проекты часто не связаны с основной миссиейнекоммерческой организации и опосредованно поддерживают социальнуюмиссию через направление дохода на нужды НКО, однако иногда коммерческиепроекты НКО напрямую поддерживают ее социальную миссию.
Например,некоммерческая организация «Youth Center» в Латинской Америке имеет вуправлении магазин «Ben&Jerry» на правах франчайзинга, в котором работают54молодые люди «группы риска». Магазин не только является коммерческимпроектом, который поддерживает финансовую устойчивость некоммерческойорганизации, но и напрямую участвует в реализации ее социальной миссии.Итак, социальное предпринимательство представляет собой сложное имногогранное явление, существующее на стыке разных концепций, рынков иорганизационныхформ,концептуальныхчторамок.усложняетегоМногообразиеизучениеитрактовоквыявлениесоциальногопредпринимательства приводит к тому, что некоторые виды деятельности, несоответствующие сути концепции «социальное предпринимательство», относят кэтомуявлению.Очевидно,чтоневсякаясоциальноориентированнаядеятельность должна рассматриваться как социальное предпринимательство.В таблице 1.5 автором выделены основные признаки социальногопредпринимательства, которые в совокупности характеризуют это явление ипомогают отделить его от других видов социально-экономической деятельности: Во-первых,необходимопредпринимательствоеще–эторазподчеркнуть,экономическийчтовидсоциальноедеятельностихозяйствующего субъекта, что отличает социальное предпринимательствоот таких социально направленных видов деятельности, как филантропия,благотворительность, социальный активизм.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
