Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138535), страница 7

Файл №1138535 Диссертация (Совершенствование методов управления запасами для товарных групп, характеризующихся нестационарным спросом) 7 страницаДиссертация (1138535) страница 72019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Вместе с тем, в различных источниках подробно рассмотрены, в основном, две модели:- с фиксированным размером заказа или двухбункерная система;38- с фиксированной периодичностью заказа или постоянным интервалом времени между заказами.Стратегии управления запасами«Периодические» стратегииСтратегии «с точкой заказа» ROP»1) стратегия с фиксированным периодом заказа (ФПЗ) или «(t, S)стратегия»: Tсз (период между заказами) постоянный, размер поставкидо максимального значения Smax.1) стратегия с фиксированным размером заказа (ФРЗ) или «(R,Q)-стратегия»: Qзак=const по достижении ROP;2) «простейшая стратегия»: фиксированный период между заказами(Tсз) и фиксированный размер заказа (Qзак).2) «минимаксная стратегия (minmax)» или «(s,S)-стратегия»:Qзак = var (до Smax) по достиженииROP.«Комбинированные» стратегии,«(t, s (R), S) – стратегии»1) Qзак = var (до Smax), заказ осуществляется в определенныймомент времени (tз) при условии достижения ROP;2) Qзак = var (до Smax), заказ осуществляется либо в моментвремени (tз), либо по достижении ROP.Рисунок 1.12 – Классификация стратегий управления запасами [84, с.

103]Модель с фиксированной периодичностью заказа (ФПЗ) – это стратегия контроля запасов, в которой период между заказами является постоянной величиной.В конце каждого периода проверяется уровень запаса и с учетом текущего остаткарассчитывается размер заказываемой партии. Считается, что каждый раз при поставке запас в системе восполняется до максимального уровня Smax. Считается, чтоданная система наиболее эффективна на универсальных складах, когда имеетсявозможность варьировать размер партии поставки, а транспортно-транзитные расходы относительно невелики.Характерной чертой модели с фиксированным размером заказа (ФРЗ) является постоянной размер заказа.

При уменьшении текущего запаса до предельногоуровня (точка заказа ROP) производится заказ.39Модель ФРЗ предполагает непрерывный учет остатков запаса, т.е. осуществление контроля текущего запаса с интервалом ∆. Очевидно, что зафиксированныестатистические данные могут быть использованы для прогнозирования расхода запаса. Моменты пересечения реализацией текущего запаса уровня заказа являютсяслучайными; это приводит к тому, что интервалы времени между заказами такжеявляются случайными величинами.Рассмотрим более подробно одну из периодических стратегий: «стратегиюоперативного управления». На рисунке 1.13 представлена «стратегия оперативногоуправления».Sd(L)SmaxQзQзQзQпSTQпSTiSTid(L)Sс0d(L)фактT`TсзtзLtпTсзtзL tпtзtРисунок 1.13 – Стратегия «оперативного управления» [84, с.

108]На диаграмме, представленной на рисунке 1.13, использованы следующие сокращения: Smax – максимально желаемый размер запаса, ед.; ST – текущий запас,ед.; STi – уровень запаса на момент размещения заказа, ед.; Sс – страховой запас,ед.; Qз – размер заказа, ед.; d(L) – ожидаемый расход запаса за время поставки, ед.;d(L)факт – фактический расход запаса за время поставки, ед.; tз – момент размеще-40ния заказа на поставку; L – время выполнения заказа, дней; tп – момент осуществления поставки; T`– интервал времени между поставками, дней; Tсз – период времени между заказами (const), дней.В «стратегии оперативного управления» период между заказами постоянен(Tсз=const), заказы на пополнение запаса делаются в строго определенные моментывремени (tз). Объем заказа (Qз) переменный и рассчитывается таким образом, чтобыуровень запаса после поставки достиг «максимально желаемого уровня» (Smax).При определении объема заказа учитывается текущий уровень запаса на момент подачи заказа STi, ожидаемый расход запаса за время выполнения поставкиd(L), запасы в пути (ЗП).Если Tсз (период времени между заказами) больше L (время выполнения заказа), то заказ в «стратегии оперативного управления» производится между двумясмежными поставками.

Это наиболее желательный вариант при формировании периодических стратегий управления запасами. Если Tсз меньше L, то это приводит кпоявлению за время L двух или более заказов. Другими словами, заказ производится в то время, когда предыдущий заказ не поступил потребителю. Это приводитк росту неопределенности системы управления запасами, особенно при большихвариациях ежедневного расхода и времени выполнения заказа.Формулы для расчета параметров периодической стратегии «оперативногоуправления» приведены в таблице 1.8.Рассмотрим комбинированные стратегии управления запасами.Комбинированная стратегия №1: Размер заказа переменный (Qзак = var).Заказ осуществляется в определенный момент времени (tз) при условии пересечения реализацией расхода минимального уровня Smin («точки заказа» (ROP)).

Величина заказа рассчитывается таким образом, чтобы после поставки уровень запасабыл как можно ближе к значению максимально желательного запаса (Smax).41Таблица 1.8 – Параметры стратегии «оперативного управления» [84, с. 109-111]№ ПоказательИнтервалвремени между заказами – Тсз, дней;Тсз = const.2Время выполнения поставки - L,днейСтохастический вариант- соответствует установленному на предприятии периоду инвентаризации.411Порядок определения показателейДетерминированный вариант- рассчитывается на основе модели EOQ:Dp QoТ сз =A ,где Qо – оптимальная партия поставки (модель Харриса-Уилсона);Dр – число рабочих дней за рассматриваемыйпериод.А – общая потребность в продукте за рассматриваемый период (например, год); определяется на основе плана производства илиреализации.- обычно указывается в договоре на поставку;- определяется статистически на основе данных по прошлым поставкам:NNL1 =∑li =1iL2 =∑l ⋅Qi =1Nii∑QiNi =1или,где li – значение времени выполнения i-й поставки, дней;Qi – величина i-й поставки, ед.;42Продолжение таблицы 1.8№ Показатель3Порядок определения показателейДетерминированный вариантСтохастический вариантВозможное- определяется эмпирически как наибольшее - рассчитывается на основании данных овремя задержки время, на которое может быть задержана по- предыдущих поставках:Mпоставки – τ (σL), ставка) – τ;(l j − L ) 2 ⋅ Q j∑Mдней.j =12∑ (lj =1σ L1 =46СКО интенсивности потребления – σd− L)σ L2 =или- среднее значение:MM∑Qj =1jNd=∑di =1iN ,где di – расход в i-й момент времени; N – объемвыборки- прогноз.- среднее квадратическое отклонение (СКО):Nσd =∑ (di =1i− d )2N- метод экстраполяции тренда;Потребление за d ( L) = d ⋅ L – среднее потреблениевремя поставки – d ( L)max = d ⋅ ( L + τ ) – максимальное потребd(L), ед.- другие методы прогнозирования.ление425Интенсивностьd = const ;потребления – d, илиед./деньAd =Dpj43Окончание таблицы 1.8№ Показатель7Порядок определения показателейДетерминированный вариантСтраховой запас S c = d ( L) max − d ( L) = d ⋅ ( L + τ ) − d ⋅ L = d ⋅τ– Sс, ед.где Tсз – среднее значение периода временимежду заказами, днейST = Tсз ⋅ dS max = ST + S cQз i = S max − S т i + d ( L) i − ЗП iгде Qзi – размер заказа в момент времени i;Sтi – уровень располагаемого запаса на моментвремени i;ЗПi – запас в пути на момент времени i.43SТ – текущий за- ST = Tсз ⋅ dпас, ед.9 МаксимальноS max = ST + Scжелаемый объемзапаса– Smax, ед.10 Размер заказа – Qз i = S max − S т i + d ( L) i − ЗП i ,Qз, ед.где Qзi – размер заказа в момент времени i;Sтi – уровень располагаемого запаса намомент времени i;ЗПi – запас в пути на момент времени i.8Стохастический вариантS c = t p ⋅ Tсз ⋅ σ d2 + d 2 ⋅ σ Т2 ,44Для этого следует воспользоваться математическими методами прогнозирования и данными отдела маркетинга.

Схема действия данной стратегии показана нарисунке 1.14. Данная стратегия подходит для ситуаций, когда у поставщика определенные даты размещения заказов.В точке (1) на рисунке 1.14 в системе наступает момент возможного размещения заказа, но так как уровень запасов еще не опустился ниже Smin, заказ не размещается. В точке (2) происходит пересечение Smin, поэтому в точке (3) происходитразмещение заказа, который поступает в момент времени (4).S4Smax7819Smin523Tз6ТзТзТзТз tРисунок 1.14 – Комбинированная стратегия №1 [84, с. 136]В момент времени (6) осуществляется размещение заказа у поставщика, т.к.уже пересечен уровень Smin в момент времени (5).

Поступление данного заказа отражено в момент времени (7). В моменты времени (8) и (9) заказ не размещается,т.к. не достигнут уровень Smin.Данная стратегия позволяет оптимизировать количество поставок для ситуаций, когда возможно значительное снижение спроса.Комбинированная стратегия №2: Размер заказа переменный (Qзак = var),заказ осуществляется и по достижении ранее определенных моментов времени (Тз– время заказа), и при условии пересечения реализацией расхода минимальногоуровня Smin («точки заказа» (ROP)).

Характеристики

Список файлов диссертации

Совершенствование методов управления запасами для товарных групп, характеризующихся нестационарным спросом
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6305
Авторов
на СтудИзбе
313
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее