Диммертация (1138217), страница 17
Текст из файла (страница 17)
Разрешено строить сети 3G в диапазонах 890-915 МГц и 935-960 МГц,а сети 4G LTE – в диапазонах 1710-1785 МГц и 1805-1880 МГц. В обмен направо такого использования частот операторы берут на себя дополнительныеобязательства по покрытию сетями связи малых населенных пунктов (от 1тыс. жителей) [24].Что не менее важно, компания “Теле2” при новых собственникахполучила лицензию на вход на рынок Москвы, приносящий сотовымоператорам “большой тройки” по разным оценкам до одной трети от всейроссийской выручки. Этот стратегически важный город во многомопределяет положение операторов на федеральном уровне. Известно, что“Теле2” планирует запуск сети в столице на конец 2015 года [15].В контексте развития LTE технологии в России отдельное вниманиестоит обратить на историю компании “Скартел” (брэнд “Yota”).
Этакомпания играет важную роль на российском рынке услуг передачи данныхпо технологии 4G. В прошлом “Yota” предоставляла услуги по технологииWiMAX, главным образом в Москве и Санкт-Петербурге. После того, какWiMAX уступила стандарту LTE, “Yota” признала убытки от вложения вWiMAX, но оказалась способна перестроить свой бизнес под новуютехнологию. “Большая тройка” осознала потенциальную угрозу, исходящуюот молодой амбициозной компании.
Им удалось совместными усилиями105ограничить рост “Скартела”. Тем не менее, отличительной особенностьюроссийского бизнеса всегда являлась тесная взаимосвязь со структурамигосударства. Оказалось, что в “Скартеле” были интересы государственнойкомпании “Ростех”. Как результат, “Большой тройке” пришлось подписать вмае 2011 года на конференции с участием премьер-министра В.
Путинасоглашение, согласно которому “Yota” получила права на значительноеколичество радиочастот, пригодных для LTE использования (2*30 МГц вдиапазоне Band 7). В свою очередь, “Большая тройка” компаний получилаправо использовать сеть “Yota”, чтобы предоставлять услуги абонентам подсвоим брендом, т.е. стать так называемым Виртуальным мобильнымоператором (от англ. Mobile virtual network operator, MVNO).Спустя почти полтора года, в середине июля 2012 года состоялсягосударственный тендер на продажу оставшихся полос LTE радиочастот, накотором операторы “Большой тройки” и Ростелеком поделили полосыпоровну между собой, а именно получили по 2*10 МГц в диапазоне Band 7.Дальнейшие события развернулись неожиданно для участников рынка.“Мегафон” приобрел “Скартел” в конце июля 2012 года. В результате“Мегафон” получил в 4 раза больше пригодных для LTE частот, чемконкуренты “МТС” или “Билайн” (2*30 + 2*10 МГц против 2*10 МГц).
Этосерьезное стратегическое преимущество для “Мегафона” и главная угрозадля “МТС”, который теперь рискует потерять лидерство в России подоходам. Поскольку, как уже отмечалось выше, именно переда данных –основной драйвер развития отрасли в будущем.В качестве ответного действия в конкурентной борьбе компании “МТС”и “Билайн” при одобрении Минкомсвязи запустили с конца 2014 года проектRAN sharing.
Суть проекта состоит в совместном использовании сотовойинфраструктуры. В части регионах России один из данных операторовявляется лидером и имеет более качественную и разветвлённую построеннуюсотовую сеть. В других регионах – другой оператор. Компании договорились106о том, что компания-лидер будет продолжать активно строить, развивать 4Gсеть (базовые станции, площадки, транспортную сеть) и предоставлятьдоступ к ней ведомой-компании за определенное денежное вознаграждение.Базовые станции являются общими, а остальное оборудование (коммутаторы,сервера) и биллинг у каждого оператора своё. В результате это согласиепривело к двум важным выигрышам:экономическому за счет совместных инвестиций в строительство сети,одной на двоих;технологическому за счет объединения доступных двум операторамдиапазонов радиочастот, что снизит стратегическое радиочастотноепреимущество “Мегафона”.Всего по заключенному соглашению “МТС” обязался обеспечитьсетями 4G поколения 19 регионов, а “Билайн” – 17.В завершении раздела приведем некоторые ключевые даты вконтексте развития LTE рынка России:2009 декабрь – запуск первой в мире коммерческой сети в городахСтокгольм и Осло оператором TeliaSonera совместно с Ericsson;2010 август – запуск первой в России коммерческой сети LTEкомпанией “Скартел” (бренд Yota) в г.
Казань;2012 январь – компания “МегаФон” запускает собственную LTE сеть вРоссии;2012 июль – Роскомнадзор провел конкурс лицензий на частоты длясетей LTE;2012 сентябрь – компания “МТС” запускает собственную LTE сеть в г.Москва и одновременно использует схему виртуального оператораMVNO34, используя сеть “Yota” для предоставления LTE услуг своимабонентам в г.
Казань;34Англ.- Mobile virtual network operator.1072012 октябрь – запуск первой в мире коммерческой сети LTE-Advancedкомпанией “Скартел” (бренд Yota) в г. Москва;2013 март – российские активы “Теле2” приобретает консорциуминвесторов с участием “Ростелекома”;2013 май – компания “Вымпелком” запускает собственную LTE сеть вРоссии;2013 октябрь – “Мегафон” приобрел 100% компании “Скартел”;2013декабрь–ГКРЧутвердилапринциптехнологическойнейтральности радиочастот;2014 февраль – успешная работа сети “Мегафона” LTE и LTE-Advancedна олимпийских играх в Сочи.Как видно на рисунке 23, 2014 год стал годом активного строительствасетей 4G в России всеми операторами, годом прорыва. Например, количестворегионов в которых запустили сеть LTE от “МТС” выросло с 17 до 76 [29].Второй по абонентам и доходам оператор, ПАО “МегаФон” на начало 2014охватывал 49 регионов, а к концу года предоставлял услуги уже в 72регионах страны.
Третий по величине оператор ОАО “Вымпелком” такжеувеличил количество регионов, в которых оказывал LTE услуги с 7 до 46,сохранив отставание от “МТС” и “МегаФона.108Рисунок 23. Прирост за 2014 год количества регионов РФ, в которыхоператоры оказывали LTE услуги. Источник: годовые отчеты компаний.Основной вывод раздела заключается в том, что подотрасль сотовойсвязи в России является крайне высококонкурентной. Поэтому цена ошибкив крупном инвестиционном решении, определяющем стратегию развитиякомпании на ближайшие годы, может привести к драматичному росту илипадению доходов, доли рынка и акционерной стоимости компании, чтоповышает актуальность предлагаемого в диссертации WAP метода.3.3 – Применение WAP методаРассмотрим кейс оценки эффективности инвестиций в строительствоLTE-Advanced сетей с точки зрения компании ПАО “МТС”.Компания создана в октябре 1993 года при участии ОАО “МГТС”,Deutsсhe Teleкom, Siemens и нескольких акционеров.
В конце 1996 годамажоритарный пакет акций выкупила ОАО АФК “Система”, 64% акцийкоторой принадлежит Владимиру Евтушенкову.ПАО “МТС” – ведущий телекоммуникационный оператор в России ссамым высоким уровнем доходов и с самой большой абонентской базойпользователей (74,6 млн. абонентов на конец 2014 года) [29]. Акциикомпании обращаются на Московской бирже (код эмитента MTSS) икотируются на Нью-Йоркской фондовой бирже (код эмитента MBT).Силабрендакомпаниипризнаетсямеждународнымбизнес-сообществом, включая наиболее цитируемый рейтинг “BrandZ™ Top 100MostValuableGlobalBrands”отведущегомеждународногоисследовательского агентства Millward Brown: “МТС” девятый в мире постоимости бренд из телеком-индустрии, который оценивается на 2014 год в10912,2 млрд.$ [83].
Помимо “МТС” из российских компаний в рейтинг топ-100входит только “Сбербанк” с оценкой стоимости бренда в 12,6 млрд.$.Нами было проинтервьюировано несколько специалистов ПАО “МТС”изОтделаэксплуатациисервисныхплатформ,Отделаразвитиякоммутационной подсистемы и сетевых платформ, Маркетингового иФинансового департаментов.У “МТС” есть понимание будущего LTE и LTE-Advanced технологий,как основного канала передачи данных через сотовую сеть. Более того, приучастии специалистов “МТС” была запущена третья в мире коммерческаясеть LTE, после скандинавской TeliaSonera – компанией Ucell в Узбекистанев июле 2010 года (еще до запуска первой LTE сети в России от Yota). Послеэтого, дочерняя компания “МТС” в Армении, “VivaCell” запустилапредоставление абонентам LTE услуг в декабре 2011 года.
При этоотставание в строительстве LTE сети в России от основного конкурента, от“МегаФона” скорее объясняется стратегическими причинами:выбором органического пути развития, создание активов собственнымисилами, а не приобретение готовых компаний;выбором оптимального времени инвестиций в России, основываясь наколичестве доступных для абонентов устройствах с модулем LTE и натемпе роста трафика через сеть оператора.Ожидается, что “Доходы от передачи данных” в компании могутпревысить доходы от традиционно основной статьи, “Повременной платы”уже в 2015-2016 годах в зависимости от региона России.
На рисунке 24изображена динамика доходов в России от мобильного бизнеса и динамикаеё составляющей статьи, data доходов. Видно, что темп роста доходов отуслуг передачи данных за последние 4 года превышает темп роста доходов отмобильного бизнеса.110Рисунок 24. Динамика доходов ПАО “МТС” на рынке России. Источник:годовые и квартальные отчеты компании.Таким образом, эффективная сеть LTE, которая обеспечивает ростдоходов от передачи данных – основной драйвер развития компании наближайшее будущее.