Моделирование стратегии организационного развития инновационного предприятия (1142483), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Зарубежныеклассики и современники менеджмента, как то М. Портер [28], М. Лайн [24],Р. Маккерти [72], Р. Купер [69] достаточно глубоко проработали способыстратегического и организационного развития инновационных предприятий сучетом специфики их деятельности. Большое внимание управлениюинновациями в частности и инновационными предприятиями в общем уделенов работах отечественных исследователей Г.Я. Голдштейна [13, 14, 15] иА.В. Тычинского [34]. Гораздо меньшее количество исследований посвященотеме формирования стратегии организационного развития на основематематических моделей с учетом большинства фундаментальных исовременных подходов в менеджменте, которые важно отразить в стратегииинновационного предприятия.
Развитием темы применения математическогоинструментария для целей формирования стратегии развития инновационногопредприятия занимались отечественные ученые Бурков В.Н. [5] и НовиковД.А. [5].Прикладными исследованиями в области управления инновациямизанимаются соответствующие кафедры в ВУЗах, целевые институты вРоссийской академии наук, а также профильные подразделения крупныхпроизводственных групп (например, в АФК «Система»), однако ихпубликации не охватывают всецело выявленную в ходе исследованияпроблему.7Цель исследованияЦелью исследования является разработка подхода к формированиюстратегии организационного развития инновационного предприятия на основемоделейраспределенияинвестицийвпотенциальноперспективныемероприятия, а также распределение накопленных эффектов от инвестиций навесь ассортимент продуктов с предложением алгоритма решения указанныхзадач для формирования сбалансированного портфеля, который обеспечитустойчивое развитие всего предприятия за счет сформированной на основепредложенных моделей и алгоритмов их решения стратегии долгосрочногоразвития.Задачами исследования являются:1) выявление существенных тенденций на рынках (в т.ч.
на рынкахмикроэлектроники, программного обеспечения и радиолокации),развитие на которых определяется инновациями, и основных факторов,за счет которых ведется конкурентная борьба на основе анализаизменений, произошедших за последнее десятилетие, как в российскойэкономике, так и в мировой, в частности за счет интенсификациинаучного и производственного процессов в организациях;2) определение взаимосвязей между выявленными типами инноваций ивыработка предложений по их совместному использованию дляразвития потенциала и конкурентоспособности организации на основеанализа подходов, выработанных в инновационных предприятиях ипрофильной литературе;3) адаптация значимых для целей исследования подходов в менеджментекособенностямструктурыуправленияинновационнымиорганизациями на основе анализа сложившихся на практике методов;построение оптимальной структуры управления инновационнымиорганизациями на основе цепочки добавленной стоимости;4) формирование стратегии организационного развития предприятия наосновеанализасущественныхфактороввнешней(ключевые8характеристики продукции с точки зрения потребителя, как то:качество,надежность,ценаикомбинациятехнологическиххарактеристик) и внутренней среды (существующая организационнаяструктура, структура себестоимости, критерии сегментации рынка,критерии сбалансированности продуктового портфеля); разработкаметодикивнедрениясформированнойстратегиивтекущуюдеятельность организации;5) анализ инструментариямоделирования,из областииспользуемогоэкономико-математическогодляцелейстратегическогопланирования; разработка модели распределения инвестиций вмероприятия организационного развития и предложение алгоритмарешения полученной математической задачи многокритериальнойоптимизации;6) разработкамоделираспределениянакопленныхэффектовотреализации инвестиционной стратегии предприятия (обоснованныхуправленческих действий) на состав и характеристики продуктовкаждого сегмента с целью формирования сбалансированного портфеляпредприятия, применение которого призвано обеспечить стабильныйспрос на целевом рынке;7) выработка рекомендаций по использованию предложенных моделей вдеятельностиинновационныхпредприятийдлядостижениясбалансированного и устойчивого роста.Объектом исследования является инвестиционная, инновационная ипроизводственная деятельности инновационного предприятия.Предметомисследованияявляютсяэкономико-математическиеметоды, которые включают в себя элементы системного анализа, линейнойалгебры,математическогоанализа,атакжепрактическиесредствамоделирования, необходимые для решения задач распределения инвестиций вмероприятия организационного развития и накопленных результатов от ихвнедрения.9Субъектом диссертационного исследования является менеджмент,ответственныйзаразработкустратегииорганизационногоразвитияинновационного предприятия.Соответствие исследования пунктам Паспорта специальности.Исследование выполнено в соответствии с п.
2.3 «Разработка системподдержки принятия решений для рационализацииорганизационныхструктур и оптимизации управления экономикой на всех уровнях» Паспортаспециальности 08.00.13 – Математические и инструментальные методыэкономики (экономические науки) и п. 2.12 «Исследование форм и способоворганизации и стимулирования инновационной деятельности, современныхподходовкформированиюинновационныхстратегий»Паспортаспециальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:управление инновациями (экономические науки).Методология и методический аппарат исследования представленыметодологическимиразработкамиитеоретическимиположениями,представленными в трудах отечественных и иностранных авторов в областиэкономико-математическогомоделирования,теориивероятностииматематической статистики, моделирования распределения инвестиций.Инструментальнымсредствомдляреализацииалгоритмоврешенияпредложенных моделей осуществлялось с помощью программного продуктаMS Excel и объектно-ориентированного языка VBA.В процессе проводимого диссертационного исследования применялисьметоды математической статистики, линейной алгебры, математическогоанализа, экономико-математического моделирования и эконометрическиеметоды.Информационно-эмпирическая база исследованияДля анализа современного положения отечественного положенияинновационных предприятий, источников их финансирования, их кадровогопотенциала использованы данные из аналитических статей профильныхконсалтинговых компаний, которые оказывают информационную поддержку10давно существующим и новым инновационным организациям.
Такжеиспользованы данные Росстата и Мирового института ЮНЕСКО.Эмпирическая база собрана на базе научно-исследовательскогоинститута дальней радиосвязи (ОАО «НПК «НИИДАР» с учетом еетехнологической кооперации в составе ОАО «РТИ»). Для моделированияиспользованы виртуальные данные, отражающие основные взаимосвязи вуправленческой отчетности предприятия. Для проведения опросов, выявленияэкспертных оценок автором проводились опросы, процедуры анкетирования итайного голосования среди сотрудников научно-тематических центровпредприятия, а также среди топ менеджмента.Связь темы исследования с планом научно исследовательскихработ Финансового университетаНаучное исследование выполнено в рамках научно-исследовательскихработ Финансового университета по теме «Инновационное развитие России:социально-экономическаястратегияифинансоваяполитика»покафедральной подтеме: «Интерактивное моделирование стратегий развитиясоциально-экономических систем».Кроме того, материалы диссертациииспользованынаучно-исследовательскойприподготовкеработы,проведенной в Финансовом университете в рамках исследований поГосударственному заданию на 2012 г.
и плановый период 2013-2014гг.(№ 432п-П17 от 03.02.2012) по теме: «Оценка финансового обеспеченияинновационных предприятий в России» (регистрационный № 01201263160,инвентарный № 02201352621).Научная новизна исследованияНаучная новизна исследования состоит в разработке теоретическогообоснованиякомплексаэкономико-математическихмоделей,ориентированных на разработку стратегии организационного развитияинновационных предприятий.В диссертации были достигнуты следующие научные результаты:11по специальности 08.00.13 – Математические и инструментальныеметоды экономики: обоснованметодическийподходкформированиюстратегииорганизационного развития инновационного предприятия для целейдальнейшего моделирования на основе выявленных характеристиквнешней и внутренней сред инновационных организаций.
(c. 83-101,119-134); построенамодельраспределенияинвестицийвмероприятияорганизационного развития на основе предложенного подхода кформированиюсегментацииалгоритмматрицынормативныхинвестицийпродуктовогопортфеляпредприятия;решенияполученнойврезультатеиспособупредложенмоделированияматематической задачи с использованием метода линейной свертки(с.134-148); разработана модель распределения накопленных результатов отинвестирования в мероприятия организационного развития с цельюформирования сбалансированного продуктового портфеля; предложеналгоритм решения полученной задачи практическими средствамимоделирования (с.148-155);по специальности 08.00.05 – Экономика и управление народнымхозяйством: управление инновациями: сформированоструктурноепредставлениеобинновационнойорганизации, как наборе взаимосвязанных элементов цепочки созданиядобавленной стоимости для повышения качественного эффекта отвнедряемых мероприятий организационного развития (с.75-83); обоснован выбор управленческих воздействий на инновационныйпортфель организации, распределённый по сегментам рынка; примененкомплементарный подход для формирования сбалансированногопортфеляинновационнойпродукции;предложеналгоритмпланирования продаж, обеспечивающий минимизацию рисков по12хранению запасов нереализованной готовой продукции и превышенияспроса над предложением по каждой группе товаров (с.83-101); предложенпошаговыйалгоритмвнедренияпредлагаемыхструктурных и функциональных изменений (в т.ч.
мероприятийорганизационного развития) в текущую деятельность предприятия, дляминимизации рисков отклонения значения эффективности каждогомероприятия от планового значения (с. 101-118).ТеоретическаяипрактическаязначимостьрезультатовисследованияТеоретическая значимость полученных научных результатов состоит втом, что основные выводы и положения диссертации наращивают теоретикометодологическую базу по управлению инновационными организациями, а вчастности дополняют существующие прикладные подходы к разработкестратегии организационного развития. Материалы и обобщения, полученныев диссертации, могут служить теоретической основой для дальнейшегоразвития областей исследования, связанных с формированием стратегииорганизационного развития.Практическаязначимостьполученныхнаучныхрезультатовзаключается в возможности использования моделей, методик и подходов,полученных в диссертации, широким кругом инновационных предприятий всвоей повседневной деятельности для достижения устойчивого роста.Самостоятельное практическое значение имеют: подход к формированию матрицы нормативных инвестиций длярасчёта потенциально-возможного эффекта от их осуществления; модель распределения инвестиций в мероприятия организационногоразвития и алгоритм решения полученной задачи; модель распределения накопленных эффектов от инвестирования вмероприятия организационного развития на продуктовый портфельпредприятия, а также алгоритм решения поставленной примоделировании задачи.13Кроме того, результаты диссертации могут послужить базой дляподготовки учебных пособий, специальных курсов и аналитическихсообщений в ВУЗах.









