Формирование экономического механизма энергоснабжения организации в условиях реформирования естественных монополий (1142793), страница 22
Текст из файла (страница 22)
В случае, когда в штате предприятия нетспециалистов в области энергоменеджмента, следует пригласить внешнегоконсультанта по системам энергоменеджмента, который сможет предоставитькомплекс услуг по реализации энергетической политики.122Взаимодействие элементов энергоменеджментаРабочаяРабочаягруппагруппаэнергоменеджментаэнергоменежмента(учет,(учет,контрольи анализ,обучениеконтрольи анализ,и внутреннийэнергоаудит)обучениеи внутреннийэнергоаудит)Политика и стандартыэнергоменеджмента(методы, регламенты)Оценкиэнергоэффективностипроектов и закупокЭнергетическийпрофиль(базовоеэнергопотребление,индикаторыэнергоэффективностиРабочий планэнергоменеджментаи прогнозэнергопотребленияОценки выполнениязаконови соответствияиндикаторовобязательствамДанные мониторинга по объектам энергоменеджментаИсточник: Разработка научно обоснованного проекта учебного курса по энергоменеджментуи комплекта методических материалов к нему: отчет о выполнении НИР [120].Рисунок 23 – Структура и взаимодействие элементов энергоменеджментаВ современных условиях дляпотребителя электроэнергииважнойсоставляющей энергетического менеджмента является точное отображениеэнергетическогопрофиля–объёмовиструктурыэнергопотребления.Энергетический профиль показывает возможные направления для расстановкиприоритетов в деятельности по энергосбережению и энергоэффективности.Энергетический профиль служит исходным ориентиром для сравнения всехпоследующих изменений.
При этом значительные изменения в структуреразбиения работ и организационные изменения оказывают существенное влияниенаотображениедостоверногоэнергетическогопрофиляпромышленногопредприятия и могут стать основной причиной для изменения (дополнения)исходного профиля.123Для принятия решения по внедрению системы энергоменеджментанеобходимо оценить текущее положение дел в области потребления энергии, чтопослужит началом для разработки, реализации и поддержания системыэнергоменеджментанапромышленномпредприятии.Приэтомбазовоеэнергопотребление следует установить в исходном энергетическом профиле затекущий период времени, но не менее двенадцати месяцев.
Динамикаэнергоэффективностидолжнаотслеживатьсяисоизмерятьсясбазовымэнергопотреблением, установленным в исходном энергетическом профиле.Корректировку значений базового энергопотребления следует производить толькотогда, когда индикаторы энергоэффективности не будут точно отражатьэнергопотребление промышленного предприятия (имели место значительныеизменения или в соответствии с новым методом).Следует отметить, что показатели энергоэффективности, как правило,применяются для оценки энергопотребления промышленного предприятия вразличные периоды времени.
При этом индикаторы энергоэффективностипозволяют провести сравнительный анализ текущей деятельности предприятия сдругими предприятиями в этой отрасли.Цели для достижения энергоэффективности определяются на основеанализа данных, полученных от преуспевающих промышленных предприятий вданной отрасли. Предприятия, образующие образцовую группу, их показателиэнергоэффективности, а также цели и задачи регулярно пересматриваются иобновляются вследствие развития отрасли.Предприятию необходимо определить перечень правовых обязательств вобласти энергосбережения и энергоэффективности.
Необходимость установленияправовых обязательств к области оптимального использования энергоресурсовнаступает, как правило, на этапе установления этих обязательств. Руководствопредприятия формирует список основных правовых требований, которыеоказывают влияние на процесс энергосбережения и энергоэффективности впроизводственной деятельности предприятия.124Цели определяются для каждого эпизода возникновения существенногоэнергопотребления, указанного в энергетическом профиле. Например, первые целиустанавливаются для оборудования или мощностей, вторые – для энергопотребления отдельно взятого подразделения, третьи – для системы профессиональнойподготовки персонала в области мониторинга энергопотребления и т.д.Формирование детального плана действий для энергосбережения иэнергоэффективности в производственной деятельности предприятия имеет цельустановить процесс решения поставленных задач. В плане действий чёткообъясняются методы и подходы повышения энергоэффективности, детальнопоясняются задачи и описываются ресурсы, необходимые для выполненияпоставленных задач.
Этот план необходимо включить в общий план развитияпромышленного предприятия с целью избежать дублирования необходимыхресурсов.Руководствопромышленногопредприятияопределяетипланируетперечень операций, связанных со значительным энергопотреблением в рамкахутверждённой энергетической политики. Поставленные цели и задачи позволяютубедиться, что все операции осуществляются в рамках установленных условий.Предприятие должно обладать большим набором управляющих воздействий сцелью контроля стабильности условий.Мониторинг энергопотребления должен проводиться с учётом потребностейпромышленного предприятия в энергии.
Руководство предприятия должноспособствовать проведению анализа энергопотребления, изучению отклонений вэнергопотреблении в течение определённых промежутков времени. Сравнениефактического и планируемого энергопотребления позволит определить незапланированные отклонения и выявить нерациональные потери. В данном случаеруководство промышленного предприятия составляет план проведения мониторингаэнергопотребления, а также определяет необходимые измерения выявленныхслучаев существенного энергопотребления, а также других факторов (уровеньзагрузки и др.).125Все случаи возникновения несоответствий фактического и планируемогоэнергопотребления должны подвергаться тщательному анализу.
По результатампроведённого анализа определяется необходимый спектр действий. Следуетотметить, что несоответствия, как правило, возникают тогда, когда цели, задачи,программы или процедуры энергетической политики не соответствуют друг другу.Контроль отчётности результатов реализации энергетической политики напромышленном предприятии проводится с целью выяснить наличие всейнеобходимой информации для достижения целей, выполнения рабочего плана идругих требований системы энергоменеджмента. При этом объём документовварьируется в зависимости от требований, предъявляемых промышленнымпредприятием к системе энергоменеджмента.Для наглядного представления конкретных результатов от внедрениявышеизложенных мероприятий по повышению энергоэффективности на ОАО«РСК «МиГ» прогноз денежных потоков дан в таблице 28.Таблица 28 – Прогноз денежных потоков ОАО «РСК «МиГ» с учетомпредложенных мероприятий, тыс.
руб.Показатели/месяцы2012 г.2013 г.0049 973 65331 733 516от реализации по контрактам45 124 23827 648 954по заключенным контактам13 243 9234 237 418Опционы11 394 70113 177 007Планируемые8 218 0362 028 800Прогнозные12 267 5798 205 729Прочие поступления (в том числе НДС)4 849 4144 084 562Использование денежных средств - всего в том числе:44 174 02530 631 69634 726 73620 261 207Остаток денежных средств на начало периодаОперационная деятельностьПоступление денежных средств от производственной деятельностиВ том числе:Возврат средствпрямые производственные расходы126Продолжение таблицы 28Показатели/месяцы2012 г.2013 г.6 209 3646 830 301950 6181 045 6791 710 4941 881 543фонд налоговых отчислений269 109274 491фонд маркетинговых расходов231 653254 818фонд социального развития76 05183 6575 799 6281 101 8214 842 2504 842 250--4 842 2504 842 25011 801 6747 319 905--Погашение кредитов и займов13 243 9234 237 418Оплата процентов по кредитам и займам4 357 3784 184 308Итого по финансовой деятельности–5 799 627–1 101 821Поступление субсидии--Результат периода1-1Денежные средства на конец периода0036 311 48634 869 237фонд заработной платыфонд обеспечения жизнедеятельностифонд накладных расходовИтого по операционной деятельностиИнвестиционная деятельностьПоступления от инвестиционной деятельностиЗатраты по инвестиционной деятельностиИтого по инвестиционной деятельностиФинансовая деятельностьПоступление кредитовВозмещение процентов по кредитамКредитный портфель, в том числе облигационный займИсточник: Составлено автором.Исходя из аналитических данных действия Механизма и типовыхмероприятий по повышению энергоэффективности (см.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
