Диссертация (1148144), страница 17
Текст из файла (страница 17)
Ситуацию отбора не могут поменятькардиальным образом никакие козыри в виде статей в важных научных журналах. Принцип«Publish or Perish» в академическом найме имеет приписываемое ему значение главнымобразом внутри своего круга престижа.В случае социологии воспроизводство академического рынка происходит следующимобразом:пятьсамыхпрестижныхдепартаментовзаполняют30%всехимеющихсяуниверситетских вакансий, в то время как двадцать лучших обучающих программ исчерпывают70% академического рынка. Соотношение вакансий и элитных выпускников таково, чтооставить своих бывших студентов в своих стенах, совершив обмен с другими институциямиодного уровня престижа, невозможно. Вакансий существенно меньше числа даже самыхлучших выпускников. В такой ситуации самые престижные департаменты легко заполняютсвои позиции выпускниками из пяти лучших мест, исключая почти полностью вероятность14В 1996 году Гарфилд написал короткую заметку, в которой поделился своими попытками определитьавтора этого принципа.
Его поиски не увенчались успехом, самое ранее цитирование было найдено вкниге [Wilson, 1942]. Книга была опубликована в 1942 году. Однако, по словам Р. Мертона, учеником которогобыл Уилсон, «Publish or Perish» был частью академического фольклора еще в довоенное время, и уже тогда никтоне знал автора эти слов [Garfield, 1996].61попасть на самый верх тех, кто получил степень в месте, находящемся ниже пятой строчкирейтинга и особенно ниже двадцатой [Burris, 2004, p.
246]. В этом смысле здесь речь идет ослабой форме инбридинга, когда департамент нанимает не собственных выпускников, но тех,кто получил степень в не менее престижном месте [Baldi, 1994, p. 41]. Это неизбежно приводитбольшинство обладателей степени Ph.D даже из самых хороших университетов к нисходящеймобильности.Существует мнение о том, что научные заслуги могут не иметь значение, так какисследования фиксируют начало академической карьеры - назначение на первую позициюпосле получения докторской степени. В этот период выпускникам предоставляется еще не таквозможностей пополнить свое CV, поэтому рекрутирующим департаментам ничего не остается,как полагаться на репутацию институции, где была выдана степень. В дальнейшемпродвижении или смене места работы послужной список в виде публикаций должен иметьбольшее значение.
Это предположение проверял Long в исследовании биохимиков, когдарассматривал назначение на новое место работы для тех, кто уже имел возможностьопубликовать достаточное количество статей. Эффект публикаций оказался статическинезначимым [Long, 1978, p. 895]. Даже при найме на позиции в конечных точкахпрофессиональной карьеры предпочтение далеко не всегда отдавалось тем, кто многопубликовал статьи. В случае карьеры социолога треть из тех, кто получил senior level positions вуниверситетах средней репутации, опубликовали не больше одной статьи.
В итоге,исследования последнего десятилетия все еще соглашаются с классической работой Caplow иMcGee [1958] о том, что первоначальный выбор аспирантской программы является «чернойметкой» во всей академической карьере ученого, смыть которую не смогут самые блестящиеуспехи [Burris, 2004, p. 251]. Репутационный эффект департамента, в котором была полученастепень, сохраняет свое действие и в последующих точках карьеры.Согласно другому возражению, репутация департамента имеет значение в том смысле,что выпускники лучших департаментов с большей вероятностью станут хорошимиисследователями, чем выпускники из менее престижных мест. Они провели больше пяти лет вуниверситетах,гдетакценитсяисследовательскаякультура,усвоивнеобходимыеакадемические стандарты для успешной карьеры в будущем.
Принимая во внимание этообстоятельство, комитет по отбору кандидатов может предпочесть именно такого родавыпускников из хороших департаментов тем, кто хоть и не закончил лучшего места, но успелподтвердить исследовательские способности несколькими статьями. В исследованиях удаетсяуточнить эффект репутации департамента следующим образом: престиж институции не имеетзначения для будущей научной продуктивности выпускников аспирантских программ62[Clemente, Sturgis, 1974, p. 296], однако его влияние на продуктивность будет значимым длясотрудников этих институций.
В этом смысле репутационный эффект места оказываетсязначимым для более поздних точек академической карьеры, не предсказывая результативностьнаучной деятельности для тех, кто только недавно защитил диссертацию. Данныеколичественных исследований подтверждаются в интервью с американскими социологами:И я знаю, что некоторые университеты, по крайней мере, некоторые отделения внашем университете, по-моему, почти на бессознательном уровне даже нерассматривают заявки, поступающие от аспирантов из университетов штатовгосударственных. Только высшая лига, только Ivy League.
Скажем, это я слышал пронашу политологию, если вы посмотрите состав профессорский, они все откуда-то изПлющевой лиги. Откуда-то из Принстона, Йеля, там были их диссертации. Они впервую очередь, конечно, рассматривают заявки из своей альма-матер или своего жекласса (Информант 1963 г.р., доцент, частный университет).В самом начале моей собственной карьеры все решалось лично между людьми,работала, как мы это называем, “old boy network”.
Когда в хорошем университетеоткрывалась вакансия, профессор, знаменитость в своей области, просто звонил своимзнакомым из академии и спрашивал: «У нас есть вакансия. Кого мы можетепорекомендовать из молодых и способных?». Таким образом, все происходилоконфиденциально, через “old boy network”. Откровенно говоря, эта система приносиласвой ущерб, так как подразумевала серьезные барьеры для аутсайдеров. Это была иградля своих (Информант 1933 г.р., муж., заслуженный профессор на пенсии).Инсайдеры, которые множество раз участвовали в принятии таких решений, указывают,что список публикаций лишь недавно стал считаться доказательством успешного будущего 15:Я думаю, что одно из изменений, которое произошло недавно, заключается в том, какдолжны вести себя молодые выпускники, чтобы получить самые лучшие предложения.Они должны публиковаться в очень хороших журналах, лучше без соавторства.
И это,я думаю, является новшеством. Я думаю, что этот тренд особенно проявился впоследние лет десять или около того, может быть, пятнадцать. Прежде это невстречалось. Я не думаю, что для получения любой работы выпускники должныопубликовать единолично текст в топовом журнале. Этого не нужно в первых ста,15В статье Болди для выпускников социологических департаментов 1985-1992 годов проверялось предположение отом, что публикации имеют значение только при учете остальных атрибутов (престиж степени). Авториспользовала в модели взаимодействие двух переменных (interaction term) – престиж степени и количествопубликаций. Влияние оказалось незначимым [Baldi, 1995, p. 786]. Для того, чтобы подтвердить или опровергнутьмнение профессоров из интервью (они говорят скорее о последней декаде), нужны новые данные о недавнихвыпускниках.63пятидесяти или даже тридцати университетах, но в двадцатке лидеров этостановится все более и более необходимым.
И если вы по-настоящему стремитесьполучить работу в лучшем месте, которое можно себе представить, чем больше выможетепредложить,темлучше(Информант1960г.р.,доцент,частныйуниверситет).Лучшие университеты могут позволить себе быть особенно разборчивым. Если у васесть десять претендентов и все из них обладают хорошими степенями, «звездным»рекомендациями, а некоторые из них написали статью в «American Journal of Sociology» или«American Sociological Review», то почему бы не выбрать кого-то из числа последних. 16Поисковые комиссии делают свой выбор с особой тщательностью, а претенденты вытаскиваютиз колоды джокера, чтобы выделиться из числа остальных заявителей.
Ими становятся статьи вочень хороших журналах. Аргумент такого рода имеет значение, при условии наличия«правильной» докторской степени.Дальнейшая карьера в университете подразумевает не только, а часто и не столькопреподавание, сколько необходимость публикационной активности. Не многие крупныеуниверситеты позволяют своим профессорам игнорировать принцип «Publish or Perish», ведьдля продвижения нужно представить доказательства исследовательской продуктивности.Стимул писать статьи и книги имеет особенно сильное влияние на молодых обладателейстепеней, которые только заняли первую позицию в университете и надеются через нескольколет получить пожизненный контракт.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
