Диссертация (1146555), страница 79
Текст из файла (страница 79)
Нет, я ушел с заседаниянеудовлетворенным. Наоборот, в моем последнем слове я как раз говорил о томфальшивом положении, в котором оказывается юбиляр. Безусловно, та критика,которая была на моем творческом отчете, меня ни коим образом удовлетворить немогла.РАЙЛЯН. Подобные вопросы мы уже обсуждали неоднократно, вчастности, было такое обсуждение после решения Партии и Правительства поидеологическим вопросам. Сейчас мы обсуждаем программную статью поархитектуре.
Прошлые собрания позволяют до некоторой степени делать вывод,что мы проводим мероприятие и затем успокаиваемся, как будто бы всё на этом338кончается. Жаль, если и сегодня будет так. А это возможно, потому что в рядевыступлений звучало слово «мероприятие».Не надо мероприятий. Надо просто работать, работать в этом плане,который предлагается, работать настойчиво, длительно, целеустремлённо, тогдабудут и результаты от мероприятия, а не только выполнение плана.И второе. Наука не может существовать без дискуссий, не можетразвиваться без борьбы мнений.
А что у нас получается?Приведу горький пример с хорошей книгой архитектора Платонова. Книгавключена в план. Закончена. Затем начинается согласование, рецензирование ит.д, Получается наслоение, конгломерат разных мнений. Автор вноситисправления, а после такой «обработки» становится неясным и непонятным, чтохотел сказать автор, это потому, что без конца идет согласование, увязывание ит.д. Зачем это надо? Достаточно просмотреть труд в издательстве, там естьзаслуживающие уважения редакторы, можно передать отдельному рецензенту,который даст отзыв.Нельзя понимать критику так, чтобы каждое замечание разных рецензентовучитывать и вносить изменения в книгу.
Будет 5-6 рецензий (а так часто ибывает), и такое наслоение рецензий затемняет суть.Книга Платонова прошла последнюю стадию в Горлите, но у академикаКорниева получилось сомнение в нескольких местах, и он решил поставить книгуна обсуждение Ученого совета института общественных зданий в Москве.Дайте книге сначала выйти, а потом и ставьте на обсуждение.
Тогда критикабудет и дискуссия. А так получается конгломерат различных мнений рецензентов,без участия автора.Вопрос усугубляется тем, что у нас совершенно нет переодическойархитектурной печати. «Архитектура СССР» выходит в небольшом листаже и на3/4 там картинки, текста почти нет или он описательного характера, критикиочень мало.Где же можно выдвинуть проблему при таком бесконечномрецензировании? Где база для дискуссий? Собрания в Союзе? Можно ли говоритьо серьезной дискуссии там, когда приходиться знакомиться с содержаниемдоклада на слух, а на доклад отводится 30 минут? Нужно заранее прочитать,продумать, а потом и обсуждать. А если дискуссия организуется таким образом,это экспромт.
Можно стихи сочинять экспромтом удачно, а дискуссиюорганизовать экспромтом трудно. Эта неорганизованность приводит к тому, чтоэстетика присуща всем. Союз потерял действенность, понизил тон. Кто в этомвиноват ? Как поднять активность в работе Союза? В 1947-48 году я ходил часто вСоюз, а теперь бываю там редко. В секторе жилищ - случайные люди, заседанияпроходят скучно, вяло.
Лучше дома использовать это время, почитать.339Нам всем приходится работать очень много, и молодым, и старым. У менядома два поколения: я принадлежу к старому, а дочка - молодой архитектор. И мыточно в перегонки играем: кто домой придёт позже. А наша домработницаговорит, что у нас дом «ненормальный», потому что люди обедают в 12 часовночи!Можно много работать, но надо к нашему времени относиться с уважением,надо собрания подготавливать интересно, чтобы они проводились не только длятого, чтобы «убить» время. Нам в Союзе этого не нужно.Нужно добиться, чтобы в наших журналах публиковались статьи, изкоторых бы мы видели, что действительно думает автор статьи, а не то, чтодумают полдюжины рецензентов и столько же редакторов.КИРХОГЛАНИ: Выступавшее товарищи высказывали твердое убеждение втом, что нужно координировать нашу работу, но конкретных мероприятий поэтой координации, конкретных предложений было довольно мало.Если сделать принципиальные выводы из этого положения, то будетнаиболее правильным, если возглавит данную работу Союз архитекторов.
Труднотребовать от ведомственных административных учреждений, таких какУправление по делам архитектуры и Ленфилиал, требовать проведениякоординационной работы. Союз архитекторов и создан для того, чтобы эту работукоординировать, возглавлять и обобщать.Но до сих пор Ленинградское отделение Союза архитекторов такойобобщающей работы не проделало.На всех отчетно-выборных собраниях Союза архитекторов каждые два годаоб этом говорят. Мы выбираем новое правление Союза, надеемся, что будетулучшение в работе, но надежды не оправдываются.Правильно говорил Аркадий Александрович, что организационная сторонаэтого дела находится на низком уровне.В прошлом году, когда я был членом правления союза, я стремилсяорганизовать мероприятия, но я не сумел этого сделать, я почувствовал, что людипотому не ходят на мои мероприятия, потому что я не умею их организовать.
Итеперь, когда я стал рядовым членом союза, я почти не хожу в Союз, потому чтоопять там нет организованности в работе и пойти на мероприятие в Союз, этозначит потерять впустую свободный вечер, которого нет.Надо на организационную сторону в Союзе обратить большее внимание. Ненадо увлекаться многими мероприятиями, лучше дать меньше, но дать самоеглавное и основное.Каждый раз в Союзе мы говорим о конкурсах. Они сейчас, за последниегоды прекратили свое существование, как говорят, потому что средств нет. Нодело не только в этом.340Лично я, да и многие мои товарищи пошли бы на бесплатной конкурс радитого, чтобы премия конкурса была бы построена, как скажем на метро, назастройку площади Революции и т.д.Здесь дело в том, что никто не хочет заниматься организационнымивопросами.Качество наших проектов.
Профессор Райлян правильно говорил отеоретических вопросах и привел пример с книгой Платонова. То же самоеполучается и с проектами.По поводу деятельности Городского архитектурного совета раньшеговорили, что он слишком опекает архитекторов на своих заседаниях. Запоследнее время такая "опека" уменьшилась, но всё еще имеет место.Критика на Городском архитектурном совете часто протекает по линиимелочной опеки, придирки к мелким деталям, не имеющим существенногозначения. А наши архитекторы, весьма ограниченные временем, не могущиепозволить себе роскоши по 2-3 раза ходить на Городской архитектурный совет, икоторые должны «бить наверняка», - не только выполнить проект вустановленный срок, но и утвердить его в архитектурном совете, принужденыделать не то, что хочется, а что нужно, чтобы благополучно провести чеpeзгородской архитектурный совет.
Надо учитывать, что требует Баручев и другие,и гак сделать.ПРЕДСЕДАТЕЛЬ : Наверно, поэтому Вам и завертывают проекты.КИРХОГЛАНИ: Наверно. Не всегда мы можем себе позволить роскошьделать то, что хотим сделать. Это приводит и к другому. Мы имеем не тольконизкое качество проектов на городском архитектурном совете, но и усреднённуюлинию проектов. Проекты Ленпроекта всегда можно отличить по особой манереархитектурного решения, Ленпроект в целом имеет усреднённую линиюархитектуру.
Это в значительной мере является результатом излишней опёки.Нужно позволить некоторую роскошь архитекторам проявлять большуюсамостоятельность, дать возможность каждому архитектору проявлять большуюиндивидуальность, тогда не было бы этого усреднённого состояния. Вот пример.Критиковали пятый корпус Журавлева на Благодатном переулке.Критиковали справедливо. Но Журавлев сделал попытку выйти из усредненногосостояния, и это надо приветствовать.
Можно ошибаться, но ошибки можно иисправить, а кто будет бояться выйти из усредненного состояния, никогда несделает ничего нового, свежего, современного.Бюджет времени архитекторов. Никто не говорит об увеличении сроковпроектирования. Решения XIX съезда партии указывают на необходимостьсокращения сроков проектирования. В связи с этим мы должны подумать орационализации своей работы.341Бюджет времени самих архитекторов на творческую работу настолько мал,что говорить о серьёзном творчестве просто не всегда возможно. Могу привестиконкретный пример из своей практики.В конце прошлого года в октябре - ноябре нужно было строить пятыйкорпус на проспекте имени Сталина. Время было настолько ограниченным, что,не дожидаясь утверждения проектного задания, надо было делать рабочиечертежи. Практически дело свелось к тому, что я весь проект делал дома,буквально /простите за грубое слово/ «сварганил» его в течение одного вечера.Сидел до трех часов ночи и сделал фасад в карандаше, утром сделали в кальке.Через два дня были готовы рабочие чертежи.
Потом, когда инженерно-смежныеразделы через два месяца сделали, проектное задание утверждалось наархитектурном совете. Серьёзные критические замечания не могли быть учтены,поскольку все шаблоны были готовы.Нужно правильно распределять свою работу, оставляя время длятворчества, но, в то же время, не удлиняя сроки проектирования.Несомненно, что члены совета имеют по 5-6 нагрузок, и это отражается наработе. Поэтому они недостаточно хорошо работают в Ленинградской филиалеакадемии архитектуры, в Союзе архитекторов, не всегда бывают на заседанияхАрхитектурного совета, не всегда ведут полноценную работу в институтах, гдепреподают. Надо подумать о более планомерном распределении работыархитекторов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
