Диссертация (1138670), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Однако к такойпостановке добавляется также и то, что ИЭС, главным образом,ориентированы на открытость и наращивание связей между агентами.ИЭС представлены различными типами, которые, на взгляд автора,могут классифицироваться в зависимости от охвата территории (уровнигосударства, региона и компании) и уровня своего развития (зрелости) –генезис, развитие, зрелость и т.д.На основании изучения процесса работы природных экосистем, нанаш взгляд, можно сформировать модель факторов развития ИЭС (рис4).Динамикаи зрелостьЭкзогенныефакторыЭндогенныефакторыРесурсныепотокиИЭСУстойчивостьРостразнообразиявидовдеятельностиСтратегияРазнообразиеРостРост числакомпанийДинамикавидаНишакомпанииДиапазонлимитирующихфакторовРис.4 Модель характеристика ИЭСИнформационно-финансовые потоки отражают процесс движенияресурсов между участниками ИЭС. В природной экосистеме обмен53потоками энергии является обязательным условием ее существования,тоже можно сказать и об ИЭС, т.к.
если не будет «круговорота» идей исредств, затрачиваемых на их воплощение, то экосистема просто не будетсуществовать.Динамика и зрелость ИЭС подвержена влиянию внутренних ивнешних факторов и выражается в последовательной смене стадийзрелости заканчивающихся зрелостью, либо разрушением. «Сукцессия»(зрелость) экосистемы сообразно своему типу (1 или 2) характеризуетпроисхождениеэкосистемы–изначальноиливновьвозникшая(например, когда экосистема перестает существовать по каким-либопричинам, то на ее месте спустя некоторое время может возникнутьновая).
Если анализировать практическую сторону вопроса, то вторичнойсукцессии ИЭС в мире пока не наблюдалось.Динамика ИЭС характеризуется степенью зрелости экосистемы,т.е. увеличением «трофических связей» (связанности участников ИЭС),скоростью их роста, а также разнообразием видов. Очевидно, что наболее ранних стадиях количество связей и разнообразие видов находитсяна низком уровне. Затем эти характеристики начинают расти. По мереразвития, происходит торможение процесса роста разнообразия и оноостается либо приблизительно на одном уровне, либо начинаетсокращаться. Таким образом, на наш взгляд, необходимо выделитьследующие укрупненные6 стадии зрелости экосистем: генезис, развитие,зрелость, упадок (табл.11)На зрелость и динамику экосистемы влияют две группы факторов:экзогенные и эндогенные. Среди внешних может быть выявлено влияниеполитических,факторов,6техногенных,средивнутреннихприродных,–поэкономическихсути,Не исключено существование «промежуточных» переходных стадий54изменениеипроч.условийсуществованиясамойэкосистемы,изменениевпорядкефункционирования ее элементов и т.д.Таблица - 11 Стадии зрелости ИЭСНазваниеГенезисРазвитие/зрелостьУпадокдеградацияилиОписаниеуже существующие элементы ИЭС устанавливают друг с другом взаимосвязи.Новые участники сети изначально взаимодействуют с теми членами ИЭС,которые имеют наибольшее количество связей и определенную «значимость» всообществе.по мере наращивания связей происходит резкое увеличение числа желающихприсоединиться к уже имеющимся в ИЭС участникам.
Таким образом,образуется безмасштабная сеть7, состоящая из элементов ИЭС. В случаеотсутствия сдерживающих («лимитирующих») факторов, наблюдаетсяэкспоненциальный рост участников. Однако фактически кривая роста числаучастников принимает форму S-образной кривой. Замедление роста видовдеятельности служит сигналом к продвижению в сторону зрелостипроцесс ликвидации экосистемы, т.е. разрушение ее связей и непосредственныхэлементов.Как мы показали, ключевой характеристикой «зрелости» ИЭСявляется разнообразие видов деятельности компаний, находящихся в ней.При этом важно, что каждая отдельная компания играет определеннуюроль и занимает место в экосистеме, т.е. имеет свою нишу.Наличие экологических ниш характеризует такую характеристикуэкосистемы как устойчивость, т.е. способность адаптации к любымизменениям внешних условий.
Показатель устойчивости экосистемы –уровень выживаемости членов экосистемы.Иллюстрацией устойчивости ИЭС служит, например, кризис dotcom в СД (2000г), когда многие компании значительно сокращали, либовообще свертывали свою деятельность. Тоже самое происходило и собъемами венчурного финансирования. Данный факт мог явитьсяпредположением «заката» СД, однако регион по-прежнему развивается ипривлекает компании и талантливых людей со всего мира.Следует также отметить, что ниша компании ИЭС формируется подвлиянием большого количества различных факторов (в биологии ониназываются лимитирующими). Для ниши компаний в ИЭС – это,7Сеть именуется безмасштабной, потому что проявление свойств это сети не зависит от ее размера.Рост такой сети может остановить только устранение наиболее крупных узлов, имеющих наибольшееколичество связей. Однако такое событие может произойти только при внешнем вмешательстве.55главным образом, – присутствующий в обществе интерес: если назрелапроблема, которую в состоянии решить новая компания, то, с большойвероятностью, спрос на ее продукцию позволит сформироваться нише.По нашему мнению, к лимитирующим факторам ниши компанииотносятсяспрос на продукцию МИК, наличие специалистов втехнической и управленческой сфере и многие другие факторы, которыевлияют на появление успешного стартапа, продукция которого отвечаетпотребностям рынка.На наш взгляд, ключевыми вопросами в этом пункте являютсяоценка возможности появления и функционирования ниши, а также того,как можно увеличить нишу.
По мнению автора, оценить перспективностьниш можно исходя из количества появившихся компаний определенноговида деятельности во временной промежуток. Однако такой подходможно применять только ограниченное время, т.к. в определенныймомент настанет «пресыщение» и находиться в данной нише станетнеэффективно. Таким образом, разнообразие начнет переходить изколичества в качество, т.е. остаются только те компании (или их группы),производящие наиболее востребованную продукцию.
Остальные жеперестают существовать или начинают заниматься другими видамидеятельности.Прокомментируем суть остальных блоков «модели факторовразвитияИЭС». Динамика конкретного вида деятельности компанийпроисходит вследствие его количественного («рост числа компаний») иликачественного («рост разнообразия видов деятельности») изменения.Если вид деятельности только появляется, то, при благоприятныхусловиях, через некоторое время большое количество новых компанийначинают заниматься этой активностью («стратегия роста»). Затемпроисходит качественный отбор, когда остаются наиболее успешныекомпании.Такимобразом,происходит56естественныйотбор,инеконкурентные компании отмирают, либо переключаются на другой виддеятельности. Дальнейшая динамика развития экосистемы опирается наконкуренцию путем сотрудничества (от англ.
coopetition) междуоставшимися («стратегия разнообразия») участниками или группамиучастников.Например, в СД наблюдающийся рост компаний при появленииновой технологии приводил к увеличению числа фирм, желающихзаниматься этим видом деятельности (создание процессоров, жесткихдисков, интернет компаний).
Однако с течением времени, выживалитолько наиболее успешные компании (с точки зрения технологии илибизнес-модели).Исходя из описания предложенной модели, можно сделать вывод,что, зная характеристики ИЭС, можно понять какие факторы влияют наее работу, и, следовательно, планировать воздействие на них.В результате проведенного изучения вопроса существования иособенностей функционирования ИЭС, можно утверждать, что термин«инновационная экосистема» имеет полное право на существование.
Онне противоречит и не исключает значения других инновационныхструктур, а, наоборот, дополняет уже существующие подходы, позволяяпо-новому взглянуть на причины успешности инновационного процесса.В этой связи, становятся актуальными вопросы о том, что являетсяпричиной возникновения ИЭС, как она работает, а также как можнооценить степень развития (взаимодействия) участников ИЭС.1.3 Безмасштабные сети как топология экосистем. Роль и местомалых предприятий в инновационной экосистеме.Теория сетей является одним из инструментов, используемых висследовании ИЭС. По сути, топология ИЭС – это сеть, участниками57которойявляютсяосновныесубъектыинновационногопроцесса(университеты в лице разработчиков и исследователей, венчурныекапиталисты,маркетологи),атакжеразличныевторостепенныеучастники (СМИ, аудиторские и консалтинговые агентства и др.).
Такимобразом, компоненты экосистемы - вершины или узлы сети, которыесоединены между собой с помощью формальных или неформальныхдоговоренностей.Исследованиемсоциальныхсетей,соединяющихигроковвенчурной индустрии инновационных регионов занимался американскийсоциологГрановеттерМ.Ученыйанализировалинновационныевозможности СД, сложность сети и неоднородность ее агентов, а такжемножествосвязей,которыеподдерживаютсозданиеиразвитиевысокотехнологичных стартапов.Грановеттер М.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
