Современное состояние и тенденции развития международной торговли природным газом (1142809), страница 19
Текст из файла (страница 19)
- 2005. - № 8. - С. 62-72.101 Туркменистан(проводятсягеолого-геофизическиеисследованиятуркменского шельфа Каспийского моря); Индия (закончено строительство скважины в Бенгальском заливе); Вьетнам(законченостроительстводвухразведочныхскважинна морском шельфе); Венесуэла (компания получила лицензии на разведку и разработкуприродного газа в Венесуэльском заливе); Иран(компанияучаствуетвпроектеобустройстваместорождения Южный Парс); Нигерия (ОАО «Газпром» и «Нигерийская национальная нефтянаякорпорация» (NNPC) подписали меморандум о взаимопонимании,предусматривающий реализацию совместных проектов в сферахгеологоразведки, добычи, транспортировки углеводородов, переработкипопутногонефтяногогаза,строительстваобъектовэлектроэнергетики в Нигерии).Основной объем буровых работ выполнен на территории Узбекистана ишельфе Вьетнама.
ОАО «Газпром» продолжает проведение геолого-разведочныхработ на континентальном шельфе Бенгальского залива в Индии; на шельфеВьетнама; в Венесуэле; на шельфе Средиземного моря и на суше в Ливии; вАлжире; в Киргизии и в Таджикистане.Стремление выйти на новые рынки является основой энергостратегииРоссии в целом [4; 8; 20; 43; 44;]. Именно в рамках этой стратегии строятся новыегазопроводы для поставки российского газа в Европу в обход тех стран,конфликты с которыми могут подорвать роль России как надежного экспортера,достигнуто соглашение о поставке газа в Китай, предпринимаются шаги повыходу на рынок СПГ.Основными элементами стратегии на рынках стран СНГ и Балтииявляются сохранение привлекательности российского газа для потребителей и102расширение доступа к конечным потребителям.
Одним из основных направленийразвития сотрудничества со странами СНГ и Балтии является обеспечениепоставок природного газа, удовлетворяющих потребности экономик этих стран.Кроме того, ОАО «Газпром» осуществляет закупку газа в Средней Азии дляпоследующих поставок в страны ближнего зарубежья.Стратегия деятельности в Средней Азии предполагает усиление позиций вэтом регионе. Это позволит сохранять и увеличивать долю российского газа натрадиционном европейском рынке, адекватно реагировать на возможноеувеличение спроса в странах СНГ, диверсифицировать экспортный портфель, атакже оптимизировать движение потоков газа по единой системе газоснабжения.В целях повышения надежности и экономической эффективности поставокгаза на внутренний и внешний рынок была сформирована правовая базадвустороннего стратегического сотрудничества в газовой сфере с государствамирегиона, которая обеспечивает добычу, переработку, транспортировку иреализацию среднеазиатского газа на условиях единого экспортного канала.
Внастоящее время подписаны и реализуются соглашения о сотрудничестве сКазахстаном, Киргизией, Таджикистаном, Туркменистаном и Узбекистаном.Стратегия деятельности на рынках Америки и стран АзиатскоТихоокеанского региона предполагает наращивание объемов поставок кактрубопроводного газа, так и СПГ. Общий объем продаж СПГ, как видно изРисунка 11, за период 2005–2009 гг. достиг 2,55 млн.
тонн (3,63 млрд. м3).149О «Газпроме». Маркетинг. Америка и АТР [Электронный ресурс] // ОАО «Газпром». – Режим доступа:http://www.gazprom.ru/about/marketing/usa-apr (дата обращения: 20.10.2014).149103Источник: Газпром в вопросах и ответах / ОАО Газпром. - М.: ОАО Газпром, 2013. - С. 58.Рисунок 11 - Объемы сделок с СПГ группы Газпром, тыс. т.Экспорт СПГ позволил бы России выйти на существенно большееколичество новых рынков, чем поставки газа по трубопроводам, что в своюочередь позволило бы уменьшить зависимость от импорта российского газаевропейскими странами и отчасти решить проблемы энергобезопасности.Энергетическая стратегия России на период до 2030 г. предполагает увеличениедоли СПГ в экспорте до 14-15%150.Работы по занятию и укреплению позиций на рынке СПГ начались с2005 г. в рамках спотовых и разменных операций, осуществляемых компанией«Газпром маркетинг и трейдинг».
В августе 2008 г. с учетом роста операций поторговле и морской транспортировке СПГ этот бизнес был выделен в отдельнуюдочернюю компанию «Газпром глобал СПГ», зарегистрированную в Лондоне. В2007 г. ОАО «Газпром» стал ведущим акционером проекта «Сахалин-2», в рамкахкоторого в 2008 г. начался круглогодичный экспорт из порта специальногоназначения, а в 2009 г. состоялся запуск первого в России завода по производствуСПГ. Весь объем производимой заводом продукции законтрактован на основеЭнергетическая стратегия России на период до 2030 года: [утверждена распоряжением ПравительстваРоссийской Федерации от 13 ноября 2009 года №1715-р] [Электронный ресурс].
– Режим доступа:http://www.minenergo.gov.ru/activity/energostrategy/ (дата обращения: 03.10.2014).150104долгосрочных контрактов (сроком 20 и более лет) для поставки потребителям вЯпонии, Южной Корее и Северной Америке. Первый танкер с российским СПГприбыл в Японию в апреле 2009 г. В 2009 г. объем производства СПГ составил5,28 млн. т., объем поставок — 5,19 млн. т. Всего компаниями группы в 2009 г.была осуществлена поставка 22 партий сжиженного газа (около 1,35 млн. т, или1,93 млрд.
м3) на рынки Японии, Индии, Южной Кореи, Китая, Тайваня иВеликобритании. Объемы поставок СПГ в рамках проекта «Сахалин-2» составилиоколо 60% от указанных значений (0,8 млн. т., или 1,2 млрд. м3). После выходазавода на полную мощность в рамках проекта «Сахалин-2», как ожидается, будетобеспечено более 4% мирового производства СПГ, что позволило бы внестисущественный вклад в укрепление глобальной энергетической безопасности.151Для развития присутствия на рынке стран Азиатско-Тихоокеанского региона в2009 г. была создана компания «Газпром маркетинг и трейдинг Сингапур»(100% дочерняя компания ОАО «Газпром»).
С декабря 2009 г. эта компания ужезаключила ряд спотовых сделок по поставкам СПГ в Японию, Корею,Китай и Tайвань.По результатам работы в 2013 г. завод «Сахалин 2» произвел 10,8 млн. т.СПГ (что эквивалентно 14,9 млрд. м³ газообразного природного газа), которыйзатем транспортировался в Японию, Корею и КНР судами покупателей итанкерами-газовозами, зафрахтованными компанией152. Также существует и ряддругихСПГ-проектов,втомчисле,«Ямал-СПГ»,«Владивосток-СПГ»(планируется, что первая линия заработает уже в 2018 г.), Штокмановскоеместорождение,проектапока«БалтийскийнеопределенныСПГ»и(однакотребуютпланыреализациидополнительногоэтогоанализаегоэкономической эффективности).Однако основная проблема заключается в том, что на данном этапе этоименно проекты, и производство СПГ пока не началось.
Более того, реализацияГазпром в вопросах и ответах / ОАО Газпром. - М.: ОАО Газпром, 2010. - С. 58.Официальный сайт компании «Сахалин Энерджи» [Электронный ресурс].http://www.sakhalinenergy.ru (дата обращения: 29.10.2014).151152–Режимдоступа:105одного из проектов – «Владивосток-СПГ» – может быть приостановлена.Планировалось, что производство СПГ должно было начаться к 2018 г., апроизводственная мощность завода составить 10 млн. т. в год, причемпредполагалось, что бóльшая часть произведенного СПГ будет поставляться вЯпонию. Как заявил Алексей Миллер, альтернативой развитию проекта«Владивосток-СПГ» станут трубопроводные поставки газа в Китай153.
В связи сэтим планы России занять 20% рынка СПГ к 2030 г.154 кажутся весьмаамбициозными, а их достижение – маловероятным. Без активной политики вобласти развития производства СПГ Россия рискует оказаться за пределами этогорынка, несмотря на свой ресурсный потенциал.Стратегиидеятельностинарынкахевропейскихстран,атакжесовременное состояние и перспективы развития сотрудничества со странами ЕСявляются предметом анализа третьей главы данной работы.Таким образом, важным элементом энергостратегии России являетсядиверсификация, которая осуществляется по следующим направлениям:1. Диверсификация маршрутов. Стратегия предусматривает расширениетранспортныхмощностейидиверсификациюмаршрутовтранспортировки газа.
Речь, в первую очередь, идет об упомянутыхвыше трубопроводах.2. Диверсификация рынков и продуктов. В частности, реализуетсяпоэтапная стратегия наращивания присутствия на рынке СПГ, чтопозволит расширить географию деятельности.Определенные шаги по диверсификации покупателей уже сделаны, и, впервую очередь, это достижение договоренности о строительстве трубопровода ипоставках российского газа в Китай. Тем не менее, с учетом тенденций развитиямирового энергетического рынка в целом, этого может оказаться недостаточно.Farchy, J. Gazprom Considers Shelving Vladivostok LNG Project / J. Farchy [Электронный ресурс] // FinancialTimes. - 2014. – 10 October. – Режим доступа: http://www.ft.com/intl/cms/s/16eb3ef2-509b-11e4-864500144feab7de,Authorised=false.html (дата обращения: 20.01.2015).154Официальный сайт «LNG Russia Congress» [Электронный ресурс].
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
