Диссертация (1138535), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Например, Ю.И Рыжиков [74] классифицирует модели управления запасами на основе следующих параметров:- вид спроса на продукцию снабжения;- тип снабжения;- восполняемость запасов;- функции затрат;31- внешние и внутренние ограничения;- стратегии управления.Считается, что в основе всех стратегий управления запасами лежат две простые модели: периодическая и критических уровней [37, с. 54]. В периодическоймодели интервал между заказами является постоянной величиной Tconst, в моделяхже критических уровней – поставка осуществляется в момент достижения текущего запаса ST точки перезаказа (reoder point, ROP) до максимального заказа Smax.Простейшие модели различаются также выбором объема поставки:- в первом варианте – объем поставки является постоянной величиной Sп;- во втором случае – объем поставки является переменно величиной Si равныйразнице между максимальным запасом Smax и текущим ST.Таким образом, сочетание двух простых моделей позволяет получить четыреразличных вариантов стратегий управления запасами: Tconst, Sп; Tconst, Smax; ST, Sп; ST,Smax.Различные варианты классификаций моделей управления запасами представлена на рисунках 1.9 и 1.10.32Признаки формирования моделей УЗСпрос-стационарный/нестационарный;-детерминированный/вероятностный;-непрерывный/дискретный;-некоррелируемый/коррелируемыйПополнение запасов-задержки (фиксированные, случайные);-объемы (недопоставка/сверхнормативные)Издержки- затраты на приобретение запасов;-затраты на хранение;- затраты на выполнение заказов;- стоимость рисков;- издержки из-за де-Ограничения- весогабаритные(транспортировка);- финансовые;- частота поставок;- количество складов;- величина минимальной (максимальной)партииПростейшие модели (стратегии) УЗПоставка Sп=const с интервалом TconstПоставка до Smax с интервалом Tconst«Точка заказа»; поставкаSп=const«Точка заказа»; поставкаSmaxРисунок 1.9 – Классификация моделей управления запасами [37, с.
56]32Снабжение:-однономенклатурные/ многономенклатурные;-один склад / эшелонированные;-статические / динамические33Модели (стратегии) управления запасамиФормирование базы данных орасходах (поставках) запасовМетоды расчета показателей запасовЗависимый спросЭмпирическиемоделиLFLPBQДругиеПараметры поставок (время t, количество Q)ЭкономическиемоделиСтатистическиеЭкономическиеТочказаказаROPLTCНезависимыйспросИмитационныеВыборстратегииФиксированныйпериод TДвухуровневая системаLUCРасчет параметров стратегии УЗEOQМетоды регулирования запасовМоделирование процессов расхода запасов для i-ой стратегииПассивныеКонцепции QR,AR, JTI, JISАктивныеОценка эффективности i-ой стратегии УЗВыбор оптимального варианта УЗРисунок 1.10 – Обобщенная классификация моделей управления запасами[37, с.
58]В монографии В.В. Лукинского [37, с.55] существующие классификациистратегий были дополнены тремя признаки (см. рисунок 1.10):34- по виду управляющих, регулирующих воздействий;- по учету взаимосвязи и взаимовлияния между текущим, страховым запасоми дефицитом;- по спросу: зависимый и независимый (неуправляемый).Введение этих признаков классификации позволяет конкретизировать выбираемую стратегию и действие лица принимающего решения. Например, при пассивном регулировании количество принимаемых решений сводится к минимумублагодаря заданным параметрам периодичности и величины поставки (см. рисунок1.10).При выборе стратегии активного регулирования необходимо применять логистическую концепцию «быстрого реагирования» (Quick Response, QR), основанную на имитационном моделировании.
Стратегии управления при зависимомспросе используются в таких концепциях, как «партия за партией» (Lot-for-Lot,LFL), «балансирование по отдельным периодам» (Part Period Balancing, PPB),«наименьшие удельные затраты» (Least Unit Cost, LUC).Очевидно, что приведенная классификация на рисунке 1.9 объединяет двакомпонента: признаки классификаций и сама классификация моделей (стратегий)управления запасами. Простейшие модели управления запасами практически несвязаны с признаками формирования, кроме – пополнения запасов. Проведенныйнами анализ литературных источников показал, что в большинстве работ по управлению запасами рассмотрены модели для одноменклатурных поставок при детерминированном спросе, в основе которых лежит модель EOQ. Дальнейшим развитием классификации моделей управления запасами является обобщенная классификация моделей управления запасами (см.
рисунок 1.9), предложенная в работеВ.В. Лукинского [37]. По нашему мнению, эта классификация является достаточнополной, но может быть дополнена новыми моделями управления запасами, в частности, во второй главе диссертации обосновано, что необходимо разработать модели управления запасами для товаров с редким спросом.351.3 Анализ стратегий управления запасами и проблема выбораоптимальной стратегииОсновная цель стратегий управления запасами – это эффективное обеспечение потребителя необходимыми материальными ресурсами в результате осуществления ряда мероприятий для поддержания размера запаса в заданных пределах.Стратегии управления запасами представляют собой:- определенную систему контроля и учета уровня запаса на складах;- систему формирования заказов для пополнения запасов (внешние и внутренние условия заказа, определение размера и времени заказа);- модели расчета составляющих запасов (текущего, страхового, подготовительного).Корректировать количество запаса возможно с помощью изменения размеразаказа, периода поставки или одновременным изменением и размера заказа, и интервала между поставками.В таблице 1.7 и на рисунке 1.11 приведены основные параметры, используемые при описании стратегий управления запасами.Стратегии управления запасами представляют собой совокупность правил,определяющих время и объем заказа.
Закупка может осуществляться в зависимостиот текущего уровня запаса или в заранее установленные сроки. Соответственно, ееобъем может задаваться относительно уровня наличных запасов или в абсолютныхвеличинах.Несмотря на очевидные положительные результаты с точки зрения разработки методов определения показателей запасов, ряд вопросов, посвященныхструктуризации стратегий управления запасами для различных номенклатурныхгрупп, например, АВС и XYZ, остается открытыми, что не позволяет сформироватьединый алгоритм управления запасами в многоуровневых распределительных логистических системах [40].36Таблица 1.7 – Основные параметры стратегий управления запасами [86, с. 100-101]СоставляющиепроцессаСпросЗаказПоставкаЗапасыНаименование параметраОбозначениеИнтегральная функция спросаИнтенсивность спросаСреднесуточный спросСКО спросаКоэффициент вариации спросаD(t)λ(t) или d(t)Точка заказа (критический уровень)Момент заказаИнтервал времени между двумясмежными заказамиРазмер заказаПериодичность контроля за состоянием запасовROP или stзРазмер партии поставкиМомент поставкиСредний интервал времени междудвумя смежными поставкамиСКО времени между двумя смежными поставкамиКоэффициент вариации временимежду двумя смежными поставкамиСреднее время поставкиСКО времени поставкиКоэффициент вариации времени поставкиQпtпТекущийСтраховой запасМаксимально желаемый запасСредний запасSTSсSmaxλ или dσDνDTсзQзΔTспσTνTLσLνLSТак, например, Ю.И.
Рыжиков [74], считает, что «строгая оптимизациядолжна проводится лишь по группе А (т.е. 10-15% всей номенклатуры); для группыВ допустимо применение простых методов; для группы С – простейшая «двухбункерная» стратегия, при этом возможен большой страховой запас». Аналогичнойточки зрения придерживаются Д. Дж. Бауэрсокс и Д.
Дж. Клосс [4], которые считают, во-первых, для группы А следует использовать точные методы планирования37потребностей распределения, основанные на методах прогнозирования; во-вторых,для групп В и С – реактивные методы управления запасами, практически не требующие «сбора и обработки данных», поскольку «реактивная система позволяет поставлять продукты более мелкими партиями»; в-третьих, для 85-90% номенклатурных групп применяются либо простые методы, либо такая оценка не производитсясовсем.Sλ (угол)QзSTQпSmaxROPTсзSсLTсп0ΔtзtпtзtпtРисунок 1.11 – Основные параметры стратегий управления запасами (детерминированная «идеальная» модель) [86, c. 101]Таким образом, для определенной номенклатуры группы А ряд авторов рекомендует использовать стратегии управления запасами, приведенные на рисунке1.12.Большинство специалистов полагает, что количество таких моделей чрезвычайно велико.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
