Диссертация (1138670), страница 9
Текст из файла (страница 9)
В частности, приводится только обобщенная цель,перечень участников и характер взаимодействия между ними. Данныехарактеристики во многом схожи и с другими инновационнымиструктурами (НИС, РИС, кластеры, инновационные сети). Тем не менее,имеется ряд существенных отличий (табл.9 и табл.10).В табл.
9 приводятся критерии, согласно которым мы сопоставляемисследуемые понятия. Рассмотрим некоторые из них.Кластер позволяет сбалансировать интересы различных участниковрынка путем вовлечения в сеть некрупных компаний, т.к. помогает имзанять свое место в процессе сорегулирования (совместного участия врегулировании субъектов кластера и различных участников рынка), приэтом, успешное развитие кластера может дать эффект в положительномразвитии самой территории, в рамках которой этот кластер существует.Цельюкластера,межфирменного сетевогокаккатегории,изучаемойвтеориивзаимодействия, являются конкурентныепреимущества, создаваемые за счет снижения транзакционных издержек,повышения эффективности и вовлеченности участников кластера, в товремя как у ИЭС нацеленность в большей степени на распространениезнаний.Ключевое назначение РИС – это создание в регионе системы,включающей все необходимые для успешной работы инновационногопроцесса компоненты: это и вовлеченность государства, и наличиеобеспечивающих условий, и непосредственных его участников.Назначением ИЭС является, прежде всего, создание сетевогосообщества, в котором, обеспечиваются благоприятные для интенсивногораспространения знаний и совместного использования ресурсов условия.При таких условиях высокая интенсивность взаимодействия будетобеспечиватьсязасчетдоверительныхраспространению знаний и других ресурсов.48отношений,способствуяТерриториальная привязка не является доминирующей основойдля ИЭС.
У участников могут иметься связи за пределами конкретнойтерритории. Принадлежность к ИЭС региона определяется, по нашемумнению, вкладом в конкретную территорию (например, физическоенахождение компании, даже если она зарегистрирована в другом месте ит.п.)Таблица–10СравнениеИЭCисуществующихтиповмежфирменных сетейКритерийклассификацииТипквазиинтеграцииСоотношениестепенейвлиянияСтабильностьгруппыВнутренняяконкуренцияЦепочка (сеть)созданияценностиВертикальная(может быть сэлементамигоризонтальной)ПолицентрическаяФокальнаясетьпоставокВертикальнаяДинамическая фокальнаясетьВертикальная,горизонтальнаяВиртуальнаяорганизацияИЭС регионаВертикальная,горизонтальнаяВертикальная,горизонтальнаяФокальнаяФокальнаяПолицентрическаяПолицентрическаяСтабильнаяСтабильнаяДинамичнаяДинамичнаяДинамичнаяКонкуренциявозможнаПоотношениюк лидеруотсутствует,возможнамеждупоставщикамиЗакрытОдинкрупныйигрок исредние ималыепредприятияУлучшениеделовыхспособностейКонкуренцияза участие ввыполнениизаказаКонкуренция заучастие впроектеВсе типы, взависимости отактора сетиЗакрытЧастокрупныйигрок исредние ималыепредприятияОткрытсредние ималыепредприятияОткрытКрупные,средние ималыепредприятияРост, выборнаилучшихуслугРост, обучениеРост, обучениеВход в сетьРазмеркомпанийЗакрытКрупные,средние ималыепредприятияЗадачикооперацииУлучшениеделовыхспособностейПоскольку взаимодействие между участниками в ИЭС ведется посетевому типу, то ИЭС нужно сопоставлять и с межфирменными сетями.Тем не менее, нельзя приравнять эти категории, т.к.
в ИЭС присутствуюторганизации (некоммерческие) – университеты, исследовательскиелаборатории, и индивиды - менторы, бизнес-ангелы, советники (т.е. не49компании) и др. Тем не менее, сравнивая типы межфирменных сетейможно выделить определенную общность (табл.10)Исходя из приведенной таблицы видно, что ИЭС больше всеготяготеет к типу «виртуальная организация», отличие состоит только вкритериях «внутренняя конкуренция» и «размер компаний».Различия между инновационными сетями и ИЭС выделитьсложнее, тем не менее, они есть. Инновационные сети более похожи намежфирменные, отличием является наличие в составе их агентовпродуцента научного знания для создания и продвижения инноваций.На основе анализа работ Корсаро Д., Рамос К.
и др. [106], а такжеКуестер П., Рамперсад Ж., Трошани И. [148] можно сделать вывод, чтоИНС как правило рассматриваются как фокальные структуры, либоцепочки создания ценности. При этом подчеркивается формальныйхарактер возникновения таких сетей, когда участники объединяются дляреализации конкретных задач.Особое внимание следует уделить понятию «самоорганизующихсяИНС», рассмотренных Кашем Дон У.
и Райкрофтом Р.В. [154]. Однакомеханизм работы такой сети изучен не в достаточной степени и сводитсяк рассуждениям о том, что подобные сети формируются в условияхглобализации,т.к.«стандартнымиформами»организациимежфирменных сетей трудней управлять.По мнению автора, ИЭС, по аналогии с природными экосистемами,имеет ряд характерных особенностей: в экосистеме инноваций ееучастники, в процессе обмена различного рода ресурсами, образуют сеть(экологическую цепочку). Каждое звено такой цепи по-своему важно, иесли одно из них по каким-то причинам исчезает, экосистеме требуетсясрок для восстановления связей. В ИЭС, как и в природной экосистемедействует закон «борьбы за существование», эволюция путем адаптации50и различные типы взаимоотношений (хозяин-паразит, хищник-жертва идр.), характерные в первую очередь для природных экосистем.Ключевое свойство экосистем, на наш взгляд, лучше всеговыражено в словах русского зоолога Кесслера К.Ф.
(1880г.): «Взаимнаяпомощь, такой же естественный закон, как и взаимная борьба; но дляпрогрессивного развития вида первая несравненно важнее второй» [40], атакжеавторатеорииэволюцииЧ.Дарвина:«наиболееприспособленными» оказываются вовсе не те, кто физически сильнее илихитрее, или ловче других, а те, кто лучше умеет соединяться иподдерживать друг друга, как сильных так и слабых, — ради блага всегосвоего общества».
«Те общества, — писал он, — которые содержатнаибольшее количество сочувствующих друг другу членов, будутнаиболее процветать, и оставлять по себе наибольшее количествопотомства» [40]. Таким образом, важную роль в функционированииэкосистем играют процессы кооперации и взаимопомощи, независимо отстатуса и возможностей их участников.На наш взгляд, для объяснения термина «экосистема» и выявленияего отличия от инновационных сетей также целесообразно рассмотретьисследования,проводимыевнедавносозданномструктурномподразделении Стэнфордского университета «Media X» [178]. Рядученых исследуют феномен ИЭС с позиции социальных сетей.
Онирассматривают причины и механизмы возникновения подобных сетей вразличных регионах мира, оценивают их различные параметры с цельюанализа. Исследования носят и практическую ценность, направленную нарекомендации для бизнеса относительно выстраивания ИЭС вокругсамихкомпаний, а такжевключенияиповеденияихв ужесуществующих ИЭС.В работе Рассел М.Г. [152, 153] ИЭС рассматривается как «сетьвзаимоотношений,благодарякоторым51информацияиталантыперемещаютсявсистемеподдерживающей«сотворчество»,направленное на создание ценности».На наш взгляд, данное определение, хотя и близко к сути ИЭС, всетаки не отражает в полной мере его суть. Как уже было показано втабл.10, цель ИЭС – создание сетевого сообщества, т.е.
не просто сети,объединяющей элементы, а более тесной формы взаимодействия. Здесьвозникает вопрос о характере этих связей. В обычной социальной сетисвязи, как правило, имеют слабый характер (узлы соединяются потомучто к этому подталкивают обстоятельства: например, менеджеры изразличных компаний периодически взаимодействуют между собой. Онисвязаны между собой, но при изменении условий (предположим,увольнения) их сотрудничество может прекратиться). Иное дело обстоитс сообществом, члены которого, в основном, соединены сильнымисвязями,т.к.имеютобщиеинтересыивынужденыбольшевзаимодействовать по этой причине. Иными словами, сообществаявляются как бы «вложенными» в сеть, а также могут пересекаться друг сдругом (одни и те же агенты могут входить в разные сообщества, но бытьчленами одной социальной сети).
При этом, разумеется, слабые связитакже имеют место в сообществе, т.к. физически невозможно постоянноподдерживать сильные связи.ИЭС – это сообщество (имеющее как формальный, так инеформальных характер взаимоотношений между его участниками –сильные и слабые связи), выступающее катализатором кооперацииучастников для обмена, распространения и распределения знаний идругих ресурсов, а также их трансформации.Одной из целей ИЭС, как сетевого сообщества, являетсяорганизациявзаимодействиямеждуучастникамиинновационногопроцесса, в ходе которого, за счет комплиментарности ресурсов икомпетенций, агенты, не имеющие каждый достаточного объема этих52ресурсов, добиваются групповой и локальных целей.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
