Диссертация (1150974), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Изучаются конкретные виды работ иразрабатывается система процедур, которой работникdes_2101Вопрос анкетыНаименованиепеременнойдолжен следовать.ВознаграждениеОплата труда на нашем предприятии (зарплата, пособия,различные доплаты и т.п.) значительно выше, чем наcomp_1других предприятиях такого типа в стране.Мы стараемся сохранить значительное различие в оплатесотрудников, хорошо и плохо работающих на одной иcomp_2той же должности.На нашем предприятии мы пытаемся быть уверенными,что зарплата работников близка к той, которую ониcomp_3могли бы получать, работая на других предприятиях.Определяя оплату труда, мы обращаем больше вниманияна вклад работника, чем на то, как называется егоcomp_4должность.Заработки сотрудников на нашем предприятии тесносвязаны с тем, как работает отдельный человек илиcomp_5коллектив.Стаж работы на предприятии – важный фактор в вопросеоплаты труда.comp_6Финансовое участие работников (доля в прибыли, доля всобственности предприятия и т.п.) весьма значительно наcomp_7нашем предприятии.На нашем предприятии мы используем систему оценкиработы при определении уровня и диапазона оплаты дляcomp_8большинства должностей.Участие в управленииРаботники предприятия редко участвуют в решениипроблем и принятии решений, которые касаются ихpart_1102Вопрос анкетыНаименованиепеременнойработы и условий труда.Должности определены таким образом, чтобы датьсотрудникам больше инициативы и возможностей дляpart_2выполнения их работы.Работники нашего предприятия часто работают всамоуправляющихся группах.Работающие у нас люди имеют возможностьсамостоятельно принимать много решений на работе.part_3part_4Работники предприятия получают много информации офинансовом положении предприятия и о том, в какомpart_5состоянии находится производственный процесс.Переменные, характеризующие практики управления человеческимиресурсами, имеют следующий вид:1.
Обучениеtrng_1,…, trng_6 =1, если ответ «Абсолютно не согласен»2, если ответ «Не согласен»3, если ответ «Ни да, ни нет»4, если ответ «Согласен»5, если ответ «Полностью согласен»2. Отборsel_1,…, sel_6 =1, если ответ «Абсолютно не согласен»2, если ответ «Не согласен»3, если ответ «Ни да, ни нет»4, если ответ «Согласен»5, если ответ «Полностью согласен»1033. Продвижение1, если ответ «Абсолютно не согласен»2, если ответ «Не согласен»3, если ответ «Ни да, ни нет»4, если ответ «Согласен»5, если ответ «Полностью согласен»prom_1,…, prom_5 =4. Организация трудаdes_1, des_2 =1, если ответ «Абсолютно не согласен»2, если ответ «Не согласен»3, если ответ «Ни да, ни нет»4, если ответ «Согласен»5, если ответ «Полностью согласен»5.
Вознаграждение1, если ответ «Абсолютно не согласен»2, если ответ «Не согласен»comp_1,…, comp_8 =3, если ответ «Ни да, ни нет»4, если ответ «Согласен»5, если ответ «Полностью согласен»6. Участие в управленииpart_1,…, part_5 =1, если ответ «Абсолютно не согласен»2, если ответ «Не согласен»3, если ответ «Ни да, ни нет»4, если ответ «Согласен»5, если ответ «Полностью согласен»3.3. Сравнительное исследование практик управлениячеловеческими ресурсами в экспериментальной и контрольнойгруппах компанийВ этом разделе будут рассмотрены результаты проведенногоэмпирическогоисследования.Во-первых,следуетпроанализироватьуровень развития инновационного рабочего поведения в экспериментальной104и контрольной группах, во-вторых, провести сравнительный анализ практикуправления человеческими ресурсами в экспериментальной и контрольнойгруппах.
Последним этапом исследования станет регрессионный анализ, наоснове которого будет предложена модель управления человеческимиресурсами в инновационно-активных компаниях.3.3.1. Сравнение показателей внедрения инновационного рабочегоповедения в экспериментальной и контрольной группах компанийВ целях данного исследования для оценки инновационного рабочегоповедения были использованы следующие экономические показатели(рис. 8).Рис. 8. Факторы, влияющие на ИРП, и результаты деятельности компанийВ данном исследовании сделано предположение, что при наличиипредпосылок для создания инновационного рабочего поведения, а также приналичии характеристик, определяющих результат инновационного рабочегоповедения, мы будем считать, что инновационное рабочее поведение имеетместо.105Далее проведем сравнительный анализ индикаторов инновационногорабочего поведения в экспериментальной и контрольной группах.
Как видноиз гистограмм (рис. 9 и 10), компании экспериментальной группы имеютболееактивнуюинвестиционнуюдеятельность,чемкомпанииизконтрольной группы.80706050403020100ПродуктовыеИнвестиции в инновации (ИАК)ТехнологическиеМаркетинговыеУменьшились Уменьшились Остались без Увеличились Увеличились Увеличились Увеличилисьна 25-49%на 0-24%измененийна 0-24%на 25-49%на 50-74% на 75-100%Рис. 9.
Инвестиции в инновации (экспериментальная группа)Несмотрянатрудностипоследнихлет–финансовыйиэкономический кризисы, большинство участвовавших в исследованиикомпаний экспериментальной группы продолжили свою инвестиционнуюдеятельность. Большая часть компаний сохранила прежний уровеньинвестиционной активности: 69% компаний продолжают инвестировать вмаркетинговые инновации, 41% фирм – в продуктовые инновации и 30%респондентов – в технологические инновации.
А многие компании дажеувеличили инвестиции более чем на 25%: 32% организаций увеличилиинвестиции в технологические инновации, 20% фирм – в продуктовые и11% компаний – в маркетинговые инновации. Однако некоторые компании(5,5%) сократили инвестиции более чем на 25% в маркетинговые итехнологические инновации, а 7,41% фирм уменьшили инвестиции впродуктовые и технологические инновации менее чем на 24%.106Инвестиции в инновации (КГ)8070Продуктовые60Технологические5040Маркетинговые3020100Остались без изменений Увеличились на 0-24%Рис.
10. Инвестиции в инновации (контрольная группа)В контрольной группе компании обладают меньшим уровнеминвестиционной активности. В 60% опрошенных организаций инвестиции впродуктовые, технологические и маркетинговые инновации остались напрежнем уровне. А в оставшихся 40% компаний инвестиции в продуктовые,технологические и маркетинговые инновации были увеличены меньше чемна 25%.По результатам анализа инвестиционной деятельности компанийэкспериментальной и контрольной групп можно сделать вывод, чтоорганизации экспериментальной группы обладают более высокой степеньюинвестиционной активности.Следующим показателем на «входе» является доля затрат на научноисследовательские разработки и затраты на приобретение новых технологий(рис. 11). Как видно из гистограммы, компании экспериментальной группывкладывают в научно-исследовательские разработки больше средств нежеликомпании контрольной группы.107Доля затрат на НИОКР и технологические работы и/илизатрат на приобретение новых технологий в общемобъеме расходов организацийИАК100КГ80604020000-9%10-24%25-49%50-74%75-100%Рис.
11. Доля затрат на НИОКР и технологические работы и/или затрат наприобретение новых технологий в общем объеме расходов организацииПочти все компании из контрольной группы имеют долю затрат наНИОКР и/или приобретение новых технологий не более 9%. При этом вэкспериментальной группе доля затрат на НИОКР и/или приобретениеновых технологий более 75% в 15% опрошенных компаний. Также в 15%фирм доля затрат составляет 50-74% и в 15% организаций – 25-49%.
33%компаний имеют долю затрат на НИОКР и/или приобретение новыхтехнологий менее 9%. Таким образом, в инновационно-активных компанияхдоля затрат на НИОКР и/или приобретение новых технологий такжебольше, чем в компаниях из контрольной группы.Еще одним показателем, определяющим создание инновационногорабочего поведения, является доля нематериальных активов в общем объемеактивов организации (рис. 12). Здесь также наблюдается значительнаяразница между экспериментальной и контрольной группами.108Доля нематериальных активов в общем объеме активоворганизации1009080706050403020100ИАККГ00-14%15-24%25-49%50-74%Рис. 12.
Доля нематериальных активов в общем объеме активов организацииДоля нематериальных активов в общем объеме активов в 25%компаний экспериментальной группы составляет более 25%, а в 20% фирм –от 15 до 24%. И все же в 50% организаций этой группы долянематериальных активов не превышает и 14%. В то же время все компанииконтрольной группы имеют долю нематериальных активов на уровне ниже9%. В этом аспекте показатели компаний экспериментальной группы такжепревышают показатели контрольной группы.Таким образом, поскольку в экспериментальной группе всепоказатели выше, нежели в контрольной группе, можно сделать вывод, что вэкспериментальнойгруппесуществуютпредпосылкидлясозданияинновационного рабочего поведения.Далеесравниминдикаторы,характеризующиерезультатыприсутствия инновационного рабочего поведения.Для начала рассмотрим такой показатель, как доля инновационнойпродукции в общем объеме отгруженной продукции (рис.
13).109Доля инновационной продукции в общем объемеотгруженной продукции1009080706050403020100ИАККГ00-9%10-24%25-49%50-74%75-100%Рис. 13. Доля инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукцииДоля инновационной продукции в общем объеме отгруженнойпродукции в компаниях контрольной группы не превышает 9%. Такие жезначения показателей имеет 30% организаций из экспериментальнойгруппы.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
