Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1141441), страница 9

Файл №1141441 Диссертация (Методическое обеспечение эффективного развития экологического строительства на инновационной основе) 9 страницаДиссертация (1141441) страница 92019-05-31СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Данные условия будут способствовать преобладаниювнешних процессов над внутренними, то есть наибольшее значение будет иметьумение организации налаживать межфирменные связи различного уровня, а вотэффективность использования ресурсов внутри предприятия уходит на второй55план. Так как инновационная деятельность с каждым годом становится болеенаукоемкой , и возможность реализации инновационных проектов этих условиях,в том числе в экостроительстве, не возможна усилиями одной, конкретно взятойорганизации, экономически целесообразно будет объединение организаций врамках реализации определенного инновационного проекта.

Существеннымотличиемподобныхинтеграцийявляетсягоризонтальныйхарактервзаимодействий, основанный на доверии и общности интересов, а невертикальный, основанный на административных воздействиях [122].Следовательно, проектный и инновационный характер деятельности являютсязначимой основой экономических взаимодействий, в рамках которыхреализуются крупные проекты. Объединение происходит не вокруг организаций,а вокруг проектов; объединяются как организации, так и институты, и именнопроекты являются драйверами инновациооного развития. Проекты являютсяосновным ядром институциональной структуры, для эффективной реализации ихнеобходимо наличие интеграционной составляющей, характеризующейсягоризонтальностью взаимодействий.Данныйвариантинституциональныхвзаимодействийпозволяеткооперировать финансовые ресурсы и управленческие возможности приразработке и применении новой продукции.

В итоге коммуникаций могутдостигаться [8]:-укрепление позиций на рынке;-привлечение дополнительного инвестирования что особенно актуально приреализации долгосрочных и ресурсоемких строительных инвестиционныхпроектов;-обеспечение надежных информационных источников;-реализация комплекса преимуществ крупного бизнеса.К субъектам инновационной платформы экостроительства целесообразнотакже отнести инновационные организации, функциями которых являетсяадаптация новшеств к потребностям носителей спроса на инновации.

Носителямиспроса выступают, соответственно, строительные организации и предприятияотрасли стройиндустрии, при реализации проектов экостроительства имеющиепотребность не только в инновационных строительных материалах, кнструкцияхи технологиях, но и , следовательно, в новых методах организации внешнихсвязей и ведения бизнеса, а также в инновационных методах продвижения56инновационной строительной продукции.

Следует также согласиться с мнениемА.Н Асаула о включении в число субъектов инновационной платформыэкостроительствавенчурныхорганизаций,функциикоторыхвключаютфинансирование научных разработок в данной сфере и реализация мер поддержкиинновационной деятельности предприятий и организаций инвестиционностроительного комплекса.Данная конфигурация сети оптимальна для функционирования предприятийотрасли строительной индустрии, которым сетевые взаимосвязи позволяют:-наладитькоммуникационноевзаимодействиеснепосредственнымипотребителями продукции (строительными предприятиями);-применять специализированные методы и ресурсы для разработки ивнедрения инноваций;-оптимизироватьпромышленногомеркетинговыемаркетинга,затратырегулирующегопривнедренииметодоввзаимодействиямеждутехнологически связанными бизнес-субъектами.Вцелом,параметрывзаимодействиясубъектовдолжныотвечатьследующим требованиям эффективности [7]:1.Общая цель сети должна соответствовать целям сетевых партнеров (чтоподразумевает оценку целевых критериев субъектов и сетевого взаимодействия, атакже поиск их максимального соответствия).2.Построениесетидолжноопределятьсяспециализациейсетевыхпартнеров в соответствии с их целями и задачами (что подразумеваетрассмотрениевкачествесетевыхпартнеровсубъектовинвестиционно-строительного процесса с учетом цели внедрения инноваций в процесс, то естьосновываясь на взаимосвязи инвестиционного и инновационного процессов) .3.Направление взаимодействия сетевых партнеров должно обеспечивать види глубину кооперации, необходимой для достижения целей вхождения бизнес –единиц в сеть (что подразумевает определение параметров взаимосвязи субъектовсети с учетом общей цели).4.

Количество субъектов сети должно быть: достаточным для достиженияцели;ограниченнымдеятельностииповозможностямуправлениябезэффективнойсозданиякоординацииспециальныхструктурих(что57подразумевает возможность укрупнения элементов сети с целью увеличенияточности и снижения трудоемкости расчетов) (Рисунок 1.33).ГосударствоГосударствоГосударствоБизнесНаукаКомандная экономика(статистическая модель)БизнесБизнесНаукаИндустриальная рыночнаяэкономика(двойные спирали с обратнойсвязью)НаукаПостиндустриальнаяэкономика(тройная спираль)Рисунок 1.33. Эволюция системы партнерских взаимодействий [30]Многие исследователи в рамках анализа партнерских взаимодействийрассматривают триаду «государство-бизнес-наука» [30].По мнению российских и западных ученых, экономическая эффективностьреализации инновационных проектов зависит от степени синергетическоговзаимодействия трех секторов одновременно, то есть образования кластерногоальянса, который наглядно описывается моделью «тройной спирали» [30].Происходит попарное взаимодействие на каждом этапе инновационного процесса.Во-первых, взаимодействует «государство – наука (университет)», результат –генерация идей; во-вторых, взаимодействует «университет – бизнес (частныйсектор)», результат - инновационный проект; который попадает на рынок черезвзаимодействие «государство - частный сектор».

На эффективность этихвзаимодействий влияет возможность взаимозаменяемости участников процесса, ана качество их взаимодействия - уровень участников, их полная или частичнаясовместимость, причем в случае последнего возможна компенсация за счетвысокого уровня другого участника сделки. На данный момент модель «тройнойспирали», иначе называемая моделью коллаборации, считается классической, для58реализации инновационных проектов в странах с различным уровнем развитияэкономики.Подобная трактовка будет справедлива и относительно выделенных намигрупп субъектов. В рамках одной стратегической цели взаимодействие субъектовносит характер сотрудничества.

Так, при разработке государственных,социальных и муниципальных программ выделяют отдельные мероприятия,разработанные независимыми некоммерческими организациями, путемконкурсного отбора, и проект, лидирующий в оценке, становится составной частьгосударственной программы, получая полное или частичное финансирование засчет государства. Во втором случае государственные и общественныеорганизации совместно разрабатывают программу, начиная с выбора концепции иобсуждения ее в дальнейшем, до координации работы исполнителя.Преимущество подобного взаимодействия в том, что в процессе работыформируется как прямая, так и обратная связь между государством и обществом,что является основой для создания новых институциональных форминновационной деятельности [122].В данном контексте предпринимательские ресурсы являются одним изважных инструментов формирования «независимых» институтов для развитияинновационной деятельности.

Предпринимательство всегда направлено наосуществление различного рода инноваций. На наш взгляд, предпринимательскиересурсы являются важным компонентом институциональной инфраструктурыинновационной деятельности. Наиболее жизнеспособной и активной выступаетформа организации предпринимательской деятельности, в основу которой легсетевой принцип организации производства с использованием элементовинтеграции экономико-социально-политической деятельности, что способствуетэффективному процессу разработки, внедрения и освоения комплексныхинноваций.На сегодняшний день в рамках взаимодействий между субъектамикорпоративного сектора инновационной платформы реализуются, в основном,проекты технологических инноваций.

Около 50% объема инновационнойдеятельности реализовано путем совместных проектов (Рисунок 1.34, 1.35)59Добывающие, обрабатывающие производства, производствои распределение электроэнергии, газа и воды%4037 36.33533.835.5 35.8 3636 34.734.3 33.829.2 28.4 29.6 27.83032.2 31.625201510502000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Удельный вес организаций, участвующих в совместных проектах, годывобщем числе организаций, осуществлявших технологическиеинновацииРисунок 1.34. Удельный вес организаций добывающих, обрабатывающих производств, атак же организации, занимающиеся производством и распределением электроэнергии, газа иводы, участвующих в совместных проектах, в общем числе организаций, осуществляющихтехнологические инновации [58]%40 35.7Связь, деятельность, связанная с использованиемвычислительной техники и информационных технологий313028.1 26.722.2 23.527.9 27.4 26.630.225.527.725.322.720.62018.81002000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Удельный вес организаций, участвующих в совместныхпроектах, в общем числе организаций, осуществлявшихтехнологические инновациигодыРисунок 1.35.

Удельный вес организаций связи и деятельности связанной сиспользованием вычислительной техники и информационных технологий, участвующих всовместных проектах, в общем числе организаций, осуществляющих технологическиеинновации [58]60При этом подавляющее большинство совместных проектов в Россииреализуется путем организации межкорпоративных взаимодействий внутристраны (Рисунок 1.36)годыУдельный вес организаций, участвовавших в совместныхпроектах по выполнению исследований и разработок, в общемчисле организаций, осуществлявших технологические инновации,по странапартнерам (Россия)5.720152.26.42013022.42.146из стран ЕСиз США2.781012%из Индии и КитаяРисунок 1.36. Структура совместных проектов по странам [58]Отсутствие репрезентативной статистической информации об объемахмежкорпоративных взаимодействий по поводу реализации инноваций встроительстве и экостроительстве не позволяет судить о количественных икачественных характеристиках совместной инновационной деятельности, однако,общая низкая инновационная активность в строительстве и выявленная намивыше проблематика развития экостроительства позволяет сделать заключение онеобходимостиинноватизацииданногоинституциональных взаимодействий.сегментаиоптимизацииТаким образом, для повышения инноватизации экостроительстванеобходимо систематизировать коммуникационные взаимодействия субъектовинновационной платформы на основе типологизации их функций винновационном процессе экостроительства на всех этапах жизненного циклаздания, учитывая специфику создаваемых этими взаимодействиями элементовструктуры институциональной среды [103].

Характеристики

Список файлов диссертации

Методическое обеспечение эффективного развития экологического строительства на инновационной основе
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6376
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее