Диссертация (1138670), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Например, в такойситуации, когда пара антрепренеров работают над предполагаемымпродуктом, который мог бы быть успешным на еще не существующемрынке: в будущем, с высокой вероятностью, антрепренеры могли быстать друг другу конкурентами, однако они, не скрывая, обсуждают то,как можно вырастить этот рынок5. Принятие любых новых идей.В СД люди всегда с энтузиазмом принимают новые идеи.
Идеяможет казаться сумасшедшей и неосуществимой. Однако в СДобязательно найдутся люди, которые поверят в успех и реализуют этуидею.6. Национальное и культурное многообразие.В СД нет национального большинства, практически все здесь —иностранцы. По сути, в СД важна не национальность и отличие отдругих, а идея. Если иностранец поедет, например, в Техас, то возникнуттрудности, поскольку человек будет сразу отличаться от местногонаселения. В СД, напротив, каждый живет в соответствии со своейсистемойкультурныхценностей,имногиенаходятэтооченьпривлекательным.7. Широкие возможности для проведения досуга.
Многочисленныемероприятия могут носить как профессиональный, так и культурноразвлекательный характер — джазовые концерты в кафе, презентацииновых книг, спортивные мероприятия и т.д. Практически в любомзаведении можно встретить представителей венчурной индустрии любогоранга, с которыми можно пообщаться без рекомендательных писем изаписи у секретарей.8. Либеральный образ жизни.82Нерды17 отличаются тем, что живут по своим правилам.
Можноприйти на работу в 11 часов, а уйти в полдень, главное, чтобы былрезультат. В СД, в отличии, например, от восточного побережья, нетнеобходимости соблюдать деловой стиль в одежде, обращаться кначальству в приемные часы и знакомиться без рекомендации. В целом,«расслабленность» и хороший климат способствуют творческомупроцессу.
Здесь сумасшедшие идеи нердов реализуются.■ Географическое положение и климат. СД характеризуют удобноесоотношение ее часового пояса и часовых поясов Азии, с которой ведетсяплодотворноесотрудничество,удаленностьотадминистративныхбюрократических центров – Вашингтона и Нью-Йорка, благоприятныйтеплый и солнечный климат.Выявленные автором и перечисленные выше условия разделены наосновные и дополнительные (табл.14).Проблема исследования условий, способствующих формированиюсамоорганизующейся системы инноваций, является актуальной уже напротяжении долгого времени.
Данным вопросом занимались государства,пытающие воссоздать у себя прообраз СД. Сами резиденты этого регионавысказывают мнения по данной теме. Среди таких представителейнаиболее ярко описывает свое понимание успеха СД Пол Грэм,известный калифорнийский эссеист, венчурный капиталист и др. [175]Он выделяет такие компоненты успеха региона, как наличие умных ибогатых людей; особого типа инвесторов, готовых финансировать МИК,предоставляющих так называемые smart money, т.е. не только деньги, нои консультации, возможность знакомства с «нужными» людьми.
Наличиеуниверситетов, молодежи, конкуренции и нахождение всего этого в17Нерд (правильнее «нёрд», англ. nerd — зануда, «ботаник») — человек, глубоко погруженный вумственную деятельность, исследования, вместо того чтобы участвовать в общественной иликультурной жизни. Русскоязычный аналог «ботаник» не совсем точно передает суть понятия: уботаника не обязательно отсутствуют нормальное общение и социальные взаимоотношения, у нерда —обязательно.83месте, имеющем свою «индивидуальность», привлекательность для всехучастников инновационного процесса, а также др. факторы.Таблица – 14 Основные и дополнительные условия возникновенияИЭСОсновныеДополнительныеНаличие венчурной индустриии главныхучастников экосистемы (крупных университетов,венчурных капиталистов и высокообразованнойрабочей силы)Культурные аспекты:■ культурное и национальное многообразие;■ возможность интересно провести досуг;■ либеральный образ жизни;■ наличие сообществНаличие критической массы талантливых людейНаличие рыночной потребности (спроса)Благоприятныедляразвитияпредпринимательствазаконодательствоисистема налогообложенияНаличие историй успеха (success stories)Культурные аспекты:- благоприятная предпринимательская среда- спокойное отношение к провалам- высокий статус технических специалистовГеографическое положениеКлиматические условияНаличие крупных корпорацийВысокий авторитет регионаСвобода действий предпринимателя в сочетаниисограниченнойфинансовойподдержкойгосударстваНаличие программ поддержки малого бизнесаНаличие инфраструктуры (материальной ичеловеческой)СистемаматериальногостимулированияработниковФактор времениТерриториальная близость инвестора и объектаинвестицийКонцентрация на преимуществе регионаСамостоятельноеосуществлениефункции продуктовой экспертизырегиономПо проблеме появления СД представлены позиции представителейбизнес-среды Критова В.
[40] и Копейкиной Л. [37], а такжефранцузского ученого Исаака Р. [129] Среди российских авторовможно выделить мнение Н. Дзись-Войнаровского [23], которыйпредлагает провести анализ регионов России на предмет возможностивозникновения отечественной «СД» согласно следующим критериями:1. Человеческий потенциал2. Ранниевосприимчивы кпоследователи(телюди,которыенаиболееновым идеям, технологиям; первыми начинаютиспользовать новые продукты и т.д.)843.
Число и доля инновационно-активных предприятий в общемчисле предприятий.4. Транспортная доступность и климат5. Численность студентов вузов6. Доля персонала, занятого исследованиями и разработками7. Доля экспорта технологий и услуг технического характераОднако на наш взгляд, данный перечень, опять-таки, не являетсяисчерпывающим. Недостатком использования некоторых приведенныхвыше показателей (например, 3 и 6) является их «размытость».Существуютзначительныепробелывпринципеидентификациикомпании как «инновационно-активной».
Факт «наличия персонала,занимающегося исследованиями и разработками» не связан напрямую спроцессом коммерциализации новшеств. Далеко не каждый ученый,создав разработку, будет готов пойти самостоятельно в бизнес или жедовериться в продвижении новшества менеджеру (по крайней мере, врамках РФ проблема квалифицированных инновационных менеджеровстоит весьма остро).В общем и целом, нам видятся подходы вышеперечисленныхавторов не систематизированными или дублирующими один другой. Всвязи с этим, по нашему мнению, решение проблемы упорядочениясписка условий требуемых для возникновения ИЭС, является оченьактуальным.
Поставленная задача была выполнена нами с помощьюпроведенных интервью. Таким образом, чтобы изначально оценитьвозможностьвозникновенияИЭСврегионе,необходимодиагностировать наличие перечисленных условий (см. табл. 14). Принеобходимости, выделенные условия можно конкретизировать, однакодля этого необходимо иметь сопоставимые данные по несколькимрегионам, чтобы можно было их между собой сравнивать.85Суть условий перечисленных экспертами в целом понятна, в томчисле исходя и из описания их в интервью. Однако нам бы хотелосьостановиться более подробно на условии «наличие критической массыталантливых людей». Данное условие способствовало генезису ИЭС:определенное количество людей, обладающих идеями и знаниями,взаимодействовали друг с другом. Они пытались реализовывать своиидеи на практике с привлечением (и без него) других профессионалов сосхожимиинтересами:техническихспециалистов,менеджеров,маркетологов, инвесторов и т.д., пожелавших присоединиться к данномусообществу.
Причина разрастания сообщества – наличие условий ипредставителей сообщества, которые в состоянии помочь реализоватьразличные идеи и цели. В результате, по цепной реакции, все новыепредставители венчурной отрасли желали присоединиться к даннойгруппе.Померенакопления«критическоймассы»лицраспространяющих информацию о сообществе достигается критическаяточка, знаменующая собой начало лавинообразного роста желающихприсоединиться к данной группе.В целом, этот процесс можно сравнить с эпидемией, когда докакого-то момента болезнью заражено определенное количество людей,ее порог не превышает допустимого предела и наблюдается равновесие.Но, по каким-то причинам, приближаясь к некоторой «критическойточке», начинается экспоненциальный рост числа заболевших и болезньпревращается в эпидемию.
Многосторонне данная проблема былаисследована Гладуэллом М. [123], который пытался выявить причинытакого явления. По большому счету, «эпидемия», как таковая характернане только для медицины. Это и мода, и популярность людей, иажиотажный спрос на товар, и даже бэби-бум, и многие другие аспектыжизни. Гладуэлл М.
выявил три характеристики «эпидемий»:1. «заразность»,862. малые изменения приводят к большим последствиям,3. все изменения происходят очень быстро.Если проанализировать СД на предмет перечисленных свойств, томожно отметить следующее:(1) Упомянутая нами выше «цепная реакция» когда людиполучают благоприятную информацию (с позиции достижения своихцелей) о сообществе иллюстрирует «стадное чувство» о предвкушениибудущего успеха и «заражает» других этой идеей18.(2) Успехи выхода на IPO компаний Netscape (1995), а затем, eBay,Yahoo, Amazon спровоцировали появление огромного количестважелающих попробовать открыть дело в сфере электронной торговли.(3) Продолжая предыдущий пример нужно отметить, что, начиная с1995 г. вплоть до кризиса марта 2000г., количество компаний желающихбыть задействованными в сфере интернет технологий выросло вдвое - до8000.Проблема накопления «критической массы», в контексте изученияпричин «привлекательности» СД для ее резидентов, во многом имеетописательныйхарактер.Попыткусформироватьколичественнуюинтерпретацию появления определенных социальных сообществ дал,рассмотренный нами ранее, Барабаши А.Л., который озвучил теорию«безмасштабных сетей».
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
