Диссертация (1141502), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Другие подсистемы, ненаправленные надостижение целей, не должны рассматриваться в общей системе управления.Такие элементы не влияют на процесс достижения результата, а, следовательно,не учитываются в описании систем. Функционирование организационнойсистемы в строительстве основано на реальных физических элементах, которыеимеют своѐ определѐнное функциональное назначение.Рассматриваем такую технологическую систему, в которой элементыопределяют систему объектов строительного назначения и обладают набором43параметров, характеризующих состояние этих объектов, а связями являютсяфункции, описывающие связь объектов между собой и их зависимость. Данныефункцииотражаюттехнологические,организационные,логистическиеиуправленческие связи между отдельными элементами системы.

Такая системаобладает разнонаправленным характером объектов – подразделения предприятий,техническиесредства,материалы,транспортныесредства,финансовыеотношения и людские ресурсы.Первый этап исследования системы – описание состава системы,определение масштаба, уровня детализации элементов системы, фазы системыпроекта и определение взаимосвязей между элементами системы.

При построенииподсистемы для исполнения целей, исходя из технологической потребностисоздания объекта недвижимости, необходимо принять определения исходныхпонятий. На основе определений образуется структура системы, то естьсовокупность элементов и наличие связей между этими элементами [94]. Кэлементам системы предложено отнести следующие определения:-Предприятие – участник инвестиционно-строительного проекта,входящий в систему создания объектов, закреплѐнный в этой системедоговорными обязательствами с другими участниками проекта.-Техническиеоборудованиемисредства–механизмами,элементысистемы,предназначенныепредставленныедлявыполнениятехнологических строительных операций.-Материалы – элементы системы, представленные сырьѐм длятехнологических операций, при преобразовании которых в ходе технологическихопераций образуются строительные элементы недвижимости.-Транспортные средства – элементы системы, предназначенные дляпередвижения объектов исполнительной системы.-Финансовые и юридические отношения проекта – обязательноеформирование договорных отношений между участниками, для достиженияпоставленных целей.44Системный подход к формированию организационной структуры на основетехнологического процесса представляет образование подсистем, состоящих внаправленной зависимости.

Выделяется две системы – управляющая иисполнительная, таким образом определяется кибернетическая модель реализацииинвестиционно-строительного проекта (рисунок 7). Стоит выделить именнорассмотрение исполнительной системы проекта, выполняющего комплекс работ,направленный на достижение целей проекта, которые влияют на определениеорганизационнойструктурыпроекта.Структурнаясхемаинвестиционно-строительного проекта, представленная в работе [1], дополняется сегментомпредставления информации о технологическом процессе проекта, важного дляисполнительной подсистемы – матрицы проекта.Воздействия внешнейсредыВходнойресурсноинформационный потокИнвестиционно-строительный проект×Выходнойресурсноинформационный потокИсполнительная система ИСПМатрица проектаУправляющая система ИСПРисунок 7 Кибернетическая модель реализации ИСП на основе матрицыключевых событийСогласно системному анализу определено, что независимо от областидеятельности, решение должно быть оптимальным выбором из определенноговозможногонаборарешений.Длядостиженияэтойцелинеобходимо45использовать специальный организационно-методический и математическийаппарат для анализа систем и различных вариантов (путей) развития системы.Задачей матрицы проекта является формирование и представлениеинформацииосостоянииобъектапроектадляпринятиярешениявисполнительной подсистеме.

Обеспечение кибернетической связи принятиярешений на основе достоверной всеобъемлющей информации о критерияхразвития проекта, предложенных матрицей проекта, придаѐт инвестиционностроительному проекту функционально надѐжную организационную структуру.Теоретический аспект включает:общие закономерности исследований, позволяющие определитьоптимальное решение на основе использования системного подхода;конкретные методы научных исследований, которые определяют иранжируют цели, определяют отношения элементов системы между собой иотношения системы и окружающей среды;принципы интеграции методов и отдельных методов исследования,которые разрабатываются на основе системного анализа и других научныхдисциплин, и направления к взаимозависимому и гармоничному сочетаниюметодов, присущих системному анализу.462.2Методологические основы описания функциональных взаимодействийэлементов системы в матрице проектаНеобходимофункциональноеописаниевзаимодействияэлементов,определѐнных достижением установленных событий матрицей проекта, длявыявленияпроцессов иихпараметров,дляформированиявнутреннихвзаимосвязей.Исследуемое понятие системы матрицы проекта учитывает важныесоставляющие материальных элементов, их свойства, а также связь ивзаимодействие [95, 96].

На рисунке 8 на основе схемы понятия системы [97]представляется схема компонентов матрицы проекта.Неделимая часть системы, характеризующаяся конкретнымисвойствами, определяющими еѐ в данной системе иконкретный момент времени однозначноЭЛЕМЕНТМАТРИЦАПРОЕКТАМножество составляющих единство элементов, их связей ивзаимодействий между собой и между ними и внешней средой,образующее присущую данной системе целостность,качественную определѐнность и целенаправленностьСВЯЗЬСовокупность зависимостей свойств одного элемента отсвойств других элементовВЗАИМОДЕЙСТВИЕПроцесс взаимного влияния (воздействия) элементов системымежду собой и с окружающей средыРисунок 8 Схема компонентов системы матрицы проекта47Матрица проекта, с позиции проведения исследования, представляет собойсистему, описывающую реальный строительный процесс достижения задач –свершения событий.

Представление для выполнения события описываетсяфункциональным параметром и предполагает информацию о:функциональном элементе;предприятии;подразделениипредприятия,идальнейшаядетализация,принеобходимости, вплоть до работника;задействованных объектах системы для выполнения процессов дляосуществления события.Множество элементов системы описывается как:A={ai}, i=1,...,n,(1)где аi – i-й элемент системы;n – число элементов в системе.Каждый аi элемент определяется количеством m конкретных свойствZi1, ..., Zim, которые определяют его в данной системе однозначно. Такимисвойствами являются параметры техники, материалов, предприятий, ресурсов идругих элементов строительной системы.

Состоянием элемента являетсясовокупность всех m cвойств элемента аi:Zi = (Zi1, Zi2, Zi3,…, Zik, …,Zim).(2)Состояние элемента, в зависимости от различных факторов времени,окружающей среды и связей, может меняться.Множество Q связей между элементами аi, и аj:Q = {qij}, i, j = 1, ..., n.(3)Таким образом, структурой системы матрицы проекта будет являтьсясовокупность элементов системы и связей между ними в виде множества:D = {A, Q}.(4)Состояние системы F при конечном количестве связей Q определяетмножество совокупностей всех свойств m элементов n:48F = {Zi, ai}, при i = 1, ..., n.(5)Таким образом, описывается статическая модель структуры системы,которая характеризует строение системы только в конкретный момент времени t,не учитывая множества вариантов (состояний) еѐ элементов во временномпромежутке.Дляполноценногоисследованиянеобходиморассмотрениетехнологического процесса строительства во всем временном промежутке.492.3Методологические основы представления событий проекта, какэлементов декомпозиции инвестиционно-строительного проекта во времениНеотъемлемой составляющей для рассмотрения связей между элементамиявляется учѐт работ во времени t для представления динамики развития системы.В каждый момент времени t, описываемый матрицей событий, свойство системы,характеризующее совокупность мгновенных свойств элементов системы и ихсвязей, представляется состоянием n элементов в момент времени t:Z(t) = (Z1(t), Z2(t), Z3(t), …, Zk(t), …, Zm(t)),(6)где Zk(t) – конкретное свойство элемента системы.Таким образом, функция описания изменения состояния Fм системы будетзависеть от изменения свойств системы и взаимодействия элементов и,соответственно, представлять:(7),где Z(t) – изменение свойств системы,– изменение связей внутрисистемы.Взаимодействия в такой системе определения событий представляют собойконкретные технологические операции, которые определены в соответствии снеобходимымуровнемдекомпозиции.Определѐнно,показателямиидентификации текущего состояния системы реализации проекта являютсяконтрольные точки, между которыми проходят этапы/работы/операции попроекту.

Проходя через такие точки – события, возможно оценить состояниесистемы и еѐ показателей для принятия решений.Теория управления проектами – комплексное направление в практикетекущей строительной деятельности. В России действуют стандарты в областипроектного управления, которые содержат общее описание принципов ипроцессов,проектномурассматриваемыхменеджментув[98,качестве99,100].рациональнойдеятельностиМеждународнымипопринятымиметодиками по управлению проектами являются PMI, IPMA и PRINCE2.50Одними из множества процессов управления, являются планированиепроекта и контроль за сроками.

Характеристики

Список файлов диссертации