Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138653), страница 23

Файл №1138653 Диссертация (Управление процессом создания ценности в организационных ИТ-проектах) 23 страницаДиссертация (1138653) страница 232019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 23)

33. – N 2. – P. 363–379.64.Croteau A. An information technology trilogy: business strategy, technologicaldeployment and organizational performance [Text] / A. Croteau, F. Bergeron //The journal of strategic information systems. – 2001. – Vol. 10. – N 2.

– P. 77–99.65.Davis K. A method to measure success dimensions relating to individualstakeholder groups [Text] / K. Davis // International Journal of ProjectManagement. – 2016. – Vol. 34. – N 3. – P. 480–493.66.De Marco A. Cost and schedule monitoring of industrial building projects: casestudy [Text] / A. De Marco, D.

Briccarello, C. Rafele // Journal of ConstructionEngineering and Management. – 2009. – Vol. 135. – N 9. – P. 853–862.67.Demirkan H. Service oriented technology management to improve organizationalagility [Text] / H. Demirkan, M. Goul // International Journal of Innovation andTechnology Management. – 2009. – Vol. 6. – N 1. – P.

1–16.13668.Dunn R. Software defect removal [Text] / R. Dunn – New York: McGrawHill, Inc, 1985 – 368 p.69.Eisenhardt K.M. Accelerating adaptive processes: Product innovation in theglobal computer industry [Text] / K.M. Eisenhardt, B.N. Tabrizi // Administrativescience quarterly. – 1995. – N 40. – P. 84–110.70.Fagan M.E. Design and code inspections to reduce errors in programdevelopment [Text] / M.E. Fagan // Pioneers and Their Contributions to SoftwareEngineering / Springer, 2001.

– P. 303–336.71.Ford D.N. Overcoming the 90% Syndrome: Iteration Management in ConcurrentDevelopment Projects [Text] / D.N. Ford, J.D. Sterman // ConcurrentEngineering. – 2003. – Vol. 11. – N 3. – P. 177–186.72.Gregor S. The transformational dimension in the realization of business valuefrom information technology [Text] / S. Gregor [and others] // The Journal ofStrategic Information Systems. – 2006. – Vol. 15. – N 3. – P.

249–270.73.Haji-Kazemi S. Barriers against effective responses to early warning signs inprojects [Text] / S. Haji-Kazemi, B. Andersen, O.J. Klakegg // InternationalJournal of Project Management. – 2015. – Vol. 33. – N 5. – P. 1068–1083.74.Hannan M.T. Structural inertia, organizational change [Text] / M.T. Hannan,J. Freeman // American Sociological Review. – 1984. – Vol. 49. – N 2. – P. 149–164.75.Hermarij J. Better Practices of Project Management based on IPMAcompetences. – 3rd reviewed edition [Text] / J.

Hermarij – Zaltbommel, TheNetherlands: Van Haren Publishing, 2013. – Issue 3. – 660 p.76.Herroelen W. Robust and reactive project scheduling: a review and classificationof procedures [Text] / W. Herroelen, R. Leus // International Journal ofProduction Research. – 2004a. – Vol. 42. – N 8. – P. 1599–1620.77.Herroelen W. The construction of stable project baseline schedules [Text] /W.

Herroelen, R. Leus // European Journal of Operational Research. – 2004b. –Vol. 156. – N 3. – P. 550–565.13778.Herroelen W. Project scheduling under uncertainty: Survey and researchpotentials [Text] / W. Herroelen, R. Leus // European Journal of OperationalResearch. – 2005. – Vol. 165. – N 2. – P. 289–306.79.Hersch M. Benefit-based earned value management system [Text] / M. Hersch –Patent USA US 20120253876 A1; The original patentee Accenture GlobalServices Limited; Application number US 13/434,417 – Date of publication 4Oct. 2012.80.Hornstein H.A. The integration of project management and organizational changemanagement is now a necessity [Text] / H.A. Hornstein // International Journal ofProject Management. – 2015.

– Vol. 33. – N 2. – P. 291–298.81.Humphrey W.S. Software process improvement at Hughes Aircraft [Text] /W.S. Humphrey, T.R. Snyder, R.R. Willis // IEEE Software. – 1991. – Vol. 8. –N 4. – P. 11–23.82.Jahangirian M. Simulation in manufacturing and business: A review [Text] /M. Jahangirian [and others] // European Journal of Operational Research. – 2010.– Vol. 203.

– N 1. – P. 1–13.83.Jeffries R. Guest Editors’ Introduction: TDD–The Art of Fearless Programming[Text] / R. Jeffries, G. Melnik // Software, IEEE. – 2007. – Vol. 24. – N 3. –P. 24–30.84.Jessen S.A. Can project dynamics be modeled? [Text] / S.A. Jessen //International Conference of System Dynamic Society Proceedings. – 1988. –P. 171–187.85.Johansson R. Case study methodology [Text] / R.

Johansson // Proceedings of theInternational Conference “Methodologies in Housing Research”, Stockholm. –2003. – P. 22–24.86.Kerimoglu O. Organizational adoption of information technologies: Case ofenterprise resource planning systems [Text] / O. Kerimoglu, N. Basoglu, T. Daim// The Journal of High Technology Management Research. – 2008.

– Vol. 19. –N 1. – P. 21–35.13887.Kettunen P. Combining agile software projects and large-scale organizationalagility [Text] / P. Kettunen, M. Laanti // Software Process: Improvement andPractice. – 2008. – Vol. 13. – N 2. – P. 183–193.88.Kitchenham B. Misleading metrics and unsound analyses [Text] / B. Kitchenham,D.R. Jeffery, C. Connaughton // Software, IEEE. – 2007. – Vol.

24. – N 2. –P. 73–78.89.Knapp D. ITSM Process Design Guide [Text] / D. Knapp – Fort Lauderdale, FL:J. Ross Publishing Inc, 2010. – 255 p.90.Kunz J.C. The virtual design team [Text] / J.C. Kunz [and others] //Communications of the ACM. – 1998. – Vol. 41. – N 11. – P. 84–91.91.Kuprenas J.A. Controlling design-phase scope creep [Text] / J.A. Kuprenas,E.B. Nasr // AACE International Transactions Conference Proceedings. – 2003.

–P CSC.01.1– CSC.01.5.92.Larsen T.J. A multilevel explanation of end-user computing satisfaction with anenterprise resource planning system within an international manufacturingorganization [Text] / T.J. Larsen // Computers in Industry. – 2009. – Vol. 60. –N 9. – P. 657–668.93.Lee C.S. Modeling the business value of information technology [Text] /C.S. Lee // Information & Management. – 2001. – N 39. – P.

191–210.94.Lee S. Reliability and stability buffering approach: Focusing on the issues oferrors and changes in concurrent design and construction projects [Text] / S. Lee,F. Peña-Mora, M. Park // Journal of construction engineering and management. –2006. – Vol. 132. – N 5. – P. 452–464.95.Leffingwell D. Calculating the Return on Investment from More EffectiveRequirements Management [Text] / D. Leffingwell // American Programmer. –1997. – Vol.

10. – N 4. – P. 13–16.96.Leus R. Stability and resource allocation in project planning [Text] / R. Leus,W. Herroelen // IIE Transactions. – 2004. – Vol. 36. – N 7. – P. 667–682.13997.Lewin K. Quasi-stationary social equilibria and the problem of permanent change[Text] / K. Lewin // Organization change : a comprehensive reader / Jossey-Bass,2008 – P. 73–77.98.Love P.E.D. Determining the causal structure of rework influences inconstruction [Text] / P.E.D.

Love, P. Mandal, H. Li // Construction Managementand Economics. – 1999. – N 17. – P. 505–517.99.Lu Y. What affects information systems development team performance? Anexploratory study from the perspective of combined socio-technical theory andcoordination theory [Text] / Y. Lu [and others] // Computers in Human Behavior.– 2011. – Vol. 27. – N 2. – P. 811–822.100.Lyneis J.M. Strategic management of complex projects: a case study usingsystem dynamics [Text] / J.M. Lyneis, K.G. Cooper, S.A. Els // SystemDynamics Review.

– 2001. – Vol. 17. – N 3. – P. 237–260.101.MacDonald B. Long-Term Business Modelling Using System Dynamics [Text] /B. MacDonald, J.M.M. Potter, K.O. Jensen // BT Technology Journal. – 2003. –Vol. 21. – N 2. – P. 158–169.102.Mahnic V. A case study on agile estimating and planning using scrum [Text] /V. Mahnic // Elektronika ir Elektrotechnika. – 2011. – Vol.

111. – N 5. – P. 123–128.103.Mathiassen L. Managing change in software process improvement [Text] /L. Mathiassen, O.K. Ngwenyama, I. Aaen // Software, IEEE. – 2005. – Vol. 22. –N 6. – P. 84–91.104.McKeown I. Business transformation, information technology and competitivestrategies: learning to fly [Text] / I. McKeown, G. Philip // International Journalof Information Management. – 2003. – Vol. 23.

– N 1. – P. 3–24.105.Meyer M.W. The performance paradox [Text] / M.W. Meyer, V. Gupta //Research in organizational behavior. – 1994. – N 16. – P. 309–369.106.Nesheim T. When employees and external consultants work together onprojects: Challenges of knowledge sharing [Text] / T. Nesheim, H.M. Hunskaar //140International Journal of Project Management. – 2015.

– Vol. 33. – N 7. –P. 1417–1424.107.Nikula U. Empirical validation of the Classic Change Curve on a softwaretechnology change project [Text] / U. Nikula [and others] // Information andSoftware Technology. – 2010. – Vol. 52. – N 6. – P. 680–696.108.OGC. Managing Successful Projects with PRINCE2 [Text] / The StationeryOffice. – 2009. – 342 p.109.Ohara S. A Guidebook for Project and Program Management for EnterpriseInnovation (P2M) [Text] / S. Ohara – Project Management Association of Japan.– 2005. – 93 p.110.Olugbode M.

The role of information technology in achieving the organisation’sstrategic development goals: A case study [Text] / M. Olugbode, R. Richards,T. Biss // Information Systems. – 2007. – Vol. 32. – N 5. – P. 641–648.111.Ortiz de Orue D.A. Robust project network design [Text] / D.A. Ortiz de Orue[and others] // Project Management Journal. – 2009. – Vol. 40. – N 2. – P.

81–93.112.O’Toole J. Change resisted. Thirty-three hypotheses why [Text] / J. O’Toole //Organization Change: A Comprehensive Reader. / Jossey-Bass, 1995. – P. 380–392.113.Pellegrinelli S. Programme management: organising project-based change[Text] / S. Pellegrinelli // International Journal of Project Management. – 1997. –Vol. 15. – N 3. – P. 141–149.114.Peters R.J. Quantifying the yield of risk-bearing IT-portfolios [Text] /R.J. Peters, C. Verhoef // Science of Computer Programming. – 2008.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
3,5 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Управление процессом создания ценности в организационных ИТ-проектах
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6314
Авторов
на СтудИзбе
312
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее