Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138653), страница 24

Файл №1138653 Диссертация (Управление процессом создания ценности в организационных ИТ-проектах) 24 страницаДиссертация (1138653) страница 242019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 24)

– Vol. 71.– N 1. – P. 17–56.115.PMI. Practice standard for earned value management [Text] / ProjectManagement Institute, Inc., 2011. – Issue. 2. – 153 p.116.PMI. Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководствоPMBoK) [Text] / Пер. с англ. – Project Management Institute, Inc.

[Институтуправления проектами], 2013a. – Вып. 5. – 586 с.141117.PMI. Software Extension to the PMBOK Guide, Fifth Edition [Text] / ProjectManagement Institute, Inc., 2013b. – Issue. 5. – 268 p.118.Portougal V. Business processes: operational solutions for SAP implementation[Text] / V. Portougal, D. Sundaram – Hershey, PA: IRM Press, 2006. – 329 p.119.Radhakrishnan A. A process-oriented perspective on differential business valuecreation by information technology: An empirical investigation [Text] /A. Radhakrishnan, X.

Zu, V. Grover // Omega. The International Journal ofManagement Science. – 2008. – Vol. 36. – N 6. – P. 1105–1125.120.Rahmesh S.P. Scope Creep, scrap & Churn are NOT SINS in RequirementsEngineering [Text] / S.P. Rahmesh, B. Madhavan // Drishtikon: A ManagementJournal. – 2012. – Vol. 3. – N 1. – P. 174–190.121.Ramirez R. Information technology infrastructure, organizational processredesign, and business value: An empirical analysis [Text] / R. Ramirez,N. Melville, E. Lawler // Decision Support Systems. – 2010. – Vol. 49. – N 4. –P. 417–429.122.Rivard S. Resource-based view and competitive strategy: An integrated modelof the contribution of information technology to firm performance [Text] /S. Rivard, L.

Raymond, D. Verreault // The Journal of Strategic InformationSystems. – 2006. – Vol. 15. – N 1. – P. 29–50.123.Rodrigues A. The role of system dynamics in project management [Text] /A. Rodrigues, J. Bowers // International Journal of Project Management. – 1996.– Vol. 14. – N 4. – P. 213–220.124.Rodrigues A.G. System Dynamics in Project Management: Assessing theImpacts of Client Behaviour on Project Performance [Text] / A.G. Rodrigues,T.M.

Williams // The Journal of the Operational Research Society. – 1998. –Vol. 49. – N 1. – P. 2–15.125.Sakka O. Relationship between the interactive use of control systems and theproject performance: The moderating effect of uncertainty and equivocality[Text] / O. Sakka, H.

Barki, L. Côté // International Journal of ProjectManagement. – 2016. – Vol. 34. – N 3. – P. 508–522.142126. Satpathy T. A Guide to the Scrum body of knowledge (SBOK Guide) [Text] /T. Satpathy [and others] – Phoenix, AZ: VMEdu Inc, 2013. – 322 p.127.Serra C.E.M. Benefits Realisation Management and its influence on projectsuccess and on the execution of business strategies [Text] / C.E.M.

Serra,M. Kunc // International Journal of Project Management. – 2015. – Vol. 33. –N 1. – P. 53–66.128.Serrador P. Does Agile work? — A quantitative analysis of agile project success[Text] / P. Serrador, J.K. Pinto // International Journal of Project Management. –2015. – Vol. 33. – N 5. – P. 1040–1051.129.Shull F. What we have learned about fighting defects [Text] / F. Shull[and others] // 8th IEEE International Software Metrics Symposium Proceedings.– Ottawa, Canada – 2002. – P. 249–258.130.Špundak M. Mixed Agile/Traditional Project Management Methodology –Reality or Illusion? [Text] / M. Špundak // Procedia – Social and BehavioralSciences.

– 2014. – N 119. – P. 939–948.131.Sudhaman P. Efficiency analysis of ERP projects—software quality perspective[Text] / P. Sudhaman, C. Thangavel // International Journal of ProjectManagement. – 2015. – Vol. 33. – N 4. – P. 961–970.132.Swartz S.M. Managerial perceptions of project stability [Text] / S.M. Swartz //Project Management Journal. – 2008.

– Vol. 39. – N 4. – P. 17–32.133.Tallon P.P. Competing perspectives on the link between strategic informationtechnology alignment and organizational agility: insights from a mediation model[Text] / P.P. Tallon, A. Pinsonneault // MIS Quarterly. – 2011. – Vol. 35. – N 2. –P. 463–486.134.Taylor H. Risk management and problem resolution strategies for IT projects:prescription and practice [Text] / H. Taylor // Project Management Quarterly.

–2006. – Vol. 37. – N 5. – P. 49–63.135.Terlizzi M.A. Barriers to the use of an IT Project Management Methodology ina large financial institution [Text] / M.A. Terlizzi, F. Meirelles, H. Moraes //143International Journal of Project Management. – 2016. – Vol. 34. – N 3. – P. 467–479.136.Thakurta R.

Impact of Scope Creep on Software Project Quality [Text] /R. Thakurta // Vilakshan: The XIMB Journal of Management. – 2013. – Vol. 10.– N 1. – P. 37–46137.Turkulainen V. Managing project-to-project and project-to-organizationinterfaces in programs: Organizational integration in a global operationsexpansion program [Text] / V.

Turkulainen [and others] // International Journal ofProject Management. – 2015. – Vol. 33. – N 4. – P. 816–827.138.Uhl A. A Handbook of Business Transformation Management Methodology[Text] / A. Uhl, L. Gollenia – Ashgate Publishing Ltd, 2012. – 345 p.139.Van de Vonder S. Proactive heuristic procedures for robust project scheduling:An experimental analysis [Text] / S. Van de Vonder, E. Demeulemeester,W. Herroelen // European Journal of Operational Research.

– 2008. – Vol. 189. –N 3. – P. 723–733.140.VanRensburgA.C.J.Anobject-orientedarchitectureforbusinesstransformation [Text] / A.C.J. Van Rensburg // Computers & industrialengineering. – 1997. – Vol. 33. – N 1. – P. 167–170.141.Vrhovec S.L.R. Diagnosing organizational risks in software projects:Stakeholder resistance [Text] / S.L.R. Vrhovec [and others] // InternationalJournal of Project Management. – 2015.

– Vol. 33. – N 6. – P. 1262–1273.142.Wang C. When traditional information technology project managers encounterthe cloud: Opportunities and dilemmas in the transition to cloud services [Text] /C. Wang [and others] // International Journal of Project Management. – 2016. –Vol. 34. – N 3. – P. 371–388.143.Whyte J. Managing change in the delivery of complex projects: Configurationmanagement, asset information and ‘big data’ [Text] / J. Whyte, A.

Stasis,C. Lindkvist // International Journal of Project Management. – 2016. – Vol. 34. –N 2. – P. 339–351.144144.Williams T. The Effects of Design Changes and Delays on Project Costs [Text] /T. Williams [and others] // The Journal of the Operational Research Society. –1995. – Vol. 46. – N 7.

– P. 809–818.145.Willis R.R. Hughes Aircraft’s Widespread Deployment of a ContinuouslyImproving Software Process. Technical Report [Text] / R.R. Willis [and others] –Software Engineering Institute, 1998. – 87 p.146.Zhao Y. Risk management on joint product development with power asymmetrybetween supplier and manufacturer [Text] / Y. Zhao, H. Cao // InternationalJournal of Project Management. – 2015.

– Vol. 33. – N 8. – P. 1812–1826.147.Zhu X. An earned-value approach to assess and monitor software projectuncertainty: a case study in software test execution [Text] / X. Zhu, B. Zhou //Information technology journal. – 2010. – N 9(6). – P. 1104–1114.148.Zuykov K. Project communication system as an instrument to achieve schedulestability [Text] / K. Zuykov // Processes and project management. Gdansk:Gdansk University of Technology Publishers.

– 2015. – P. 71–74.149.Отраслевая специфика проектов ERP в России [Электронный ресурс] /URL:http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Отраслевая_специфика_проектов_ERP_в_России (дата обращения 19.04.2017).150.Системы управления предприятием (ERP) рынок России [Электронныйресурс]/URL:http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Системы_управления_предприятием_(рынок_России) (дата обращения 19.04.2017).145ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Анкета опроса о трудозатратах на изменения впроектахПриводятсявопросыанкеты,использовавшейсядлявыявлениязакономерностей, касающихся трудозатрат на изменения в проектах, аполученные ответы. Опрошено 24 сотрудника организации.1. Укажите Вашу роль в проектах организации.a. Член управляющего совета / Спонсор проекта – 3b.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
3,5 Mb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Управление процессом создания ценности в организационных ИТ-проектах
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6376
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее