Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1145511), страница 34

Файл №1145511 Диссертация (Теоретические и методические основы нечетко-множественной оценки имплицитных факторов управления организацией) 34 страницаДиссертация (1145511) страница 342019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 34)

– Файловая структура компонента Joomla192В файле README.md производится описание компонента. Содержимое данного файла приведено в приложении 3.В файле CHANGELOG.md содержатся изменения версий компонента.Содержимое данного файла приведено в приложении 3.В файле fuzden.xml содержится управляющая инструкция для установщика Joomla. Содержимое данного файла приведено в приложении 3.Для компонента CMS Joomla манифест2 представляет собой xml-файлс управляющими конструкциями для установщика расширений Joomla. Исходный код файла манифеста приведён в приложении 3.Этот этап реализации web-сервиса подразумевает создание и управление элементами базой данных на web-сервере (см. рис 4.2.6).Манифест (документ, акт, декларация) — предварительное описание характеристик проекта, архитектурыи базового набора шаблонов проектирования, без привязки к конкретным технологиям и платформам.2193Рисунок 4.2.6.

– Алгоритм работы управления в базе данныхна web-сервереГлавной страницей web-сервиса является fuzzy.php. На рис. 4.2.7представлен интерфейс взаимодействия web-браузера, web-сервера и базы данных.194Рисунок 4.2.7 – Интерфейс взаимодействия компонент web-сервиса«Оценка имплицитных факторов»Обращение пользователя к веб-сервису инициирует вызов запроса кбазе данных, который влечет создание ассоциативного массива, элементы которого последовательно отправляются на страницу interest.php. Скрипт этойстраницы предлагает пользователю осуществить действия по вводу данных,которые аккумулируются на страницеexperiment.php.

Страница parameter.php,195не обращаясь к базе данных, создаёт два массива MARK [NUMBER * NUMBER] и AGENT [NUMBER * NUMBER] с названием параметров и один массивVALUE [NUMBER * NUMBER] со значениями соответствующими взаимномувлиянию параметров друг на друга, которые отправляются на страницу calculation.php, где и производятся необходимые расчеты.Рассмотрим работу MVC паттерна в компоненте Joomla. Обращение ккомпоненту Joomla, инициирует запуск файла fuzden.php, являющегося точкойвхода компонента, далее к нему подключается библиотека контроллера Joomlaи создаётся экземпляр класса контроллера с префиксом названия нашего компонента.

Часть исходного кода файла fuzden.php приведена на рисунке 4.2.8 исодержит описание классов и методов.Рис. 4.2.8. – Описание класса и методов в файле контроллераПри взаимодействии пользователя с web-сервисом вызывается объектбазы данных, подготавливается SQL-запрос на сохранение данных опроса и вбазу данных добавляются ответы нового респондента (см.рис.4.2.9).Данная процедура происходит при каждом новом прохожденииопроса.196Рисунок 4.2.9.

– Сохранение данных опроса в таблице базы данныхПрограммный модуль, реализующий интеллектуальную обработку результатов исследований по авторской модели оценки имплицитного фактора,последовательно осуществляет расчёт индексов нечеткости составляющих имплицитного фактора и преобразует результаты по формуле нечеткого логического вывода и свертки составляющих по уровням (см. рис. 4.2.10.).197Рисунок 4.2.10 – Фрагмент, программы, реализующий нечеткийлогический выводПосле того как все расчёты выполнены и сохранены в объекте resultони передаются контроллеру представления результатов, а затем представляются в табличной и графической формах на странице с результатами.Для графического представления результатов было решено использовать JavaScript библиотеку Chart.js (см.

рис 4.2.11).198Рисунок 4.2.11 – Ввод результатов в модуль Chart.js для представлениярезультатов в графической форме.Для вывода графика используется элемент HTML5 – Canvas,которыйпредназначен для создания растрового изображения при помощи JavaScript.Исходный код, используемый в web-сервисе показан на рисунке 4.2.12.Данный код позволяет сделать отображение графиков интерактивным, то естьизменяемым в режиме реального времени, по мере добавления данных в БДпользователями сервиса.Рисунок 4.2.12 – Фрагмент кода вывода графика в Canvas199Таким образом, описанная нами архитектура и технология созданияweb-приложения «Implicit influences Joomla component» позволяет обеспечитьдоступ через сеть Интернет к функциональности модулей интеллектуальногоанализа данных без передачи пользователям их версий, реализовать единуюсреду для функционирования web-сервисов за счет унификации инструментальных средств для их разработки и управления; реализовать поддержку контролируемого доступа к функциональным возможностям с помощью единойсистемы администрирования правами на использование прикладных и инструментальных средств, организовать идеологию аккумуляции информации изнаний в рамках имеющихся инструментальных средств, создать условия длякооперативной деятельности пользователей разработанных модулей интеллектуального анализа данных, экспертов, специалистов предметных областейи программистов.4.3 Технология работы с web-приложением «Implicit influences Joomlacomponent»После разработки web-приложения его необходимо установить на соответствующий ресурс.

Web-приложение «Implicit influences Joomla component»было установлено на сайт кафедры bi.usue.ru в раздел «Научные исследования» c целью продвижения научных разработок кафедры в сети Интернет. Инсталляция web-приложения была осуществлена стандартными средствамиCMS Joomla в виде MVC-компонента. Результат установки представлен нарис.

4.3.1.Продемонстрируем работу web-сервиса «Поиск имплицитных факторов» на примере анализа моделей корпоративной культуры в историческом генезисе экономической науки. При изучении литературных источников, намибыли выделены следующие ключевые модели, характеризующие развитиекорпоративной культуры: модель Мэйо, модель Т. Дилла и А. Кеннеди, модельС.Блэка, Д. Мейстера и др.

Данные по этим моделям систематизированы в таблице 4.3.1.200Рис. 4.3.1– Web-приложение «Implicit influences Joomla component»Таблица 4.3.1– Ключевые составляющие корпоративной культуры с учетомгенезиса экономической наукиИсследователиПоказатели эффек- Ключевые составляющие корпотивностиративной культурыХоторнский экспе- Производительность условия работы;римент группы аме- трудазаработная плата;риканских учёныхорганизация труда;во главе с Э. Мэйомежличностные отношения;стиль руководства.Американские ис- Производительность сильная,объединяющаяследователи в обла- трудакорпоративная философия и миссти экономики просия;изводства Т. Дилл илидер, который доверяетА. Кеннеди [22]другим, и в которого верят;открытые каналы коммуникаций и доступ к высшему руководству;особое внимание к людям ипроизводительности;особое внимание к клиентами сервису;наличие поддерживаемыхвсеми церемоний, ритуалов, обычаев;общийэмоциональныйподъем, касающийся работы ибудущего;201ИсследователиАмериканскийследовательД.

МайстерПоказателитивностиис-Американский исследователь ДеннисДж. Краветц, его исследованиябылиподтвержденыДж.Томпсоном[95], [52]эффек- Ключевые составляющие корпоративной культурычувствоудовлетворения,связанное с исполнительским мастерством, вложенными в общеедело усилиями и вознаграждением.Финансовая успеш- самосовершенствование;ность компаниипсихологический климат вколлективе;высокие стандарты, под которыми он понимал личные качества сотрудников, их лояльность,ориентацию на высокую производительность;ориентацию на долгосрочные цели;делегирование полномочий;справедливое вознаграждение;удовлетворённость сотрудников.Снижение количе- ценности и цели компании;ства нарушений тех- стиль менеджмента;никибезопасно- структура производства;сти/количествоорганизационная структура;несчастных случаев, система коммуникации;уровеньабсенте- система мотивации;изма, доля клиентов обучение работников;полностью удовле- отношение к труду;творённыхкаче- лояльность;ством продукции, система адаптации работниколичество трудо- ков;выхконфликтов, практика отбора и карьеррост прибыли и рост ного продвижения работников.продаж202ИсследователиПоказатели эффек- Ключевые составляющие корпотивностиративной культурыТуринский между- Та же проблематика открытость новым идеям;народный учебный на макроуровнеподдержание высокого процентр [272]фессионального уровня работников;гибкая, адаптивная структура предприятия;эффективная система коммуникации;децентрализованнаясистема управления;ориентация на долгосрочные цели.ИсследовательКачествополная и правдивая инфорС.

Блэк, книга «PR.мация, направленная сверхуМеждународнаявниз, снизу-вверх и от сотрудпрактика»[158]ника к сотруднику;атмосфера доверия междуработником и работодателем;условия труда, безопасные ибезвредные для здоровья;достойное вознаграждение,отсутствие конфликтов, удовлетворенность работой;гордость за свою организацию и уверенность в будущем.Анализ истории развития понятия «корпоративная культура» начнем смодели Э.

Мэйо (1927-1932 гг.).Основоположник и первооткрыватель феномена «организационная (корпоративная) культура» выделял следующие взаимосвязанные компонентыкорпоративной культуры и отмечал ее ключевое влияние на производительность труда:-условия работы;-заработная плата;-организация труда;-межличностные отношения;-стиль руководства.203Для проведения исследования на главной странице веб-сервиса предлагается ввести название исследования и количество параметров (в нашем случае их 5) – рисунок 4.3.2.Рисунок 4.3.2 - Главная страница web-сервиса«Поиск имплицитных факторов»На следующей странице необходимо ввести названия параметров (см.рис. 4.3.3).Рисунок 4.3.3 - Ввод названий параметров модели МэйоПосле нажатия на кнопку «Ввод значений» появляется диалоговое окно«нечеткого регулятора», позволяющего ввести степень влияния параметров204друг на друга.

Характеристики

Список файлов диссертации

Теоретические и методические основы нечетко-множественной оценки имплицитных факторов управления организацией
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6392
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее