Диссертация (1138385), страница 16
Текст из файла (страница 16)
Оценка параметров партнерской сети для компаний-резидентов,выраженная в % от общего количества опрошенных респондентовДлятогочтобыоценитьвкладРоссийскихбизнес-инкубаторовв деятельность компаний-резидентов, мы подготовили таблицу 2.9., в которуювключены основные составляющие и факторы, которые создают добавленнуюстоимость процесса инкубации.Таблица 2.9. Факторы влияния бизнес-инкубаторов на компании-резидентыСоставляющиедобавленнойстоимостиПараметрыТехнопарк /Инкубатор условияМатериальнаяинфраструктураПолностью оборудованные офисыИсследовательские лабораторииПроизводственные лаборатории/ условиядля производства малыми опытнымипартиямиУдобное местоположениеУслугиИсследование рынкаПомощь при выходе на рынок ипродвижение новых продуктов/ сервисов94Техническая поддержкаБизнес-консалтингАдминистративная и бухгалтерскаяподдержкаДоступ проекта к государственномуфинансированиюФакторы, понижающие Льготная аренда и другие субсидии,затратыпонижающие затратыНалоговые стимулы/ каникулыОтдельные факторытехнопарка/инкубатораПрозрачностьБренд/ РепутацияФакторы партнерской сети и кластераДоступ к ресурсам изнаниямДоступ к ведущим экспертам/ знаниямДоступ к потенциальным клиентам/поставщикамДоступ к новым бизнес-партнерамПотенциальная возможностьсотрудничества с исследовательскимицентрами (университетами и PRO)Потенциальная возможность партнерства иальянсов с другими компаниямирезидентамиВозможность делиться знаниями/распространение и внутриорганизационноеобучениеДоступ к венчурному капиталуДоступ к квалифицированным кадрамНесмотря на то, что проблема доступа к офисным площадям не являласьключевой для опрашиваемых компаний, компании-резиденты выражалиудовлетворенность удобным расположением офисов и административнойподдержкой.
(см. таблицу 2.10.). Когда мы просили респондентов уточнитьвкладбизнес-инкубатороввразвитие95бизнеса,резидентыотмечалиадминистративнуюподдержкуворганизациибухгалтерскогоучетаи юридическую поддержку компаниям, а также тренинги по менеджменту,ведение переговоров: «размещение компании в бизнес-инкубаторе позволилонашей компании получать актуальную информацию и внедрение новых практикв наш бизнес».Таблица 2.10. Анализ удовлетворенности в ожиданиях от бизнес-инкубаторовУдовлетвОтклонВажнооренность ениеГосударственные гранты3,463,08-0,38Удобство местоположения3,443,540,1Прозрачность3,433,12-0,31Доступ к потенциальным клиентам3,422,59-0,83Запуск новых продуктов/ сервисов3,42,64-0,76Бренд/ Имидж3,43,19-0,21Доступ к новым бизнес контактам3,322,5-0,82проектов с другими резидентами3,241,62-1,62Информация о новых технологиях3,042,92-0,12Поддержка ИС2,952,1-0,85НИИ и университетами2,811,28-1,53Доступ к лучшим экспертам2,672,42-0,25сопровождение2,382,880,5Поддержка в продвижении на рынок2,121,79-0,33Налоговые льготы1,881,31-0,57Доступ к квалифицированным кадрам1,651,48-0,17ПотенциалкведениюсовместныхПотенциал для совместного веденияисследовательскойСубсидиииподдержкадеятельностисадминистративнаяибухгалтерское96Доступ к венчурному капиталу1,581,09-0,49Исследование международных рынков1,391,19-0,21,381,390,01Доступкисследовательскимлабораториям и оборудованиюРеспонденты отмечали недостаток в опыте проведения маркетинговыхмероприятий и продажах как самые значимые препятствия для развития ихбизнеса.
Фактически эти проблемы могут быть отнесены к группе наиболеезначимых проблем для всех фирм резидентов. Ровно как помощь в запускеновых продуктов/сервисов и проблемы продвижения были обозначены какключевые, имеющие отношение к местоположению бизнес-инкубаторов. В этойсвязи респонденты отмечали, что бизнес-инкубаторы предлагают бесплатныйPRирекламу,чтоспособствуетинформированиюбизнес-сообществао компаниях бизнес-инкубаторов.В странах, где коррупция и непрозрачные бизнес отношения являютсяхарактерными (Ledeneva, 1998), прозрачность бизнеса оценивается фирмами- резидентами очень высоко. Однако ожидания респондентов от инкубаторовоказались не вполне удовлетворенными (см. таблицу 2.10.) отклонение – 0,31.Исследователь McAdam (2008) утверждает, что молодые фирмы испытываютнедостаток доверия рынка к их компаниям и в этом отношении репутацияи имидж инкубатора может сыграть важную роль в создании особенногоклимата доверия рынка к резидентам инкубационных структур, чего труднореализовать для компаний, которые расположены вне инкубатора.
Наширезультаты исследования показывают, что резиденты считают важными длясебя бренд/имидж бизнес-инкубаторов. Однако сегодня резиденты не вполнеудовлетворены, тем как это реализовано в жизни (Таблица 2.10.).На вопросы, связанными с препятствиями инновационному развитиюи развития бизнеса, 74% резидентов бизнес-инкубаторов и 72% нерезидентовназвали главной проблемой это недостаток собственных финансовых ресурсов.Почти половина компаний также указали на недостаток возможностей по97привлечениюожиданиявнешнегорезидентовкгосударственномуврезультатефинансирования.Этобизнес-инкубаторовфинансированиюисследованияиобстоятельствовгрантам.подтверждаютотражаетполученииДанныетенденциюдоступаполученныеМСБкпоискугосударственного финансирования, размещаясь в бизнес-инкубаторах.
В товремя как венчурный капитал предполагает высокую ответственность,государственное финансирование рассматриваются как «бесплатные деньги».Таким образом, можно объяснить еще одну причину, почему в процессе опросакомпанийрезидентовбизнес-инкубаторовотношениеквенчурномуфинансированию отмечено респондентами как «не важное» (Таблица 2.10.).Выводы по проведенному исследованиюРезультаты нашего исследования говорят о том, что сегодня институтбизнес-инкубации в регионах России с трудом можно отнести к инструментустимулирующему высокотехнологический бизнес. Большинство компанийрезидентовтехнопарковибизнес-инкубаторовдалекиотвысокотехнологического сектора экономики и только небольшая частькомпаний являются ориентированными на высокие технологии. Размещениевбизнес-инкубаторахбольшерассматриваютсякаквозможность,обеспечивающая удобные офисные помещения и относительно легкий способдля получения государственного финансирования.
В свою очередь инкубаторынаправляютсвоиадминистративнойосновныеусилияподдержкипонапредоставлениебесплатномуилирезидентамсубсидируемомуобеспечению помещений для переговоров, консалтинга и других типовковоркинга, а также к обеспечению доступа к информационным сервисам,включая секретарские и бухгалтерские услуги. Несмотря на то, чтоадминистративная поддержка является важной для избавления от бременинакладных и транзакционных расходов, однако все это в конечном счете неспособствует развитию бизнеса компании резидента.98В свою очередь при рассмотрении наиболее значимых факторов, влияющихна развитие бизнеса, таких как рыночная поддержки проекта или организацияпартнерской сети, а также организация доступа к развитой инфраструктуреинновационного кластера возникает важное противоречие между ожиданиемфирм резидентов и их удовлетворенностью.
Компании резиденты хотели бысодействия от бизнес-инкубаторов в вопросах исследования рынков для запускановых товаров/сервисов, а так же содействия при выходе на новые рынки.Согласнокомментариямкомпанийрезидентов,PRпрограммабизнес-инкубаторов способствует пониманию рынков, однако резиденты выражаютсвое неудовлетворение уровнем их поддержки для выхода на новые рынки.Анализструктурыпартнерскойсетибизнес-инкубаторовпоказал,чтовероятность вступления компаниями резидентами в совместные предприятиес другими внешними предприятиями очень низкая.
Одной из причин этомуявляется низкий уровень сотрудничества между МСБ - компаниями. Низкийуровень сотрудничества может быть объясним недостатком неформальноголичное взаимодействия между компаниями в результате чего возникает низкийуровень межфирменного доверия.Исследованиевфокусированиипоказало,наразвитиичтобизнес-инкубаторысервисов,обеспечивающихнуждаютсякомпаниямрезидентам условий доступа на рынки, клиентам и поставщикам. Такой подходпоможет включить в партнерскую сеть бизнес-инкубаторов бизнес-менторови экспертов, занимающихся коучингом. Таким образом, автором показано, чтоформальная и неформальная партнерские сети являются ключевыми ресурсамидля развития бизнеса компаний-резидентов бизнес-инкубаторов.Выводы по главе 2В настоящей главе в результате проведенных исследований можно сделатьнесколько важных выводов:1) Определены проблемы дальнейшего развития института финансированияинновационных компаний ранних стадий и частности проблемы развития99национальныхсетейбизнес-ангелов.Определеныпутиразвитияфинансирования инновационных проектов ранних стадий - посева и раннегостартапа.2) Выявлена сильная зависимость между транзакционными затратами и долямипродажновоготоваравинновационныхкомпаниях.Всоответствиес полученными результатами коэффициент Пирсона оказался равным r = 0,75,а коэффициент детерминации 56% общей вариации транзакционных затрат.3) Выявлено, что в России резиденты бизнес-инкубаторов рассматриваютинкубационные структуры какинструменты,обеспечивающие удобныеофисные помещения, PR своих бизнес-проектов, а также как информационныйресурсивозможность приблизитьсякполучениюгосударственногофинансирования.4) Выявлено, что несмотря на убежденность инновационных компанийв необходимости сотрудничества с научными организациями, для развитиясвоих бизнесов, ни один из опрошенных респондентов не имел опыта в такомсотрудничестве.
Основная причина этого противоречия, на наш взгляд,находится в несовершенной системе взаимодействия между наукой и бизнесом.5) Выявлено, что частно-государственное партнерство в сфере инновационногобизнесасовременемтрансформировалосьвгосударственно-частноепартнерство. Это произошло по причине инертности бизнеса, которое связаннос не комфортностью деловой среды в России и не пониманием бизнеса целейи задач такого партнерства.6) Выявлено непонимание СИД ключевой роли венчурного капитала в развитииРИС. При этом из 94 опрошенных инновационных компаний в Нижегородскойобласти только одна компания заявила о мировом уровне своих инновационныхпродуктов. В связис этим наблюдаетсясильная корреляциямеждувостребованностью венчурным и бизнес-ангельским капиталами и уровнеминновационной разработки.1007) Выявлено, что количество бизнес-ангелов на один миллион жителей в Россиив десять раз меньше, чем в Европе (50 против 500) и в 16 раз меньше, чемв США.8) ВпроцессеопросовСИДвыявленомнениереспондентово несостоятельности модели развития РИС по американской модели.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
