Развитие методологии управления человеческим капиталом в инновационной экономике (1142220), страница 21
Текст из файла (страница 21)
В. п.1.1 данной работы было обосновано, что переход системы наустойчивые структуры-аттракторы в инновационном цикле обеспечиваетсяразвитием в фазе подъема технических (технологических) и управленческихинноваций, которые являются необходимым условием внедрения техническихновшеств. Таким образом, именно управленческие инновации ускоряют циклобновления и обеспечивают инновационное развитие.116Инновационноеразвитиесвязаносдиффузиейтехнологическихинноваций.
Но диффузия инноваций сталкивается с такими барьерами как:устаревшие методы и сама система управления, институциональные барьеры,неадекватная современным условиям оргструктура хозяйственных субъектов идр. Для решения этой проблемы также необходимы управленческие инновации.В последнее время мы можем наблюдать повышение интереса куправленческим инновациям, изменение их места и роли в экономическойсистеме. Во многом это связано со сменой парадигмы в управлении, переходомк креативно-инновационному управлению. По мнению А. И.
Субетто, «новыйтип менеджмента — креативный, активно использующий технологиютворчества, механизмы которого ориентированы на высокую динамикурыночной конъюнктуры, что определяет новаторство предпринимательства внаправлениях креатизации всех сфер деятельности фирмы: для поддержанияпостоянного притока новых идей, предложений, изобретений, ускорениярыночной реализации новшеств, поиска новых форм хозяйствования» [128,c.114].Определения«креативно-инновационноеуправление» указываетнаизменения в двух направлениях: усиление функции креативности (творчества,созидания), творчества в управлении, интеллектуализацию управленческихтехнологийиусилениеинновационнойдеятельностисамихструктуруправления, разработку инновационных стратегий, адекватных инновационнойдинамике объекта управления [192, с.18].Современныеусловияэкономическогоразвитияинновационныхорганизаций требуют переход на инновационные методы и процессыуправления человеческим капиталом, то есть на базе управленческихинноваций.
Инновационное развитие организации связано в первую очередь смодернизацией системы управления человеческим капиталом на основеуправленческих инноваций, а только потом с освоением технологическихинноваций, которые могут разработать и внедрить в производство толькоинтеллектуальные профессиональные и креативные сотрудники.117Современныеусловияэкономическогоразвитияинновационныхорганизаций требуют переход на инновационные методы и процессыуправления человеческим капиталом, то есть на базе управленческихинноваций.Такимобразом,развитиеметодологииуправлениячеловеческимкапиталом связано с использованием управленческих инноваций.
Подкоторыми в работе понимаются целенаправленные изменения состава функцийуправления, организационных структур, технологии и организации управления,методов управления, направленные на замену элементов традиционнойсистемыуправленияинновационногочеловеческимразвитиявсейкапиталоморганизацииснацельюускоренияосновевыявлениязакономерностей и факторов, воздействующих на человеческий капитал винновационном процессе.Сегодня именно персонал с идеями, знаниями, опытом являетсясозидательной силой организации, его профессиональные, интеллектуальные икреативныеспособностиинновационномпроцесседолжныдлябытьмаксимальноповышенияиспользованыинновационнойвактивностиорганизации и ускорения ее инновационного развития.2.2 Особенности инвестирования в человеческий капитал в условияхинновационного развития экономикиНаряду с управленческими инновациями инвестирование в человеческийкапитал, участвующий в инновационном процессе, способствует повышениюинновационной активности и восприимчивости к инновациям, а значит иускорению инновационного развития.
Экономическая природа инвестицийсостоит в ожидании инвестором регулярных доходов от сделанных вложений в118инновационный проект. Инвестиции в человеческий капитал имеют своиособенности:1.В процессе накопления человеческого капитала повышается и егодоходность, которая имеет предел, ограниченный сроком активной трудовойдеятельности, после чего резко снижается.2.Человеческийкапиталподверженфизическому(старениечеловеческого организма) и моральному (устаревание знаний, смена парадигмыобразования) износу, но возможно его накопление и преумножение в процессеповышения квалификации, развития профессиональных навыков и накоплениязнаний, производственного опыта.3.Отдачаотвложенийвчеловеческийкапиталзависитотдлительности трудоспособного периода его обладателя.
Определено, что болееранее вложения в человеческий капитал, быстрее начинают приносить отдачу, аболее качественные и длительные вложения дают более высокий идолговременный эффект.4.В процессе формирования человеческого капитала имеет место«обоюдный множительный эффект» [243, с.167], который заключается вулучшении и возрастании характеристик не только обучающегося, но ипреподавателя (тьютера, коуча, наставника), что способствует увеличениюзаработков в будущем как обучающегося, так и того, кто обучает.5.Инвестициями в человеческий капитал признаны только те, чтоспособствуют целям общественного и экономического развития.6.Инвестиции в человеческий капитал, их характер и виды, имеютсвои особенности, связанные с традициями, национальными и культурнымипредпочтениями.
Так, на уровень образования и выбор профессии большоевлияние оказывают семейные традиции, уровень образования родителей.7.Инвестициивчеловеческийкапиталпризнанысамымиэффективными по сравнению с инвестициями в другие формы капитала.Очевидно, что инновационная активность зависит от объемов инвестиций.При этом инновации определяют направления инвестиций, а инвестиции объем119вовлеченных ресурсов. Нужно заметить, что не всегда большие инвестиции винновации влекут за собой повышение эффективности функционированияхозяйственной системы. Динамика вложений не влияет на прямую нарезультативность системы. Инвестиции в человеческий капитал, особенно винтеллектуальную и творческую составляющие, в развитие способностей попродуцированию новых знаний, в повышение квалификации, в непрерывноеобучение – это фактически инвестиции в инновации.
О.В. Мельниковинтеллектуальный человеческий капитал называет «основным», главноеназначение которого в создании и дальнейшем применении «оборотных»активов организации [90, с.128]. Тогда для производства инновации необходимосновной интеллектуальный капитал человека (знания, умения, навыки) иоборотный«креативныйкапитал(созидательныедействия,которыепроявляются в виде творческой отдачи)» [90, с.134-140].Источниками инвестиций в человеческий капитал являются средствадомохозяйств, нераспределенная прибыль организаций, заемные средствабанков,средстваизбюджетаидр.Всеперечисленныеисточникиинвестирования подвержены рискам [248]. Помимо инвестиционных рисков,связанных со сложной структурой и механизмом формирования, накопления,производства и воспроизводства человеческого капитала существуют и риски,связанные с человеческим капиталом, используемым в инновационномпроцессе.Понятие «риск» большинством ученых определяется как вероятностьнаступлениянеблагоприятногособытия:потеряресурсов,снижениедоходности, упущенная выгода и другие.
В инновационном процессеЛ.К. Шамина и Д.Н. Петров выделяют следующие виды риска: рискнедостаточного финансирования, маркетинговый риск, риск неисполненияконтрактов, риск ужесточения конкурентной борьбы, риск недостаточногочеловеческогокапитала,рискобеспеченияинновационный проект [240, с.193-194].правсобственностина120Рассмотрим более подробно риск недостаточности человеческого капиталав инновационном процессе.Втеорииуправленияинновационнымирискамиподтверждаетсяпредположение о схоластическом характере влияния большого количестваэндогенных и экзогенных факторов на инновационный процесс.
В п.1.1. даннойработы было теоретически обосновано, что для экономической системыинновации являются флуктуациями, их внедрение нарушает функционированиесистемы.Флуктуацииносятслучайныйхарактер,снихначинаетсявозникновение нового порядка и структуры. И появление нового в мире всегдасвязано с действием случайных событий (см. п.1.1.).Для развития методологии управления человеческим капиталом винновационном процессе попытаемся применить теорию рисков и теориювероятности [23,26].Рассмотрим этапы инновационного процесса и связанные с ними риски,используя принцип расчета уровня риска инновационного процесса каквозможность (вероятность) выхода значения результативного признака зарамкидоверительногопрогноза,используярезультатыпроведенныхисследований по оценке уровня риска инновационного процесса Д.Н. Петрова[240], Е.Е.
Куликовой [79], Н.В. Шаланова [303], Л.К. Шаминой [304].Инновационный процесс можно разделить на два крупных этапа:дорыночный и рыночный. Большинство моделей, описывающих динамикурисков инновационного процесса, построены на следующем допущении: принаступлении риска в жизненном цикле инновации до момента выходаинновации на рынок создание инновации прекращается, а понесенные затратыпревращаются в финансовые потери инновационной организации. Такиеинновацииназывают овертрейдинговыми [304]. Таккак прибыль отинновационной деятельности можно получить только после выхода инновациина рынок, тогда при количественном расчете уровня риска в дорыночной фазеинновационного процесса его (уровень риска) можно определить, каквероятность того, что затраты по факту будут отличаться от плановых121(прогнозных), а в рыночной фазе уровень риска – это вероятность того, чтозначение прибыли будет отличаться от прогнозных значений [304].Исследователи уровней риска в инновационном процессе выделяютнесколько видов рисков инновационного процесса.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
