Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1145517), страница 71

Файл №1145517 Диссертация (Управление талантливыми сотрудниками в российских компаниях в международной среде методология исследования и основные практики) 71 страницаДиссертация (1145517) страница 712019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 71)

– 2007. – Vol. 17. – N 4.– P. 309-319.535. Seigel J. Global Talent Management at Novartis [Case] / J. Seigel. –Harvard Business School, 2008. – N 9-708-486.536. Senge P.M. The Fifth Discipline: The Art and Practice of Leaning /P.M. Senge. – N.Y.: Currency Doubleday, 1990.537. Sennett R. The culture of the new capitalism / R. Sennett. – Yale UniversityPress.

2006.422538. Sharma T. Performance management in India / T. Sharma, P.S. Budhwar,A. Varma; eds. A. Varma, P. S. Budhwar, A. DeNisi // Performancemanagement systems: A global perspective. – London: Routledge, 2008. – P.180–192.539. Shekshina S. Managing people in Russia: Challenges for foreign investors /S. Shekshina // European Management Journal. – 1994. – Vol.

12. – N 3. – P.298-305.540. Shi W.S. Sub-national institutional contingencies, network positions, andIJV partner selection / W.S. Shi, S.L. Sun, M.W. Peng // Journal of ManagementStudies. – 2012. – Vol. 49. – N 7. – P. 1221–1245.541. Shi Y. Talent management issues for multinational logistics companies inChina: observations from the field / Y. Shi, R. Handfield// International Journalof Logistics Research and Applications. – 2012.

– Vol. 15. – N 3. – P. 163-179.542. Schultz T. Education and economic growth // Social Forces InfluencingAmerican Education / T. Shultz; eds. N.B. Henry. – Chicago, IL: University ofChicago Press, 1961.543. Shultz T. Human capital in the international encyclopedia of the socialsciences / T. Shultz – 1968.544. Sidani Y. Institutional and corporate drivers of global talent management:Evidence from the Arab Gulf region / Y. Sidani, A.

Al Ariss // Journal of WorldBusiness. – 2014. – Vol. 49. – N 2. – P. 215-224.545. Silzer R. The pearls and perils of identifying potential / R. Silzer,A.H. Church // Industrial and Organizational Psychology. – 2009. – Vol. 2. – N4. – P. 377-412.546. Silzer R. Strategy-driven talent management: A leadership imperative /R. Silzer, B.E. Dowell. – San Francisco: John Wiley & Sons, 2010.423547.

Sita V. Competency management as a tool of talent management: A study inIndian IT organizations / V. Sita, A. Pinapati // Journal of EconomicDevelopment, Management, IT, Finance, and Marketing. – 2013. – Vol. 5. – N1. – P. 44-56.548. Skuza A. An analysis of the talent management challenges in a postcommunist country: the case of Poland / A. Skuza, H.

Scullion, A. McDonnell //International Journal of Human Resource Management. – 2013. – Vol. 24. – N 3.– P. 453-470.549. Skuza A. Talent management in emerging markets / A. Skuza,A. McDonnell, H. Scullion; eds. F. Horwitz, P. Cheltenham // Handbook ofHRM in emerging markets. – UK: Edward Elgar Publishing, 2015. – P.

225-243.550. Slangen A.H. The impact of institutional hazards on foreign multinationalactivity: A contingency perspective / A.H. Slangen, S. Beugelsdijk // Journal ofInternational Business Studies. – 2010. – Vol. 41. – N 6. – P. 980–995.551. Smart B.D. Topgrading: How leading companies win by hiring, coaching,and keeping the best people / B.D. Smart. – Paramus, NJ: Prentice Hall Press,1999.552.

Smith K.G. Bisociation, discovery and the role of entrepreneurial action //Strategic entrepreneurship: Creating a new integrated mindset / K.G. Smith,D. DeGregorio; eds. M.A. Hitt, R.D. Ireland, S.M. Camp, D.L. Sexton. – Oxford,U.K.: Blackwell Publishing, 2002. – P.

129–150.553. Smith M.L. Creating Business-Development Talent through Mentoring /M.L. Smith // Journal of Management in Engineering. – 1994. – Vol. 10. – N 2. –P. 44-47.554. Smola W.K., Sutton C.D. Generational differences: Revisiting generationalwork values for the new millennium / W.K. Smola, C.D. Sutton // Journal ofOrganizational Behavior. – 2002. – Vol.

23. – N 4. – P. 363-382.424555. Soergel A. America's days are numbered as the world's top economy // U.S.News & World Report / A. Soergel. – 2015. – [Электронный ресурс]. —Режим доступа: http://www.usnews.com/news/articles/2015-12-28/americasdays-are-numbered-as-the-worlds-top-economy, свободный. – Загл.

с экрана.556. Sohal A.S. The roles and responsibilities of production/operations managersin SMEs: evidence from Canada / A.S. Sohal, B. D'Netto, P. Fitzpatrick, H.Noori // Technovation. – 2001. – Vol. 21. – N 7. – P. 437-448.557. Som A. What drives adoption of SHRM practices in Indian organizations? /A. Som // International Journal of Human Resource Management. – 2007. – Vol.18. – N 5. – P. 808-828.558. Sonnenberg M. The role of talent-perception incongruence in effectivetalent management / M.

Sonnenberg, V. van Zijderveld, M. Brinks // Journal ofWorld Business. – 2014. – Vol. 49. – N 2. – P. 272-280.559. Sparrow P.R. Competition and change: Mapping the Indian HRM recipeagainst world-wide patterns / P.R. Sparrow, P.S. Budhwar // Journal of WorldBusiness. – 1997. – Vol. 32. – N 3. – P.224-242.560. Spender J.C. Making knowledge the basis of a dynamic theory of the firm /J.C. Spender // Strategic Management Journal. – 1996. – Vol. 17. – N S2. – P.45-62.561.

Stahl G.K. Global talent management: How leading multinationals buildand sustain their talent pipeline / G.K. Stahl, I. Björkman, E. Farndale, S.S.Morris, J. Paauwe, P. Stiles, J. Trevor, P.M. Wright // INSEAD Working PapersCollection. – 2007. – N 34. – P. 1-36.562. Stahl G.K.

Six principles of effective global talent management / G.K.Stahl, I. Björkman, E. Farndale, S.S. Morris, J. Paauwe, P. Stiles, J. Trevor, P.M.Wright // Sloan Management Review. – 2012. – Vol. 53. – N 2. – P. 25-42.425563. Stavrou-Costea E. The challenges of human resource management towardsorganizational effectiveness: a comparative study in Southern EU / E. StavrouCostea // Journal of European Industrial Training. – 2005. – Vol. – 29. – N 2. –P.

112-134.564. Stephenson E. How companies act on global trends: A McKinsey globalsurvey / E. Stephenson, A. Pandit. – Boston, MA: McKinsey, 2008.565. Stevens C.E. Toward a legitimacy‐based view of political risk: The case ofGoogle and Yahoo in China / C.E.

Stevens, E. Xie, M.W. Peng // StrategicManagement Journal. – 2015.566. Stiles P. Best practice and key themes in global human resourcemanagement: Project report / P. Stiles, P. Wright, J. Paauwe, G. Stahl , J. Trevor,E. Farndale, S. Morris, I. Björkman // Global Human Resource ResearchAlliance (GHRRA). – 2006.567. Stopford J.M.

Rival firms, rival states: Competition for world market shares/ J.M. Stopford, S. Strange, J.S. Henley. – Cambridge, UK: CambridgeUniversity Press, 1991.568. Strohmeier S. Employee relationship management—Realizing competitiveadvantage through information technology? / S. Strohmeier // Human ResourceManagement Review.

– 2013. – Vol. 23. – N 1. – P. 93-104.569. Sung S.Y., Choi J.N. Do Organizations Spend Wisely on Employees?Effects of Training and Development Investments on Learning and Innovation inOrganizations // Journal of Organizational Behavior. – 2013. – Vol. 35. – N. 3. –P. 393–412.570. Suutari V. Leadership styles in central Eastern Europe: Experiences ofFinnish expatriates in the Czech Republic, Hungary and Poland / V. Suutari,K. Riusala // Scandinavian Journal of Management.

– 2001. – Vol. 17. – N 2. –P. 249-280.426571. Svejnar J. Transition economies: Performance and challenges / J. Svejnar //Journal of Economic Perspectives. – 2002. – Vol. 16. – N 1. – P. 3–28.572. Swailes S. The ethics of talent management / S. Swailes // Business Ethics:A European Review.

– 2013. – Vol. 22. – N 1. – P. 32-46.573. Swailes S. Conceptualising inclusive talent management: potential,possibilities and practicalities / S. Swailes, Y. Downs, K. Orr // Human ResourceDevelopment International. – 2014. – Vol. 17. – N 5. – P. 529-544.574. Szulanski G. Exploring internal stickiness: Impediments to the transfer ofbest practice within the firm / G. Szulanski // Strategic Management Journal. –1996.

– Vol. 17. – N S2. – P. 27-43.575. Szulanski G. The process of knowledge transfer: A diachronic analysis ofstickiness / G. Szulanski // Organizational Behavior and Human DecisionProcesses. – 2000. – Vol. 82. – N 1. – P. 9-27.576. Tansley C. Talent: Strategy, management, measurement / C. Tansley,P. Turner, C.

Foster, L. Harris, J. Stewart, A. Sempik, H. Williams. London:Chartered Institute of Personnel and Development, 2007.577. Tarique I. Global talent management: Literature review, integrativeframework, and suggestions for further research / I. Tarique, R.S. Schuler //Journal of World Business. – 2010. – Vol. 45. – N 2.

– P. 122-133.578. Tarique I. A model of multinational enterprise subsidiary staffingcomposition / I. Tarique, R.S. Schuler, Y. Gong // The International Journal ofHuman Resource Management. – 2006. – Vol. 17. – N 2. – P. 207-224.579. Tatoglu E. Talent management motives and practices in an emergingmarket: A comparison between MNEs and local firms / E. Tatoglu, A.J. Glaister,M. Demirbag // Journal of World Business.

– 2016. – Vol. 51. – N 2. – P. 278293.427580. Taylor F.W. The principles of scientific management / F.W. Taylor –Harper & Brothers, 1911.581. Teagarden M.B. Knowledge Sharing Among High-Tech MNCs in Chinaand India: Invisible Barriers, Best Practices and Next Steps / M.B. Teagarden,J. Meyer, D.

Jones // Organizational Dynamics. – 2008. – Vol. 37. – N 2. – P.190-202.582. Teece D.J. The Multinational Enterprise: Market Failure and Market PowerConsiderations / D.J. Teece // Sloan Management Review. – 1981. – Vol. 22. –N 3. – P. 3-17.583. Teece D.J. Dynamic capabilities and strategic management / D.J. Teece,G. Pisano, A.

Shuen, // Strategic Management Journal. – 1997. – Vol. 18. – N 7.– P. 509-533.584. Tener R.K. Empowering high-performing people to promote project quality/ R.K. Tener // Journal of Management in Engineering. – 1993. – Vol. 9. – N 4. –P. 321-328.585. Thijssen J.G.L. Evaporated talent? Problems with talent development duringthe career / J.G.L. Thijssen, B.D. van Heijden // International Journal of HumanResources Development and Management.

– 2003. – Vol. 3. – N 2. – P. 154-170.586. Thorne K. The essential guide to managing talent: How top companiesrecruit, train and retain the best employees / K. Thorne, A. Pellant. – London:Kogan Page Publishers, 2006.587. Thrall T.H. A leadership vacuum / T.H. Thrall // Hospitals & HealthNetworks/AHA. – 2001. – Vol. 75. – N 9. – P. 44-47.588. Thunnissen M. A review of talent management: ‘infancy or adolescence?’ /M. Thunnissen, P.

Характеристики

Список файлов диссертации

Управление талантливыми сотрудниками в российских компаниях в международной среде методология исследования и основные практики
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6392
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее